建筑工程进度是影响工程投资和利益的重要因素。因此，建筑公司为了更好地保证施工管理和进度，必须采用合理的方法进行处理，管理和控制整个建筑工程。但是，从我国目前建筑工程施工情况来看，施工进度主要受人员、环境和技术等因素的影响，需要进一步优化施工管理和进度控制方法。

1建筑工程施工管理和进度控制分析

建筑工程施工管理和进度控制主要是指管理实际施工变更情况和进度。在实际施工中，施工管理和进度控制需要根据具体施工计划及其实施情况等多方面因素合理开展[1]。建筑产业是我国国民经济中非常重要的支柱型产业之一，对城市化进程推进有着积极的作用，而施工管理和进度控制不仅能够很好的保证施工质量，还能够促使建筑工程施工进度稳定顺利的推进。随着我国社会经济不断的发展，建筑企业面临着的竞争越来越激烈，进而压力也越来越大，合理的开展施工管理和进度控制不仅能够提升工程质量，还能够提升建筑工程经济效益，促进建筑企业核心竞争力的提升。

2建筑工程施工管理和进度控制存在的不足

2.1建筑工程施工管理问题。

1)工程施工责任不明确，施工人员安全意识也非常薄弱。建筑工程施工安全工作不仅与整个工程施工安全有关，还与工程进度的推进有很大关系。管理现场缺乏安全管理观念，无法放在重要位置[2]。还有些建筑企业没有重视对施工人员进行培训和安全教育，将相关文件和精神落实到具体工作中。长此以往，必定会影响到一线施工人员的安全意识，这样便会给建筑工程埋下非常严重的安全隐患。

2）建筑工程施工中需要用到的施工原材料不仅数量较大，而且种类也非常多，如果不能够很好的控制其质量，必定会影响到建筑工程的整体质量，所以我们必须得把好施工原材料质量关。在实际施工中，许多工程监理认为通过官方检验报告和抽样检验等方法可以得到正确的评价报告，同时认为量化产品和工业化设备的质量之间难以离散。因此，我们必须面对工程中应用的材料砂、石等材料的质量离散性非常大，必须保证这些材料能够按时跟进，确保工程进度能够正常推进。

2.2影响工程施工进度的重要因素。

①施工材料。如果施工材料供应不及时，就会耽误施工进度；如果施工材料质量不合格，就会出现很多质量问题，而解决问题也会在一定程度上影响施工进度[3]。②施工人员因素。由于施工人员不规范施工，大大影响了施工进度。因此，建筑企业应重视施工人员培训，不断提高施工规范性和安全意识，有效保障工程施工顺利有序推进。

③施工设备和技术。建筑工程是一项复杂系统的工程，其中涉及到很多施工技术和设备，大大提高了施工难度。在工程施工中，施工技术的选择不合理，施工设备的使用不规范，会引起很多质量问题，影响施工进度。

3建筑工程的施工管理与进度控制措施分析

3.1重视施工计划的完善。在建筑工程施工中，施工计划是其中非常重要的施工指导依据之一，其有效性和科学合理性直接关系到建筑工程质量。因此，要更好地开展建筑工程施工管理和进度控制，必须重视施工计划的不断完善，进行具体施工科学指导，在提高施工管理质量的同时，保障施工进度控制的有效性。

3.2加强重视施工制度的建设。要合理的建立施工进度报告制度，使相关人员更好的了解具体施工情况，确保施工信息及时有效的传递，促使施工项目进度稳定的推进。对于施工中存在的质量问题，需要认真分析，根据情况进行解决。科学的施工进度控制具体表现在施工技术、施工管理等方面的控制上，建筑企业需要加强制度的完善，提高施工管理和进度控制的质量和效率。

3.3合理应用各种信息技术。合理应用先进的信息技术，有助于更及时地收集各种相关信息资料，提高施工管理和进度管理效率。除此之外，还能够在很大程度上提升工程施工进度信息的公开化和透明化，强化参与方之间的信息沟通和交流，以便更好的进行施工管理和进度控制计划的调整。为了更好地保证施工管理和进度工程质量，必须重视提高任务调度效率，及时有效地处理各种问题，创造安全、稳定、有序的施工环境。

4结语

综上所述，建筑工程与人们的生活密切相关，建筑工程施工管理和进度控制对建筑工程具有非常积极的意义。我国目前建筑工程施工管理和进度控制存在施工人员安全意识差、施工不规范等问题，要求建筑企业不断完善和改进施工计划，根据实际情况调整管理制度，提高建筑工程质量，按计划进行施工进度。