(2)100人以上的项目经理部必须设立专职安全，特殊情况下可设立专职安全人员。项目专职安全人员必须接受地方劳动部门和公司组织的专业训练，取得安全人员证后才能出港。

(3)项目专职安全人员不得随意更换。确实，如果工作需要变更工作岗位，必须向安全部门报告批准，接替接受训练获得安全人员证的其他人员。

(4)项目经理部相关人员安全责任

A、项目经理安全责任

1、项目安全生产、劳动保护工作负第一责任。

2、贯彻落实国家安全生产、劳动保护相关方针、政策、法令和公司安全生产相关规章制度。

3、在规划、布排、检查、总结、评估本项目生产工作时，应同时规划、安排、检查、总结、评估安全生产工作。

4、负责组织领导本项目安全生产担保体系，制定年度安全生产工作目标和相应的担保措施。

5、领导本项目安全组和负责检查安全技术部门工作，坚持每月对本项目生产进行大检查，主持项目安全生产办公会，研究本项目安全生产相关问题。

6、督促、检查副经理、各职能部门和负责人严格履行安全生产责任制，执行各管辖的安全工作，妥善安排和保证本项目事故危险性，减少和消除伤亡事故。

7、加强本项目对员工的遵守纪律教育，提高员工素质，加强员工安全意识，总结、推进安全生产先进经验，表扬先进班组和个人。

8、推进现代科学管理方法，提高安全生产管理水平。

9、项目经理是项目范围内治安综合管理负责人，对员工正常生活安全负主要责任，组织员工法制教育，预防先工作，细致，负责处理事件、事件调停纠纷。

B、项目副经理安全职责

1、对本项目安全生产、劳动保护工作负第二责。

2、协助经理认真贯彻国家生产、劳动保护相关方针、政策、法令和公司相关生产规章制度。

3、贯彻落实管生产必须管安全原则，实现生产和安全五同时。

4、协助经理组织本项目安全检查，对检测出的事故危险等，指定负责人或部门负责期限整改。

5、主持和参加项目生产调度会，当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，确保安全生产。

6、加强对员工遵纪守法的教育，提高员工素质，加强员工安全意识，总结推进安全生产的先进经验。

7、本项目员工工作结合和女工五期特殊劳动保护工作，严格执行公司劳动保护用品、防暑冷却物的发行标准。

8、本项目发生人身、机械、火灾等事故，应当亲临现场，组织调查事故原因和责任，按照四不放过原则，对事故责任人提出处理意见，并做好预防措施。

9、参加项目安全生产办公会议，督促、检查项目安全技术部门工作，在经理外出期间，承担和行驶经理的安全责任，努力实现项目安全生产目标。

C、项目负责人安全责任

1、监督和保证国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和公司有关安全生产规章制度的贯彻落实，对本项安全生产负有领导责任。

2、将安全生产工作列入公司重要议事日程，定期听取安全技术职能人员对本项目安全生产工作的报告。

3、加强本项目各级管理人员和员工思想政治教育工作，提高员工遵守纪律的自觉性，提高全员安全意识。

4、参加项目安全生产事务所，特别研究和解决安全生产问题的会议。

D、项目工会负责人安全责任

1、对本部门安全生产、劳动保护工作负全面管理责任。

2、督促和协助行政领导贯彻国家安全生产、劳动保护相关方针、政策、法令安全生产相关规章制度，将劳动保护列入工会重要议事日程，保护员工安全和健康。

3、贯彻落实安全生产、人人有责方针，组织和协助开展安全生产，劳动保险

2、组织每天安全生产班前讲话，作业中检查、班后总结和交接作业，不违反指挥，不违反作业，生产和安全矛盾时，必须遵从安全。

3、全面了解工作队伍、班组人员的思想动向，经常对工作队伍、班组进行纪律遵守教育，严格执行劳动纪律，教育员工在任何情况下都不违反，对新工作的工人进行班组安全教育。

4、对本作业团队、团队发生的各类事故，要做好详细记录，及时报案，积极参与事故调查，并组织作业团队、团队人员分析原因，吸取教训，提出防范措施，避免隐瞒事故。

5、生产过程中发现制备、现场存在明显事故危险，随时可能危及人员生命安全时，有权停止作业，迅速组织人员撤离危险岗位，立即向领导报告。

6、组织作业团队、团队每周安全日活动，认真创建各种安全活动记录，总结安全生产经验，找出教训，对问题采取措施，使生产处于安全状态。

7、及时表扬作业团队、团队安全生产中的好人好事，将安全生产情况填写原始记录，作为工人评价、评价、等级、升级、竞争评价的条件之一。
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