煤厂设备的设置项目是大型项目，而且耗费的时间和物资比较大，将来的工作会使劳务人员的数量倍增，在这种情况下，劳务公司的选择成为主要工作之一。从主观角度来看，这个阶段的劳务公司经营类别很多，必须以有效的形式选择比较优秀的劳务公司。本文认为，选择可以从以下几个方面开始。第一，劳务公司必须是合法经营的公司，有些公司看起来很大，但没有办理相关手续。其次，劳务公司经营的工程必须与煤厂设备设置项目的工作一致。只有这样，今后的施工才能取得比较好的结果。第三，劳务公司的劳务派遣人员必须具备相关专业技能，达到直接就业的结果。第四，劳务公司必须能够持续实施劳务派遣。由于某些项目时间长，各时间段所需的员工不同，劳务公司必须能够持续派遣员工，对煤厂设备设置项目产生较大的自主影响。

2事件控制施工经过

(1)监理工程师需要在施工经过中深入现场检查施工，施工测量放线检查需要监理加强。多了解项目的发展、规划。严格检查主要部位、重要环节、重要材料入场等。（2）检验的关键内容。1)重要设备之间必须相互协调运行。对于选择煤炭工厂来说，由于大型设备较多，机械设备的放线位置已经找到正确的调整变得非常主要，这个重要的检查设备的设置基准线、轴线位置等是否符合设计要求和基准规定2)起吊设置大型设备时，必须注意检查施工企业是否符合制作的施工结构设计施工3)非标准设备主要检查设备的加工大小，焊接质量，煤炭工厂多为设备的耐力和耐久性要求比较高，因此非常重要4)电缆铺设施工企业必须严格按照施工图施工图进行施工的施工大小，焊接质量，煤炭工厂多为设备的承重和耐久性要求进行检查，所以必须进行电阻检查。4)每个煤炭工厂的电阻和电阻检查设备的主要进行检查。（3）装备调试运转过程。做好协调工作是这个阶段的主要关键，在整个设备试运行之前，必须严格检查设备的精度，以合格和规范一致为基准对附属装置都依照体系检验结束跟要求相符后才能实施试运转。空负荷试运转是在设备没有负载的状况下对安装项目质量的一次全面检验，在者期间需要施工企业依照标准要求对设备运转各方面实施检验记录，达到设计以及标准需求。要实施复查的是空负荷试运转后的备精度和每一个稳固的地方。检查润滑剂的清洁度，清洗过滤器，必要时更换新油，竣工交付准备合格后让施工企业做好。所使用的装备功能以及工程本身能不能够达到设计宗旨的最终检验就是负荷试运转。相对长的选煤厂负荷试运转和试生产时间，这时间段施工企业已撤出，要求业主企业要做好的是选煤厂平常生产管理与检验工作，并且对出产数据实施分析解决，方便准确推断设备性能与选煤工艺体系是不是达到设计以及标准要求。

3事后控制

很多员工认为，在前期准备工作和事件控制工作后，安装的设备可以完全投入运营。事实上，这种想法是错误的，因为还有一项事后控制工作特别容易疏忽。这项工作的关键是根据相关规范对整个设备安装项目进行必然的检查和检查，如果发生与要求不一致的地方，可以立即变更。这个阶段的事后控制工作并没有得到很大的重视，通常情况表面化的方式很严重，收到承包商的工程检查请求报告书后检查项目，预检查由监理机构构构成，通知承包商预检查的效果，竣工检查工作在监督承包商整理不合格项目后组织检查。

4结语

上面讲述选煤厂设备安装项目质量的管理重点实施了一定的分析，从全国的全体状况来看，选煤厂设备安装项目依然需要必然的强化，在管理人员上，不但一定要具有充足的专科知识，而且管理知识和质量意识还需要具有必然的，还有在事务中要积极与各方调解以及沟通，及时地处理现实问题，才可以做到精益求精，从而让工程管理工作更上一层楼。