随着社会的发展，中国许多行业呈现出繁荣的景象，作为重要的经济产业，建筑行业的发展也非常迅速。随着人们生活水平的提高，人们对建筑的要求越来越高，建筑成本也比以前增加了很多，施工人员和施工人员需要严格控制建筑工程成本。本文对建筑工程造价审核中的项目全过程造价控制进行分析，希望可以为其中存在的问题提供一些解决策略。

1项目全过程造价控制概述

项目全过程，也就是一个工程项目从开发到结束的全部过程，包括项目的决策、设计、施工、使用和回收等整个生命周期。基于项目全过程的成本控制是建筑工程管理整体的重要部分，体现在项目的决策、设计、施工、拆卸回收环节，可以说是动态、系统的工程管理内容。全过程成本控制具有垄断范围广、领域多、运行周期长、能耗大的特点，是建筑工程获得经济效益的必要手段。

2建筑工程成本审查存在的问题

2.1不重视工程成本审查。造价审核时控制工程造价的一个重要工作内容，在工程的整体管理之中非常重要，需要引起重视。但是在现实的工程管理中，管理人员却没有对造价审核保持应有的重视，他们只注重成本管理和施工环节，基本上忽略了造价审核的作用，使得工程的造价控制经常出现一些不合理的现象，给工程建设方和施工方带来许多麻烦。成本审查不重视的原因主要是运营理念的老化，随着经济的发展，建筑业在运营模式上发生了一些变化，但企业决策者没有意识到这一变化，只重视施工成本投入和施工进度问题，不重视影响成本控制的因素，也没有派专家预测和应对这些问题。由于这种观念的不重视，企业员工缺乏对成本审查的理解，整个过程的成本也无法运用，给施工项目带来了很多压力。

2.2工程量计算不准确。在实际成本审查中，施工企业总是遇到工程量的计算偏差问题，开工前施工公司进行调查和计算，大致预算工程量，这个工程量的计算不一定与实际的工程量完全一致，但不应该相差太远。在实际的工程量预算中，计算量与实际的量相距甚远，特别是在复杂的隐蔽工程中，这种计算偏差更加明显，显然工程量计算值的不正确性不利于工程项目的顺利开展。工程计算量错误后，技术人员需要重新计算，但重新计算与实际工程量存在很大差异的情况很多，实际上成本审查人员重复计算工程，但没有严格按照规范流程操作，工程量发生很大变化，审查期间计算的实际工程量大于预算工程量

2.3高套定额问题。随着大型工业机械化的发展，建筑行业的施工技术和施工设备也得到了很大的改善，许多先进的施工设备、施工材料和施工技术被广泛应用于建筑领域。现代施工技术的应用可以有效缩短施工周期，提高工程质量，给企业带来更多的经济效益，但如果有好的影响，就会有不利的影响。设备和技术在给工程带来高效便利的同时，也带来了定额不足的问题。大多数情况下，企业采用转型方式，将定额不足改为别的形式，获得相应的资金，将这部分转型资金纳入工程成本，避免成本投资不足。一些企业为了最大限度地实现自己的经济效益，恶意利用定额不足的处理漏洞，反复利用这种方法应用资金，发生高定额的不良现象，给工程成本带来夸张的增加。

3项目全过程成本控制的运用

3.1健全工程成本审查体系。我国建筑工程成本控制不足的原因是成本审查不足，有关部门应首先严格管理建筑企业成本审查。建筑企业应根据政府的催促政策，尽快完善工程成本审查体系，保证后续工程与成本控制一致。比如说，在民用建筑的施工建设中，审核人员要对项目的投资成本进行严格核算，并实施可行性研究，对项目的经济效益与社会效益都进行综合评估，确保项目的合理性。在项目设计阶段，设计师应严格按预算方案设计，确保后续施工不与预算形成巨大偏差，保证工程顺利施工。

3.2严格检查成本审查的质量。企业在进行成本审查时，必须采用全过程成本控制方式，从项目的全生命周期考虑，关注整个施工项目的所有细节，复盖全生命周期的所有成本审查，派遣专业管理人员，评定审查工作，制作审查记录，利用文本、图像等进行审查

3.3过程中项目定额控制。工程定额是避免过高估计现象的有效管理方法，在施工过程中，管理人员必须严格按标准解决工程定额问题。具体做法如下:①在项目预算审查中，承包公司和审计公司必须严格审查招标文件，最终确认工程量②在施工过程中，施工管理人员必须根据施工图纸仔细审查施工各环节，确保各环节符合施工定额③严格监督施工材料，仔细审查材料质量、数量，确保材料符合施工要求后进入施工现场。④对出现变更的工程量，首先做到变更方案的对比优选，在变更实施过程中做好现场记录和相关影像资料留存，仔细核对变更工程量，并对原预算工程量进行相应增减。

3.4正确计算工程任务量。根据建设部门提出的施工任务，施工部门必须严格计算应开展的施工任务量。在计算工程任务量的过程中，计算人员必须复盖所有项目，保持计算数据的全面性。另外，在计算过程中，政府计算监督部门也必须现场监督，按照相应的审计制度控制，确保工程量保持在合理范围内，减少预算资金投入和实际资金投入的差距。