改革开放以来，我国经济进入快速发展时期，道路建设事业也取得了引人注目的成果，道路已经辐射到全国各地，为促进各地经济发展做出了重大贡献。公路工程机械管理与养护是公路工程中的重要环节，但是管理中依旧存在问题，影响公路事业的可持续发展。本文深入分析公路工程机械管理养护工作中存在的问题，提出优化策略，提高公路工程机械的使用效率，延长使用寿命。

1道路工程机械管理和养护工作存在的问题

首先，道路工程机械不完善。公路施工项目招标成功后，在正式施工前，施工单位应首先分配施工任务。目前我国道路工程机械设备和技术落后，对工程进度和质量有一定影响[1]。特别是对于一些大型机械设备，在运输的时候总是不能及时到位，而且设备也不齐全，这就加大了机械设备的管理难度；其次，公路工程机械管理制度执行力度不强。公路的重要性已经得到越来越多人的关注，管理部门对公路工程机械管理和养护也比较重视，就目前的情形来看，有关施工设备管理的制度和法律法规没有得到认真贯彻落实，在施工过程中设备不能正常运作，从而影响到工程施工的质量，增加了施工成本。

2道路工程机械管理和养护工作优化战略

2.1建立健全道路工程机械维护制度

进行道路建设工程时，如果希望各道路工程设备正常工作，建设项目整齐，施工单位应注意机械设备管理，建立健全工程设备管理体系，不断补充和完善。在具体的管理工作中，首先，一定要聘任专业的机械管理人员负责该项工作，实行定人定机管理，一旦在使用出现问题，就由管理人员直接负责，并找出问题发生的原因，及时解决问题。通过这种管理模式，管理工程机械管理的责任可以落实，有效避免了传统管理过程中相互负责、责任不明的现象，其次，工程设备投入使用时，也可以落实机械设备的管理责任，建立严格的管理制度，工程设备的使用与操作人员相结合，使操作人员的根本利益与设备相结合，操作人员自觉按照使用规范操作，有效避免使用不当造成的机械损坏

2.2提高维修养护人员专业素质

在公路施工中，要提高公路工程机械的管理效率，实现工程设备的专业化管理，施工单位应采取积极应对措施，聘请专业管理人员，科学管理设备。在具体工作中，首先要确定道路工程机械管理工作的相关负责人，选拔各级管理人员。为了提高公路管理机械管理者的整体水平，必须加大对管理者的训练[3]。例如，为了更好地履行机械管理人员的职责，一家道路施工公司为相关人员组织了专业训练，在训练中讲述了最新的道路施工技术和设备，使设备管理人员掌握了最新的设备，为接下来的管理和奠定了基础。在训练中，还开展了现场设备演示训练，现场60多名管理者参观，掌握了地水稳定冷再生设备、沥青散布、摊铺压实等多种设备的操作演示，对新技术、新设备有了更直观的认识。

2.3加强道路工程设备使用管理

进行工程机械管理时，施工部门应结合自己的实际情况，对各设备的管理和养护，落实各管理工作。在实际工作中，一方面，要让管理人员和基层施工人员认识到工程机械管理工作的重要性，工作重点是转变管理层的根本态度，只有管理层的观念发生改变，加强对公路工程机械管理，这样才能对基层的施工人员行为产生影响，让所有人到参与到管理机械管理工作中，有效提高了机械设备管理效率；另一方面，明确强制保养原则，为了将保养工作落到实处，施工单位要加强机械保养方面的硬性规定。例如，沥青摊铺设备之使用时，为了保证公路路面平整度和设备的使用连贯性，可以对设备进行自动调节和半自动调节，同时对设备进行加热震动。处罚违反操作的人，使设备的使用更加规范，避免操作失误造成的机械损坏。

3结束语

综上所述，道路是带动经济发展的先驱，致富，先修路，道路建设对我国经济发展的重要作用。因此，国家越来越重视道路建设工作，道路工程机械作为管理建设的物质基础，必须加强机械设备的管理和养护。