西气东输管道工程建设项目管理创新点研究，关键是管理模式创新，应用质量监督新技术措施，提升质量监督水平。以提高长途管道系统建设施工质量为基本出发点，建设优质管道系统，满足长途管道输气的需要。

1西气东输管道工程建设项目管理概述

西气东输管道系统西至新疆，东至上海，沿线通过多个省市自治区，为沿线用户提供天然气供应。在管道工程建设过程中，优化工程质量监督措施，保证工程质量，为后续天然气运输奠定基础，确保安全顺利完成天然气运输任务。加强西气东输管道工程建设项目管理，采用HSE管理模式，提高参与管道工程建设项目人员健康、安全、环保标准，避免安全事故发生。对管道工程建设项目实施全方位质量监管和管理，实施国内与国际质量监管人员融合，达到国际质量标准。提升创新管理层面，从管路工程建设项目设计、原材料进厂、建设施工质量检验，都务必达标规定，建设符合国际标准的长输送管路系统，满足长途管路输气的必须。

2西气东输管道工程程建设项目管理创新点

2.1西气东输送工程项目管理目标

实现高标准的管理措施，达到高质量的工程建设水平，在管道工程设计、物资采购和建设工程中，采取高标准的质量监督措施，避免质量事故，达到高水平的建设工程目标。建设成为国际一流的管道体系，达到长距离管道运输的标准，实施质量监督体系，确保建设项目工程质量符合标准。质量管理的目标是焊接一次合格率达到90%以上，控制和减少一般质量事故，消除重大质量事故。通过精心组织，建设庞大的系统工程项目。优质施工，保证工程建设施工质量达到设计标准。加强质量监督管理措施，不断完善管理模式，达到健康、安全、环保的技术要求。

2.2建立创新管理模式

针对西气东输管道工程建设项目的特点，建立创新管理模式，以提高管道工程建设项目施工质量为前提，按照国际规范要求，建立完善的质量管理体系，组织建设施工，达到国际施工质量标准。采用全方位的质量管理方式，对长输管道系统的施工全过程进行质量监督，避免发生质量事故，影响管道的施工质量。从原材料的采购、工程项目的施工过程中，进行质量监视，对发生不合格的质量问题，立即处理，防止留下安全问题，影响工程整体的施工质量。根据西气东输系统项目施工设计要求，制定项目执行计划，建立质量管理体系，严格控制施工质量。建立高标准的质量管理体系，确保施工质量符合标准。抓住重要环节，提高管道系统建设施工质量。在项目管理上，探索新的管理模式，实施中外合作的监督管理模式，结合国际标准，监督长距离输气管道系统建设施工质量。

2.3西气东输管道工程建设项目管理创新点

采用中外合作监管的管理模式，提高管道工程项目建设施工质量，达到国际质量标准。加强政府质量监督，提高质量保证措施。履行政府职能，通过强制手段，改善施工质量问题，实现公正监督，决不放松。建立国内和国际质量监督管理人员团队，提高质量监督管理人员的专业素质，提高监督管理强度，对承包商进行质量问题的整改跟踪检查，直到解决质量事故，避免西气东输管道工程建设系统的任何环节发生质量事故。

3结语

西气东输管道工程建设项目管理创新点研究，提高西气东输管道工程质量管理，实施工程监督措施，保证按设计要求完成西气东输管道工程项目施工任务。达到设计施工质量，提高项目监督，避免发生质量事故，影响管道建设施工。

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