市政道路工程的执行不但展现了大城市当代日常生活的发展趋势水准，还关联到城镇居民的基础设施建设基本建设水准，关联到城镇居民的日常生活，市政道路工程的施工是城市道路建设工程的关键，应当遭受各施工单位的关心和加强。文中从路面工程机械施工管理存在的不足和处理对策两层面剖析了路面工程机械施工管理的关键，根据简略剖析，协助有关领域职工了解到施工管理的必要性，推动在我国路面工程机械施工管理的长期性发展。

1路面工程机械施工管理存在的不足1.1施工管理能力不足以前，在我国机械设备施工水准快速发展趋势健全，但与施工水准对比，工程机械施工管理工作能力匮乏。很多施工工程项目管理单位欠缺详细合理的管理规章制度要求，管理过程不严苛，不合理。这关键是由于①欠缺相对应的管理规章制度。因为市政道路工程很大，一般选用评标方法开展施工企业招标会，乃至许多市政道路工程选用好几个施工企业协同施工，而大中小型好几个施工企业管理规章制度不完善，不高度重视施工管理整体规划，欠缺相对应的监管管理标准，造成 施工过程中小型难题持续，比较严重危害施工进展和施工品质。②施工管理员工素质低。现阶段，很多施工企业的施工管理员工素质过低，沒有严苛的技术专业管理专业知识，也没法积极开展基础设施掌握状况，管理设想、管理方式、施工起步晚，没法与具体施工状况融合，导致施工管理系统漏洞[3]。1.2施工工地管理不紧近些年，许多施工企业都提升了施工工地的管理，但仍有很多公司在施工工地管理过程中，管理观念不强，不按规章制度要求实际操作。比如，施工现场的电力工程管理不标准，路线脆化、短路故障、短路、电力工程风险等当场安全宣传不够，不高度重视施工现场工作人员的安全内容宣传策划，许多施工现场工作人员进场后安全防范意识低，不按施工标准实际操作，当场安全事故经常产生，耽误施工过程的施工原材料进场时不高度重视查验，选购明细与具体进场原材料不一致，施工现场原材料应用错乱等。1.3施工公司资产情况限定施工管理道路工程机械施工管理必须一定的资产适用，但因为销售市场市场竞争激烈，许多施工企业为了更好地提升竞争能力，在招投标过程中减少招投标价钱，变小工程项目盈利，许多公司管理工作人员不高度重视施工管理，大规模变小施工管理花费，施工管理单位资金短缺，施工管理专用工具、原材料等匮乏2道路工程机械施工管理对策2.1道路工程机械挑选配套设施，提升工业设备详细率依据路面需要的工业设备不一样，依据施工量、施工标准和施工內容挑选配套设施施工机械设备，如基本、河堤、软基处理等施工內容不一样，施工标准不一样，严苛挑选适合的机械设备种类此外，对不一样的施工机械设备开展相对应的保养管理，保证 施工机械设备可以平稳运作，防污效果非常的好，提升工业设备的健全率，另外也要搞好服务器与輔助机械设备的组成，充分运用主机械设备的工作效能，在施工过程中合理布局各种各样工业设备，健全各种各样工业设备的操作步骤，按时学习培训实际操作工作人员，提升实际操作工作人员的英雄熟练度。针对必须相对应资格证书的工业设备，务必保证 操作工拥有资格证书。2.2提升道路工程机械施工工地管理施工工地管理在全部道路工程机械工程项目管理中占据至关重要的影响力，在这个过程中规定严苛管理工程项目的各个阶段，从源头上清除安全事故的产生，减少工程项目管理系统漏洞的发生[4]。比如，在大中型路面工程机械施工现场，悬架设定安全性警示宣传语，留意施工工作人员和路人确保安全的施工工作人员进场时，务必配戴安全防护专用工具，避免 安全性风险的施工管理工作人员务必凝视施工现场，在施工现场查验各种各样机器设备、仪器设备、电源电路等运作状况，保证 机器设备运作一切正常，电源电路安全性的施工原材料进场时，有关原材料管理工作人员也务必严苛依照采购计划表认真仔细原材料，禁止不过关的原材料进场，危害总体施工品质和施工过程仅有提升施工工地的各类管理，才可以真实保证 道路工程机械施工的规范化和合理性，确保道路工程的基本建设品质。2.3健全路面工程机械施工安全性管理规章制度，在路面工程机械施工过程中，为了更好地确保管理实际效果，必须健全的施工管理制度保障。正由于许多施工单位欠缺相对应的管理规章制度和管理单位，管理高效率低，施工单位的顶层管理者最先规定建立施工管理观念，严苛依照有关相关法律法规创建施工安全性管理规章制度，创建安全性管理单位，积极主动消化吸收相对应权威专家的制度执行和义务。施工管理义务理应层层落实的身上，一旦发生施工管理难题，由有关工作人员融洽、分配，确保高效率迅速解决，以防危害施工进展和施工品质。除此之外，安全性管理单位工作员也应积极开展具体建设工程过程，避免 工作中错位，积极主动消化吸收优秀、科学研究的管理工作经验和管理方式，将管理规章制度与具体工作中紧密结合，充分运用工程建设监理、安全性管理的功效，减少路面工程机械施工过程中产生安全事故的几率[5]。2.4提升人员管理文化教育，为了更好地能够更好地完成路面工程机械施工管理的高效率，施工单位务必分一定资产对有关工程项目施工工作人员开展教育培训。主要内容包含:①按时由技术专业安全性管理工作人员对施工现场职工开展安全知识教育训炼，邀约权威专家开展安全常识表明、施工现场逃离专业知识等，慢慢提升施工工作人员的安全防范意识和自助式工作能力②每日职工进场时务必配戴安全防范专用工具，开展生产安全內容的宣传策划，保证 每一个施工工作人员心里焦虑不安安全性弦，记牢生产安全③施工现场安全性管理工作人员务必掌握施工现场的机器设备操作步骤和用电安全方式，在施工过程中发觉安全性管理工作人员的安全性风险2.5确保工程项目管理资产在推行路面工程机械工程项目管理过程中，为确保管理品质，确保资产推行，专用型。在施工管理过程中，一旦产生电源电路脆化、机器设备常见故障、安全防范专用工具毁坏等安全隐患，应该马上开展拆换、维修，在这里过程中规定资产时效性，施工企业财务部应确保施工管理资产的无偏性和配制时效性，在施工前有效评定必需的管理花费，依据施工过程和施工规定灵便派发资产，保证 施工管理资产充裕。3总结道路建设工程关联到社会发展是社会经济发展和需求侧改革，伴随着城镇化进程的加速，很多大城市逐渐高度重视路面建设工程，机械自动化变成流行发展趋势，但因为原有观念的提升，机械自动化管理遭遇很多难题和艰难。这就规定有关施工企业提升工作目标变化和方式方法自主创新，将施工品质和施工安全性放到同样关键部位，在施工过程中确保施工品质，保证 施工安全性，推行机械设备施工管理工作中，才可以造就更强的社会现状