在传统公路工程项目管理全过程中，太多考虑到经济收益和项目成本费用，忽视了社会发展成本费用和对自然环境的损坏，推行绿色公路工程项目管理变为社会经济发展的大势所趋。文章内容在探讨绿色公路工程项目管理基本要素的基本上，剖析了绿色公路工程项目管理业绩考核指标管理体系。

1绿色市政道路工程项目管理定义，绿色市政道路工程项目管理将绿色管理方法理核心理念营销推广到市政道路工程项目机构。融合绿色内函和工程项目项目可持续发展观的实际要求，绿色公路工程项目管理的内函是公路工程项目从定义到进行多方位的整体规划、操纵和融洽，达到受托人的规定，使项目在规定的产品质量标准、生态环境保护指标的基本上，在要求時间和准许的花费预算金以内进行的是绿色公路工程项目管理。2绿色市政道路工程项目管理特性2.1项目独立融入项目并不是独立在自然环境之外独立存有，只是大量地把自然环境、社会发展、市政道路工程项目视作有机化学的总体。2.2追求完美多总体目标双赢道路绿色工程项目项目不仅是为了更好地自然环境，只是彻底忽视了项目工程项目的经济收益和社会经济效益，工程项目项目并不是为了更好地保护生态环境而放弃经济收益，只是注重了多层面的发展趋势，多总体目标的双赢，另外也代表着不一样总体目标中间必须互相让步和适用。2.3项目周期时间管理方法项目，从设计概念到执行再到交货，有详细的全过程，每一个环节都是有自身的特性和总体目标，这规定不可以一概而论，务必依据具体情况，依据工程项目特性开展管理方法，项目、自然环境和社会发展一同发展趋势3绿色市政道路工程项目管理绩效考评指标管理体系创建，3.1绿色市政道路工程项目管理绩效考评指标挑选原则在开展指标挑选时，应遵照对比性原则、判定与定量分析指标紧密结合的原则、可执行性原则、整体性原则和合理性原则。1)较为性原则就是指在挑选指标时，应依据指标中间存有的特性和特性的较为关联开展。在实际的项目管理中，挑选较为指标，数据信息的搜集也很便捷。2)全方位原则的全方位原则是考虑到点评目标的总体，从综合性层面和不一样视角解决点评目标的总体和对环境危害的具体情况。3)科学研究原则的科学研究原则是，在挑选指标的全过程中，务必综合性考虑到判定指标和定量分析指标，另外也务必考虑到宏观经济和外部经济。3.2绿色公路工程项目管理绩效考评指标挑选绿色公路工程项目创建管理方法绩效考评指标管理体系必须综合性考虑到项目的总体特性，创建的管理方法绩效考评指标管理体系包含下列好多个一部分:1)管理方法实际效果层面的管理方法实际效果关键包含职工绿色管理知识培训率、项目职业环境保护职工比例、项目整体规划施工期率、工程施工能力建设率、绿色项目投资资金投入率组成，在其中职工绿色管理知识培训率指标体现了项目绿色管理方法文化教育的工作成绩。为了更好地取得成功执行绿色工程项目项目管理，务必在项目执行全过程中防止对生态环境保护的各种各样不良影响，使绿色管理方法深得人心，广泛进行绿色管理方法文化教育。2)技术性实际效果层面的技术性实际效果层面包含电子化事务管理覆盖率、本地访谈率、项目工程施工安全大检查达标率、绿色资本利润率，在其中电子化事务管理覆盖率指标体现了项目智能化技术性的应用情况，减少了环境污染情况，电子化事务管理覆盖率=项目电子化事务管理单位数/项目总单位数。3)自然环境实际效果自然环境实际效果包含施工工地环境污染指标、废水处理等废水处理等，在其中环境污染指标包含尘土防范措施是不是有效、外露当场的占比、空气中有害物质的浓度值、工程施工基本建设全过程中尘土等状况是难以避免的。绿色工程项目必须工程项目主导者合理操纵气体。4)经济发展效用包含项目成本费减少率、风险管控费用率、空气污染操纵费用率、总资产报酬率等，在其中项目成本费减少率体现了项目成本费管理能力。4结果绿色公路工程项目管理是贯彻落实社会发展可持续发展观发展战略的重要环节和重要方式，已被愈来愈多的专家学者和权威专家所认同。绿色市政道路工程项目管理不但能合理减少项目成本费，还能推动公司自发性的技术革新，还能感受项目策划者的管理能力，推动工程项目、社会发展、自然环境的和睦双赢。