建筑工程施工技术和质量管理是一项非常重要的工作，对建筑工程的有效运行具有重要意义。因此，研究有效提高建筑工程施工技术质量管理水平具有重要的现实意义。因此，本文从施工技术质量管理的重要性出发，分析了当前施工技术和质量管理中存在的问题，提出了提高施工技术和质量管理水平的措施：完善技术质量管理体系，有效实施；严格控制材料，做好检验，加强施工现场技术质量管理控制，有效利用新材料、新技术、新工艺。最后，得出结论：只有不断创新技术和质量管理方法，才能更好地保证施工工程施工的有序进行，完成施工工程。

1.施工技术和质量管理中存在的问题

通过多年的施工现场经验，作者总结了以下施工技术和质量管理问题：管理体系不完善，缺乏有效实施；材料和机械质量存在一定问题；施工现场技术质量管理不到位；施工技术不够先进。

(1)施工过程中需要完善管理制度，存在技术质量管理制度不完善的问题，影响施工质量的提高。

目前，一些施工单位在施工过程中存在偷工减料、施工机械经常出现问题的现象。

（3）施工现场技术质量管理不到位。部分施工单位的技术管理人员在施工图发布后很少亲自到现场。现场施工人员有时发现施工图不合适，擅自更改。同时，施工人员仍存在不按施工步骤施工的问题。这直接影响施工质量。因此，技术人员必须经常到达施工现场。一是发现自身设计的施工图不足，二是起到监督作用。

（4）在施工技术不够先进的建筑工程施工中，部分单位为了节省早期成本，采用一些旧技术，也会对施工质量产生更大的影响。这要求各部门尽可能有效地控制预算，以确保新技术和新技术的使用。

2.提高施工技术和质量管理水平的措施

基于上述施工技术和质量管理中存在的问题，提出了以下提高施工技术和质量管理水平的措施：完善技术质量管理体系，有效实施；严格控制材料，做好检验，加强施工现场技术质量管理控制，有效使用新材料、新技术、新工艺。

（1）完善技术质量管理体系，有效实施技术质量管理体系的完善和有效实施，对保证施工质量和施工项目的顺利进行具有重要意义。因此，各施工项目单位必须高度重视制度的改进和实施。具体做法如下：首先，配合各部门有效制定适合本项目的技术质量管理体系，并根据项目实际情况制定详细有效的体系。系统内容包括每个人的职责，特别是技术部门。明确项目的技术职责，根据其职责明确其任务，发挥监督作用。其次，要严格把握实施，无论制度有多好，都不能有效实施，只是一张废纸。

（2）严格控制材料，做好施工工程实施检查工作，施工材料是最重要的材料。一旦材料质量不合格，就会影响整个施工过程,影响整个项目的质量。因此，严格控制材料，做好检验工作是非常必要的。这就要求项目的质量检验人员和采购人员履行自己的职责，做好自己的工作。采购材料时，采购人员必须货比三家，选择正规单位生产的产品和材料，严格审核采购单位，确保是强大的单位。材料进入现场后，质量检验人员必须严格按照项目所需材料的性能和质量要求进行严格检验，以确保采购材料符合技术要求。一旦出现问题，必须立即反馈给采购人员，仓储使用的材料必须符合规定的要求。

（3）加强施工现场的技术质量管理和控制。施工现场必须严格控制技术工艺和施工质量。对于施工人员来说，有时为了节省时间，会减少一些施工步骤，虽然似乎缺乏一些步骤，对整体影响不大，但实际上会严重影响施工质量。因此，这就要求技术人员控制施工过程，必须严格要求施工人员按照施工步骤一步一步地进行，不能忽视看似不重要的施工过程。此外，对于施工现场，技术人员应从技术角度衡量施工质量，是否满足质量等级要求。如果质量等级不能达到，返工必须保证施工质量。

（4）新材料、新技术、新工艺在施工过程中的有效应用，采用新材料、新技术，虽然新工艺从初始预算中增加了成本，但对长期使用、质量保证、后续维护有很大的帮助。因此，一般来说，采用新材料、新技术、新工艺可以缩短工期，保证质量，节省后期成本等。例如，在建筑工程施工中，尽量使用节能环保材料，采用一些国外先进技术，以便在保证质量的基础上，更好地保证施工周期。

3.总结

简而言之，施工技术和质量管理的实施直接影响着施工质量、施工进度和整个施工过程的成本。因此，加强技术质量管理是各施工单位必须面对的一项重要工作。这就要求在未来的施工过程中，必须加强施工中技术和质量管理体系的改进，提高施工现场的施工质量，才能有更先进的技术，确保施工的顺利进行。