1.安全生产会议制度
1.1定期安全生产例会
定期召开月度安全生产例会，项目部每月召开月度安全生产分析会议，由项目经理组织，与月度生产计划会议合并，总结月度安全工作分析当月的安全生产状况，总结和评价，安排下个月的安全生产工作，确定安全防范要点，每月的安全生产例会有会议纪要，会议记录，签字表，需要上次会议决定事项的处理执行资料。
1.2不定期安全生产会议
1.2.1安全生产技术交底会:根据施工生产进展情况和需要，对重大安全生产保障措施进行安全生产技术交底。
1.2.2安全生产专题会:针对安全生产和特殊季节安全防范需求，及时召开安全生产专题会议。
1.2.3安全生产事故分析会:根据事故发生情况，立即召开安全生产事故分析会、教育事故机构、警告其他机构等，防止事故再次发生。
1.2.4安全生产现场会:根据工作需要，结合各种评价活动，及时召开安全生产现场会，确立典型，推进后进，共同提高安全生产管理水平等。
1.3会议要求:
1.3.1明确会议的严肃性，按时按需召开。制作会议签名和会议记录，作为安全管理的评价指标。
1.3.2会议组织严格按照领导分工和单位层次组织进行，达到预期目的和效果。
1.3.3重要会议纪要，必须向经理部安全质量部报告。
2.安全生产责任制度
2.1坚持管生产必须管理安全的原则，制定各级安全生产管理者和作业人员的安全生产责任制，实现安全生产。每个人都有责任。
2.2安全生产责任层层分解，一级对一级负责，责任落实到班组。
2.3安全生产责任制是安全管理制度的核心，要求本项目部自觉履行安全生产责任制的制定.实施.督促检查的管理职责，保证安全生产责任制的有效运行。
2.4审查按照建设部门、股份公司、项目部的相关规定执行。
3.安全生产费用管理制度
3.1为加强河道工程建设工程安全生产管理，有效管理安全生产费用，全面改善安全生产条件，为员工提供安全卫生健康的生产作业环境，保证作业中施工安全和道路运输安全，结合本管段实际制定本制度。
3.2安全生产费用按照总量控制.专项.严格监管.保证需要原则管理，依法保证安全生产投入。
3.3项目经理负责批准安全生产费用使用计划，保证安全生产的投入。
3.4项目部主管生产的副经理是本制度的主管领导，负责本制度的制定与实施。
3.5安全总监是安全生产费用管理工作的分管领导，负责审查安全生产费用的使用计划，监督安全生产费用的实施。
3.6项目部安环部是本办法管理的归口部门，负责日常安全生产费用的实施情况检查和监督。
3.7各部门的管理职责
3.7.1工程部负责对安全生产管理费用使用的策划，确认相关工程项目实施数量。
3.7.2商务合同部负责制定安全生产费用综合项目的预算，负责业主和劳务队的检查、评价、成本计算、安全生产费用的建设、收款、支付、计算。
3.7.3安环部负责审查本部门安全生产费用的使用计划，负责日常监督、检查、管理安全生产费用的使用。
3.7.4物资设备部负责本部门安全生产费用的使用计划，按使用计划购买、保管、发行安全生产所需的物资。
3.7.5综合部负责报告本部门安全生产费用的使用计划，审查各劳务队伍的使用计划。
3.7.6党组部门负责报告本部门安全生产费用的使用计划，实施。
3.8管理内容和控制要求
3.8.1开工前，项目部各部门应根据项目施工安全生产的需要，根据责任内容，制定报告整体安全生产费用的使用计划。
3.8.2安全质量部审查报告计划。总结，制定项目安全生产费用使用计划，报告安全总监审查许可，按计划实施。
3.8.3工程开工后，项目部会计部按合同规定，根据安全负责人批准发行的计划实施和相关证明复印件，在检查员评价的同时征收安全生产费用，逐步获得安全生产费用收入。
3.8.4安全生产费用的使用管理。
项目部在本单位安全生产费用总计划的额度内，依施工生产进度和安全生产需要有计划地使用安全生产费用。安全生产费用使用的综合项目如“应急预案演练”.“安全检查费用”等，应编制预算或费用清单，按规定上报。安全生产费用的单独购买费用(如检测检测仪器、照相机、紧急救援设备等)应报告管理。主管领导同意后实施。
3.9项目部计财部应按规定设立专项科目，单独核算，确保专款专用。
3.10安全生产费用的使用范围严格按照财政部.国家安全生产监督管理总局联合制定的《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》。
3.11各单位工作人员在实施安全费用使用计划时，组织采购或租赁工作时，申请相关质量许可证、检验报告、合格证等证明书和发票。安全生产费用发票必须单独发行，必须附有物品名称，不得与其他不属于安全费用的产品发行同样的发票。制作与安全生产相关的设备.综合施工项目.安全应急训练产生的人工费.其他材料费，实施部门应制定预算，经安全部审查，安全部长审查，项目经理审查后实施资金。
3.12各部门应建立安全费用使用会计，立即向购买者索取购物品的质量许可证、检查报告书、合格证明书等证明书资料、安全生产费用的清算证明书复印件，保留准备检查。
3.13财务部门应审查安全生产费用清算证明书，登记入账。
3.14安全生产费应按规定范围安排使用，优先满足政府安全生产监督管理部门和各级安全管理部门对安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需的支出。
3.15安全生产费用应实际清算，不得节约馀地，不足应列入工程成本。
3.16利用安全生产费用形成的资产，应纳入相关资产进行管理。
3.17为相关人员办理事故伤害保险。工伤保险不在安全生产费用中支付。
3.18检查与考核
3.18.1项目经理.主管副经理.安全总监.安环部.质量技术部.商务合约部.财务部应对安全生产费用的计划.使用.管理情况进行定期检查。对未按计划和规定正确使用安全生产费用和随意将其它费用列入安全生产费用的，责令限期整改或警告，逾期不改的，安环部下达通知单，由财务部直接扣款并剔除费用。
4.安全生产检查评定制度
4.1项目部实行月检与随机检查相结合的安全检查方式。检查分为定期检查和不定期检查两种形式
4.2定期安全检查
4.2.1项目部每周组织一次检查(即周检查)安全人员每天进行跟进检查。
4.2.2定期检查需要组织。有计划地进行。项目部检测由主要负责人组织，各部门人员参与检测。
4.2.3定期检测应全面检测。管辖范围内的所有内的所有作业现场。所有安全管理内容(包括作业现场、生活场所、办公场所、文明施工、环境保护等内容)。
4.2.4定期检测应采用检测表格的形式，进行评分。
4.2.5定期检查有记录，报警。
4.3不定期安全检查
不定期安全检查分为施工准备检查、季节性安全检查、专业性安全检查、假日前后安全检查、专业安全人员日常检查等
4.3.1施工准备工作安全检查。各项工程开工前，项目部组织所属有关部门进行安全检查。
4.3.2季节性安检。根据施工气候和特点，安全质量部等有关部门将及时组织相关安全检查。
4.3.3节假日前后安检。节前员工安全生产思想松弛，容易发生事故，应进行防火、防爆等检查，发现危险立即排除。
4.3.4专业性安全检查。及时了解各种专业设备的安全性能.管理使用情况，岗位人员的安全技术素质等情况，对检查中发现的危及职工人身安全问题，及时采取措施解决。
4.3.5专职安全人员日常检查。专职安全人员要经常深入施工现场，进行日常巡回检查，对发现的安全问题要及时解决。不要拒绝，不要拖延。