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水利工程的施工质量,使用寿命,直接体现

日期:2021/10/5 Click:619
但现阶段在水利工程施工建设过程中施工单位对现场的管理重视程度不高,普遍存在着现场管理不规范,施工环节趋于形式化,施工现场的监督管理力度缺乏科学化和规范化。2水利施工管理工作对策21注重做好人力资源培训水利工程施工建造过程中施工人员的专业技能,专业素质是影响施工质量的首要因素。
水利工程施工质量、寿命直接体现了中国水利工程技术发展水平的高低,同时也是国家经济发展实力的主要体现,是国家科学技术进步的重要标志。由于水利工程建设是一个十分复杂且系统的工程,往往涉及到较多的方面,因此整个施工建设也相对比较复杂,很容易受到设计图纸,施工材料,地质地形,水文气象条件,施工操作方法,监督管理机制等多方面因素影响。在水利工程建设施工过程中,整体的施工质量好坏,直接影响到工程的使用寿命和使用效益,会导致水利工程在运行较短时间内出现故障,影响其功能的发挥,导致维修次数增加,产生较大的经济损失。因此,在水利工程施工过程中,必须加强施工阶段的有效管理,确保施工质量。

1水利工程施工管理存在的问题

1.1施工人员管理不当

水利工程施工过程中常见的管理问题是工地人员管理不当。由于没有建立完善的管理机制,施工人员专业素质差,不能严格按照施工图纸要求进行目标施工。现阶段许多施工企业依然保留传统式的管理体制管理制度,对施工工作人员的专业素质缺乏针对性的审批,许多施工工作人员在工作中对施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制等层面缺乏正确认知。

1.2施工现场管理不足

施工现场管理作为水利工程施工管理的重要组成部分,其管理质量高低会对整个项目工程的施工进度,各项材料,资源的高效配置产生极为重要的影响。但现阶段在水利工程施工建设过程中施工单位对现场的管理重视程度不高,普遍存在着现场管理不规范,施工环节趋于形式化,施工现场的监督管理力度缺乏科学化和规范化。再加上施工现场的管理人员工作积极性不高,缺乏专业素养,针对施工现场存在的多种问题,并不能及时发现,不能制定针对性的措施将其解决,监督和组织工作不能够严格落实,导致水利工程施工现场管理严重滞后。由于施工现场管理不足,很多施工技术人员存在侥幸心理,工作时不积极不主动,没有将工程质量,施工安全放在首要位置。

1.3施工安全问题

水利工程施工管理过程中,安全管理一直是工程建设施工的重中之重。对于任何施工项目来说,安全管理都应该放在施工建设的第一位。基于水利工程本身的特点,高空作业相对较少,因为许多施工单位放松了对施工安全管理的警惕,降低了对施工过程中安全生产的要求。然而,在实际工程项目施工过程中,农田水利工程往往在户外山谷进行,因此受地质地形影响较为严重,施工过程中面临的不可控因素较多,如果不能做好施工现场的安全管理工作,就不利于项目整体工程的安全推广。另外由于水利工程建设规模较大,施工周期较长,施工程序较为繁杂,它往往需要多工种共同配合作业,有时还需要进行水上水下共同作业,施工现场的平行交叉性较强,上述这些因素都会对水利工程安全施工造成影响,为此就需要施工单位重视施工现场安全管理,确保施工的各个环节顺利安全。

2水利施工管理工作对策

2.1注重做好人力资源培训

水利工程施工建造过程中施工人员的专业技能,专业素质是影响施工质量的首要因素。因此,在整个项目施工建设之前,需要对施工人员进行专业技能培训。水利工程施工企业在施工人员招聘过程中应提高准入门槛,保证施工技术人员招聘专业素质过硬,有丰富的施工经验,在生产过程中可严格按施工方案操作,规范自己的施工行为。在对施工人员进行培训教的过程中,将安全意识、质量意识、成本控制等各个方面纳入其中,在施工建设过程中,必须严格遵守施工程序、施工设计方案和相关法律法规,严格执行施工现场质量管理制度,在施工过程中规范施工,科学施工,保证施工质量。

2.2加强施工现场管理

在现场施工管理开展过程中,应保障配置专业素质优良的施工管理人才。应选择技术高、责任意识强的人,确保工地各项工作有效推进。为了进一步提高工地管理人员的工作积极性、工作积极性、工作责任感,应建立完善的工程管理体制。明确具体施工现场管理人员的职责范围,进一步加强施工监督力度,确保施工现场各项监督工作落实。同时,应督促施工管理人员重视各施工细节的监督管理,确保各细节的质量管理能够严格执行。为了提高工地工作人员的工作积极性,还应建立相应的奖励机制,对工作突出、工作效果好、工作责任意识强的工作管理人员,给予奖励和职务晋升的机会,进一步发挥工作管理人员应有的职能作用。

2.3认真落实施工安全管理

水利工程施工建设过程中,施工管理人员应充分认识工程的特点,水利工程在室外进行,具有平行交叉、无法控制因素多的特点。因此,水利施工机构在施工过程中必须重视安全施工管理。在工程建设施工过程中,应在施工现场确立安全管理意识,防止微弱,避免目光短、安于现状,发生偷工减料行为。另外,要逐步突破传统粗放型管理模式,构建细致的管理体系,加强创新,加强训练教育,以正确的施工管理理念,在保障施工安全的基础上,有效提高施工管理水平。在具体工作开展过程中,应构建完善的施工方案,有效调查施工各环节,结合实际水文条件、地质条件,制定合理的施工方案,做好施工中可能发生安全危险的应急准备。另外,要重视提高施工技术人员的安全意识,保证施工现场各流程合理,定期委托专业技术人员检查和维护施工设施,确保每个施工人员的生命财产安全。

以上是关于水利工程施工管理问题和解决办法的介绍,想了解更多信息,欢迎访问建筑网进行查询。

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