1在项目经理的领导下，根据分管工作，对安全生产负直接领导责任。
2贯彻执行国家关于安全生产、职业健康安全、环境保护等方面的法律、法规、方针、政策和上级有关的条例、规程、规则和决定以及本公司的规章制度等。
3贯彻执行“五同时”原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。把安全生产列入生产经营管理的重要议事日程，投入足够的精力抓好安全工作。
4参与审批项目部上报的安全设计及安全技术措施计划，并督促实施。不断改善劳动条件，消除事故隐患，完成安全生产目标。
5加强安全管理部门领导，加强专职安全管理人员，保持比较稳定。充分发挥安全专家的作用，支持他们行使三大权力。(也就是说，发现有权拒绝和制止违法作业、违法指挥的危险情况，有权后报告的安全问题，有权越级报告)。
6督促检查有关部门抓住特殊职业培训、审查和发行工作和员工安全培训教育和新员工三级安全教育，不断提高员工安全技术素质。
7组织制定安全标准工地建设计划，抓住安全标准工地建设，严格检查、检查。
8组织本项目每季度安全生产大检查，对检查问题，应组织有关部门认真研究，限期解决，消除事故危险。
9负责组织项目工程危险源辨识、评价和控制工作，组织制定应急救援预案，参加应急救援的指挥工作。
10发生伤亡事故及重大未遂事故及时向项目经理报告,组织救援工作,制定纠正与预防措施,协助调查事故原因,做好善后工作.
11支持职工有关安全生产、职业健康安全、环境保护方面的合理化建议，总结交流安全生产方面的先进经验，表彰奖励安全先进典型。
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