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把好项目投资、进度、质量关,是搞好监理工作的关键

日期:2021/9/4 Click:691
把好项目投资、进度、质量关,是搞好监理工作的关键。严格把住材料、设备质量关对原材料、设备的质量控制,是工程质量的基础控制。监理工程师一定要把住原材料、设备质量关。监理工程师要定期向业主汇报工程变更对施工的影响,提醒业主对发生的变更通知要慎重考虑,避免索赔事件的发生。
把好项目投资、进度、质量关,是搞好监理工作的关键。

1.严格把住材料、设备质量关

对原材料、设备的质量控制,是工程质量的基础控制。监理工程师必须关闭原材料、设备质量。

首先,要审查材料、设备的质保资料是否符合要求,审查“三证”是否齐全、有效等。

其次,现场检查产品制造商、规格、型号、数量、质量等级是否与施工方填写的检查表一致,外观质量是否符合技术标准。对于重要结构原材料:钢筋、水泥、红砖等,应根据施工规范监督施工单位采样本地区工程质量检测中心复试,确保施工所用原材料质量合格,跟踪记录该批材料的使用部位,发现劣质材料或不合格材料,应坚决清除施工现场,确保施工内在质量。

2.严格监督检查工程质量

工程实体质量是在工程中形成的,不是最后检查的工程质量决定工程整体质量,监理工程师质量控制的主要责任之一是根据工程规范监督检查工程质量。监理工程师必须事先设置质量控制点(证据点、停止点),事先通知施工人员哪个工序必须等待监理检查,一方面要求施工人员加强自我检查,另一方面强调未经监理检查不得自己隐瞒,上一道工序未经检查不得进入下一道工序。

3.严格控制工程变更

工程变更往往会工期、成本变化,可能引起索赔,监理工程师必须论证变更的必要性、技术可行性和经济性,分析对工期和成本的影响,如果决定变更,必须根据设计变更程序和工程谈判程序监理工程师应定期向业主报告工程变更对施工的影响,并提醒业主慎重考虑业主发生的变更通知,避免索赔事件发生。

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