在建设工程中，工程监理即通常所说的第三方，是受业主委托，根据国家有关法律文件，代表业主对承包人的施工进行监督管理的专业服务活动。监理方与业主方将提前签订合同，严格按照合同规定履行各方的权利和义务。为了尽快实现监理目标，必须加强合同管理。然而，在实际建设中，由于许多内部和外部因素的影响，经济纠纷和合同矛盾经常发生。及时采取有效措施，不断提高监理合同管理水平。

合同管理在施工监理中的重要性

1.1是监督的基础。监理包括对设计阶段和施工阶段的监理，确保设计方案符合业主要求，施工作业严格按行业标准进行，保证施工质量，避免或减少给业主造成的损失。监理工作的具体内容很多，如设计是否合理、操作是否规范、管理是否科学、安全是否有保障等，所有者(建设部门)和承包者(建设部门)也参与其中，思维角度不同，容易发生矛盾，监理具有调整矛盾的功能。这就要求监理工作能够顺利进行，业主不能随意干涉，要保证监理的独立性，包工头要服从监理的安排。同时，监理人员应保证公正、客观，不得与承包人串通侵犯业主利益。合同约束三方，强制要求业主、监理、承包人按合同规定行使权利，履行义务。三方只有形成统一的标准，才能做好监督工作，所以合同管理很重要。

1.2应维护各方利益。合同是双方当事人拟定，变更，终止民事关系的协议。按照法定程序签字，受法律保护。近年来，国内建筑业发展迅速，但各种经济纠纷也频发。在激烈的竞争下，还存在很多不正当竞争行为，可能会侵犯当事人的利益。合同管理水平不高是许多利益纠纷的直接原因。以工期延迟为例。不能在规定期限内完成建设，必然会导致成本投入的增加，损害业主的利益。什么原因导致延误？可能是业主没有及时提供材料，可能是施工单位效率低下，也可能是监理方监管不严，导致多次返工。当涉及到经济利益时，各方往往持不同的观点

小齿轮。此时，强调了合同管理的重要性。合同考虑到这些情况，明确约定各方的责任，延期时，可以以合同为基准绳索，以法律为基础，确定对方的责任，保护各方的利益。

1.3是解决矛盾纠纷的基础。合同中规定了当事人的具体权利和义务，内容基本上涉及各方面，所有操作都必须符合合合同规定。如有异议或需要更改合同规定，应及时通知签字人并与其协商。否则，私自更改合同或不按合同规定履行相应的义务，对方可以要求法律保护，并根据自己的损失申请赔偿。但是，现在在我国，无论是《合同法》还是具体合同的签订，都不完善，合同不是专业模式，语言模糊，责任体系不明确，执行力差等很多漏洞，容易引起各种矛盾。业主对监理不信任，经常干扰其工作，影响监理工作的效率。或者承包人在施工过程中拒绝执行监理通知，工程质量有问题的，还是监理机构不公平，对业主没有履行责任？这些情况都可能引起双方甚至多方的矛盾，而解决矛盾的最好办法就是加强合同管理，根据合同规定作出客观公正的判断。

提高建设监理合同管理水平的措施

2.1完善合同管理制度。就建造业而言，合约的重要性不言而喻。为保证其充分发挥作用，提高合同管理水平，必须有专业的管理机构，建立完善的合同管理制度。在当今时代，还需要及时创新合同管理方式，加强信息化管理。施工监理合同内容多，应由专业管理机构和专业管理人员负责。只有这样更好地执行合同中的规定，尽快达到合同目标。否则，没有专业的管理机构和人员，合同管理很可能陷入混乱，无法控制，结果无法想象。机构成立后，需要不断完善相关建设，如合理设计目标、确定管理方式等。明确管理机构各部门的职责，各部门的职责，同时要有合作意识，确保管理效率。成本、质量、进度是施工控制的三个要点，也是合同的重点内容。需要专业进行管理。

合同管理制度的建立是对合同管理工作的约束和指导，规范各项工作，专业化，减少不必要的麻烦。在施工过程中，不确定因素很多，合同管理也应该是动态管理，可以应对各种突发情况。管理体系的内容

em应尽可能全面，包括文件管理，评价体系等，并应保证各项制度的完整执行，发挥实际作用。然后是信息化管理，应该采取纸质合同和电子合同相结合的方式。施工周期往往较长，如果管理不当，纸质合同可能会出现字迹缺失，字迹模糊等问题，而电子合同可以避免这些问题。但是，只签订电子合同。法律在这方面不完善，容易引起争议。因此，建议签订纸质合同，备份电子版。需要更改时，电子合同更容易修改。

2.2提高管理人员素质。有健全的合同管理机构和管理制度，也有专业的管理人员执行管理制度。因此，不仅要安排专业的合同管理人员，还要提高业务能力和综合素质。建造业其实是一个很复杂的行业。特别是在现代建筑中，结构或造型越来越复杂，人们对其施工安全和质量也提出了更高的要求。合同管理人员必须具备扎实的施工专业知识，熟悉施工工艺和技术要点，对法律，经济，管理等领域有足够的了解。否则，可能会出现误解、决策、管理不当等问题，影响合同的履行。首先，监理工程师必须认识到自己的角色。施工合同和监理合同有区别。监理合同由监理单位与业主签订。双方相应的义务也就不难理解了。关键在于监理工程师在施工合同管理中的地位。

一般来说，监理工程师代表业主履行施工合同，施工单位的一切活动都要通知监理工程师。因此，监理工程师必须以客观公正的态度履行合同，保护业主的利益不受侵害。其次，合理处理合同变更。在施工过程中，经常发生合同变更，需要监理工程师审批。但是，如果发生实际问题，业主和施工方在提出设计变更时，有时会绕过监理工程师。无论哪种方式，都不符合法定程序。监理工程师应公平公正，通知当事人严格按照合同变更相关规定操作。另外，监理工程师发现设计存在质量问题或疑问时，必须立即与业主和设计者取得联系，及时变更需要变更。工程索赔也是常见问题。具体情况有很多。可能是业主向施工方索赔，也可能是施工方向业主索赔。监理工程师作为第三方监理，应公正处理。一方面要不断学习专业知识，掌握理赔解决问题的原则和方法；另一方面要提高职业道德，以高度的责任心，认真受理每一份理赔申请，以收集原始资料和相关文件为依据，确保理赔工作规范化，程序化

加工过程中的化。

结论

现代建筑工程一般委托监理人代表业主执行权利，监督管理工程流程，保证整体工程质量。合同作为维护多方利益的基本依据，不仅影响经济利益，还影响监理和施工水平，影响建筑业的规范发展。因此，在监理中应重视合同管理，采取有效措施提高管理水平。