1建设工程成本管理和控制存在的一些问题

1.1缺乏专业工程成本管理人员。随着我国建设项目数量逐年增加，规模逐年扩大，专业工程造价管理人员的缺乏问题越来越突出。另外，专业工程造价管理人员的专业技术和水处理水平还不够高，这也是影响建筑工程造价管理的重要因素之一，在社会上，依然存在通过一般非正规渠道取得执业证书的现象，也影响了建筑工程造价管理的发展。在实际建筑工程成本管理中，管理者理论知识丰富，实践经验不足的情况下，工程成本的合理性和可操作性受到一定程度的影响。另外，建筑工程造价管理包含很多方面，也涵盖了很多专业知识。一些成本管理者只熟悉一些专业，影响了建设工程成本的控制。因此，总而言之，建筑工程成本管理中人才不足和管理人员职业素质不规范是制约中国建筑工程成本管理发展的重要因素之一。

1.2工程成本管理机制存在的问题。目前，我国工程成本管理机制也存在很大缺陷。现阶段，我国主要将项目竣工后的结算作为项目成本管理的主要方面，有时会忽略施工前的项目预算。这将导致整个施工成本管理无法实施和完全覆盖。另外还有一个问题就是统一的管理机制还没有形成，会导致很多不能执行的任务，影响建筑施工的工作也会出现很多问题。这样，就达不到预期的管理效果，整个建设项目的成本管理效果很小。

1.3缺乏成本管理的监管机制。建设方和监理部门多年来更加重视项目成本管理，但目前尚未完善的工程成本管理机制问题仍限制着建设工程成本管理的发展。由于没有统一的标准限制成本管理，环境污染等现象非常突出。这些现象都影响着我国建筑业的发展。同时，严重的资源浪费和环境污染也成为我国建筑业发展的严重障碍。在这种情况下，政府宏观控制功能需要发挥作用，科学指导建设项目成本管理，建立健全的管理机制。

2建设项目管理中的项目成本管理原则

2.1预控原则。以控制和管理实际成本和目标成本为重点的成本管理模式是我国传统的成本管理模式。随着近年来我国建设项目成本管理模式的不断优化和创新，“事前控制” 已经成为对于成本管理发展的必然趋势，这就要求建设项目的成本管理要以合理的预算和成本评估为工作重点，这样，可为后续施工提供合理依据，更好地控制成本。

2.2总体控制原则。总是有必要通过项目来进行建设项目成本管理。建筑工程包括很多工程，涉及到施工方、设计师、监理等多个主体，因此在建筑工程造价管理中，整个工程需要全面控制，不仅需要人力物力的监督和控制，还需要控制工程资金成本，以保证建筑工程的施工质量为前提，降低工程造价。2.3动态监控原则。在施工项目成本管理中，要求管理者在施工全过程中动态控制全部项目，只有严格控制建设项目各部分的资金实际使用和资金目标使用，才能合理控制整个建设项目的成本，使整个建设项目顺利建设，保证企业利益。

3完成建设项目成本管理和控制的具体措施

3.1建立高水平和高质量的成本管理团队。建筑工程造价管理涉及到许多方面和许多不一样的学科，因而建筑工程造价管理是一项十分繁杂的工作中，这就要求建筑工程造价管理工作人员具备十分高的专业素质和过硬的专业技能，及其施工工作经验和财务计算工作能力。另外，建筑工程造价管理人员还需要详细了解经济市场的发展现状和运行趋势，对建筑工程造价管理有很大影响。只有施工工程造价管理工作人员具备丰富多彩的工作经验和出色的专业技能，才可以及时处理造价管理中各种各样突发状况，确保工程造价管理的有效实施。因此，建筑企业在招聘建筑项目成本管理人员时，需要对其综合素质、专业技能和各种经验进行评估，严格筛选应聘者。另外，为了建立专业的建筑工程造价管理团队，相关单位还需要对工程造价管理人员进行日常培训，组织他们定期进行学习和评价，才能建立高素质的管理团队，确保建筑工程造价管理的顺利进行。

3.2实施成本管理的全过程。在建筑工程施工全过程中，搞好成本管理是十分关键的。从前期的研究设计阶段到最终的资金结算，严格管理成本。项目设计阶段是建设的前提和基础，也影响项目的投资和成本计算。因此，在设计阶段做好项目成本管理工作，有利于各项成本管理工作的顺利实施。施工阶段也是建设项目成本管理的重要阶段。在施工阶段，分析施工周期、成本和质量三个方面，协调三个方面的关系，确保施工在安全和施工质量的基础上，给施工单位带来最大的经济效益。另外，项目完成后，需要做好资金结算的成本管理，这个阶段的成本管理需要对施工中存在的问题进行纠正和解决，严格处理不按合同施工的情况。

3.3实施成本管理监管机制。对监督部门而言，必须严格执行建设项目成本管理机制，确保项目成本管理的顺利进行和实施。由于建筑工程涉及到很多原材料和设备，这些原材料和设备会受到市场价格波动的影响，因很难管理工程造价，以确保工程造价的标准化发展，必须建立严格的管理机制，落实监管机制。

4-结论

中国建筑业的发展也使建筑相关企业越来越重视项目成本管理，但实际建筑工程成本管理存在问题，影响中国建筑工程成本管理的发展。因此，作为建筑工程造价管理人员，需要不断提高自己的专业水平，根据实际情况解决建筑工程造价管理存在的问题，促进我国建筑工程造价管理的进步和发展。