1水利水电质量控制现状

1.1质量控制意识薄弱。近几年来，我国的经济得到了很好的发展，各项工程建设项目也逐渐增加，并且工程项目建设的工期也在不断地被压缩，导致有些水利水电工程项目施工企业因为施工进度的压力，出现工期延误的情况，导致企业受到了巨大的损失，因此为了使企业的经济效益得到有效的提升，部分施工企业盲目缩短工期，这样一来，虽然施工企业在限定的时间内完成了工程的建设任务，但是建设的施工质量却没有得到有效的保障。

1.2质量控制不全面。很多企业为了大幅度提高施工进度，盲目缩短工期，没有严格控制施工质量，有些企业为了提高工程经济效益，忽视国家规定的施工任务，在施工中偷工减料的情况非常常见。此外，一些地方政府对工程建设过度干预，忽视法律程序，对水电工程建设有很大影响。

1.3材料不合格。水利水电工程建设过程中需要使用的材料，无论是种类还是数量，都需要相关人员对施工的材料进行质量管理，对材料管理的人员需要认真检查材料的质量，现在很多水利水电工程建设过程中出现了很多没有生产证明的施工材料，这种现状有效控制水利水电工程建设质量，严重影响水利水电工程建设质量。1.4监理环节混乱。目前，我国大多数地区水电工程监理市场秩序混乱，监理制度完善不足，相关技术人才少，管理人员素质不高等现象随处可见，水电工程施工质量管理的关键在于提高监理施工人员的职业素质，这不仅提高了水电工程施工质量，还提高了工程管理质量。

2水电质量控制要点分析

2.1施工质量管理体系的完善。各部门的合作非常重要。各分工部门负责的不同，不合作容易出现问题。为了避免这种情况，必须通过管理者制定一些制度进行整体管理，使各机构之间能够有效地实时交流。监理人员应仔细了解合同方案，操作符合标准，负责自己的职业。到达建设现场后，培养整个施工人员的施工质量控制观念，根据施工方案的要求，制定相应的施工质量控制制制度体系。

2.2材料质量控制。材料的采购必须达到施工质量的标准，不能用次品来替代，一旦出现就必须严厉地惩戒，以示警告；然后就是工程的具体施工，不能做豆腐渣工程，要严格根据施工要求来进行施工，保证工程的质量，同时也要做好保障安全的准备，避免事故的发生。不仅要在材料的质量上下功夫，还要关注材料的保管问题，特别是有害的原材料，如炸药，不仅要保证炸药的质量合格，还要根据当地政府部门规定的方案保管炸药。工地是危险性高的物品，容易对施工人员造成伤害。为了杜绝这种情况，在施工材料的堆放、拿取、使用都要保持警醒，而且材料本身的质量问题也应该是非常重要的，这样也就能更好地避免事故的发生，同时事故责任的负担也要有明确的规定，具体到人和事，这样是为了在事故发生之后能够很好地处理事故。

由于水利水电施工的工期过于长，并且涉及的相关知识也比较广泛，施工技术较为复杂，并且还要对施工的而外界环境因素等进行控制，在众多的影响因素条件之下，为了使整个水利水电工程的质量得到有效的控制，确保水利水电工程施工企业的经济效益，做好水利水电工程质量控制管理至关重要。