1BIM在工程造价控制过程中的应用优势

1.1准确进行工程计量。对传统的工程造价工作情况进行分析可知，在进行工程计量时，对人力的需求较大，需要造价管控人员参照设计图纸重新进行建模算量，在此基础上才能进行成本预估与采购清单的制作，因重新建模算量需要耗费较多时间，且容易出现漏项，在时效上、准确度上存在一定的不足。成本管理者提供预算方案后，业主需要进一步验证。此时，两者对图纸的理解不一致，成本分歧。在现代化BIM技术的支持下，可以采用更先进、更高效的成本管理手段，在设计阶段可以通过BIM技术构筑三维图形，更直观地表现设计意图，明确地表现各部件之间的信息，有效地避免管道碰撞。

1.2正确分析工程进度支付和资金使用计划和偏差。控制建筑工程成本时，涉及复杂的工程数据，传统成本管理工作将工程数据分散到不同的预算管理者手中，由于数据分散，阻碍数据对接，无法进一步迅速结算工程进度金。应用BIM技术，可以对进度成本实施工程数据框图的出量和框图的出价操作，简化结算和支付流程。BIM技术的应用还体现在资金使用计划和使用偏差的分析上，BIM模型可以跟踪显示施工中的资金使用情况，在此基础上形成科学的资金使用计划。通过BIM技术，也可以进行三计算比较。具体来说，比较实时结算价格、实际支付价格和工程计划合同价格，更准确地分析和纠正成本偏差。

2基于BIM的工程造价全过程管理策略

2.1BIM在决策阶段的造价管理。在工程项目决策阶段，BIM可以介入工程成本管理。在这个阶段，可以正确控制工程预算。BIM技术的功能比较强大，包括数据处理和模拟等。在决策阶段，BIM技术的主要功能是速提取相关成本信息，包括材料、人工费信息等，正确构建建建筑预算模型。

2.2BIM在设计阶段的成本管理。在设计阶段的成本管理过程中应用BIM技术主要关注两个内容。一是初步设计阶段的成本管理，二是施工图设计下的成本管理。在初步设计阶段，BIM应用工作人员应从总体上掌握建筑工程项目的造价管理目标，分析现有数据，在建立BIM建筑模型的基础上，建立价格信息平台，工程量与价格信息平台对接，提高概算工作的准确性。另外，在设计初期，通过BIM技术检测管道碰撞问题，可以避免后期再加工，减少对工程成本的影响二是在设计图的阶段，在计算工程量时，通过BIM技术模拟工地和施工过程，获得正确的工程量数据。在这一阶段，预算人员的主要工作在于询价以及分析工料机，其预算工作难度得以显著降低。

2.3BIM在招投标阶段的造价管理。在建筑工程的招投标阶段，也要关注造价管控工作，BIM技术在招投标阶段的应用也能获得良好的造价控制效益。工程成本管理人员应充分应用BIM模型，确保BIM模型中的数据准确全面，随时调用，了解建筑工程中的材料和设备等信息，融合实际模型信息和工程列表信息，避免泄漏。在招标阶段，可以利用BIM技术制定详细的招标计划书，为招标人和招标人的深入合作提供支持，同时可以为两者的研究成本信息提供依据。

2.4BIM在施工建造阶段的造价管理。在施工阶段，存在较多影响工程造价的因素，包括施工材料、施工设备等，应用BIM技术对施工阶段的造价进行控制时，要把控以上要素。对于施工材料和施工机械设备，在进行成本控制时，通过分析建筑模型，掌握材料和设备的使用量，应用4D-BIM技术可以实现模型参数的正确分析。在此基础上，可实现施工现场各资源的合理配置，避免资源浪费。

另外，在控制施工阶段的工程成本时，必须加强工程变更的控制，通过BIM技术验证建筑模型的工程量，在发生工程变更时加强各信息的理解，实现工程量的再自动化计量，及时更新成本信息。在建筑工程造价BIM模型中，应重视自动计算模块的设计，确保工程变更时造价计算不存在较大偏差。另外，在施工阶段，应重视应用BIM技术计算工程成本，包括月结算和阶段计算等，实现工程成本的有效控制。

2.5BIM在竣工移交阶段的造价管理。在竣工验收阶段，需要提高对结算工作的重视。在这个阶段应用BIM技术，重点是实现自动化的工程结算。进行工程结算时，参照施工图纸和建筑模型，通过建筑模型完成各项工程结算，逐一核对成本信息，明确成本参数，降低竣工结算阶段成本计算的错误率。

3结语

建筑工程成本管理一直是工程管理的重要工作之一，在信息技术的支持下，BIM技术在工程全过程成本管理领域的应用和发展越来越完善，逐渐实现了工程成本的全过程管理。通过应用BIM技术，可以实现参加者的数据共享，协同办公，及时准确测量工程量，分析资金使用偏差，为工程全过程成本管理打开管理瓶颈。作为成本管理者，BIM技术应积极结合决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工检验阶段，形成完善的成本管理方案，有效节约资源，更高效、更及时地反映各阶段的成本，更好地实现全过程的成本管理。