工程成本是指工程建设价格，是指完成工程建设，期待或实际所需的费用总和。工程成本工作贯穿整个工程建设的全过程，直接或间接地影响工程质量、安全和施工进度。因此，在工程建设过程中，必须重视工程造价工作，积极的做好每一项的造价控制，进而降低工程建设的成本，有效提升建筑企业的经济效益以及社会效益。本文主要分析了影响住宅工程成本工作的主要因素，提出了加强住宅工程成本控制的对策。

1住宅工程成本工作的影响因素

1.1工程因素的影响工程阶段是工程成本管理工作中最重要的一环，住宅工程在工程过程中涉及材料费、工程设备费、设备费、人工费等大量直接工程费，施工企业必须结合实际的施工情况，来对这些费用进行有规划的管理。由于现阶段房屋建筑工程造价管理工作中，大多数施工企业对现场管理的重视程度不高，对于施工工序的组织不合理，对工程主要材料没有系统的管理方案，最终导致过多的工程变更及返工、重复操作、材料损坏及浪费等，这样会造成大量人力物力的浪费，进而增加房屋建筑工程的建安成本；除此之外，有许多施工人员在操作施工设备和施工器械时，由于未经过专业培训，操作不规范，从而对设备以及器械造成不同程度上的损坏，这些损坏设备、器械的维修及置费用都将会计入房屋建筑工程的总成本当中。

1.2合同管理和财务因素的影响。住宅建筑工程的合同管理因素也直接影响工程成本。合同管理是工程项目管理的重要内容。从施工前期合同的谈判、制定、施工中履行合同，各环节与工程成本有关。因此，加强合同管理是保证建设资金合理使用和维护建设工程各方经济权益的重要手段。同时，在住宅建筑工程的财务管理中，由于工程成本计算的特殊性，财务管理工作中经常出现资金计算误差、财务会计和工程使用的资金无法完全应对等问题，对住宅建筑工程的成本管理产生很大影响。

1.3人为因素的影响。房屋建建筑工程造价管理实质上也是对人的管理：首先，施工现场人员的技术水平决定了工程质量的优劣以及工程成本费用控制的好坏，一个好的施工管理团队，是能够相互配合，在施工各环节做到有的放矢，主次分明，从而把施工成本控制在预期的范围内的。其次，成本工作人员的经验和能力也是影响工程成本的因素之一，从事成本工作的人必须熟悉定价规则和相关成本文件的规定，及时了解市场人才机的价格，熟悉成本软件的运用，提高成本工作的准确性。最后，施工企业要加强人员思想道德素质教育，防止工程建设中吃卡、浪费铺路、虚假、挪用公款等不正当风。以上人为因素对住宅建筑工程成本有很大影响。

2加强对房屋工程造价工作的控制措施

2.1加强合同管理和财务管理。合同管理工作是整个工程项目管理的核心内容，是确保合同条款落实良好的主要手段，对工程成本管理工作具有重要指导作用。严格履行合同，根据合同中的相关规定，有效记录不符合要求的事件或事项变更工作，降低工程风险，控制工程成本和工期。加强建设工程合同管理，切实根据合同内容，并按照公平公正原则开展各项工作，才能公平合理地核算工程成本，反映真实的工程造价。同时，也要加强财务管理，对财务人员提出一定的限额要求，实现企业对财务核算的有效控制，由于施工企业成本核算相对较复杂，必须组织财务人员进行适时的培训学习，提高财务人员自身的综合素质，从而有效的提高房屋建筑工程造价管理与控制工作效率。

2.2加强成本过程中的监督，实施成本申报机制。门窗企业在日益激烈的市场竞争中，只有切实提高自身的经济实力和管理水平，才能在竞争中占据优势。为了实现建筑企业工程成本的高效管理和连续管理，还需要在工程成本工作中建立科学合理的监督体系，完善工程成本定期申报机制，建筑企业及时考察和掌握建筑工程成本管理状况和财务管理状况，对工程施工中成本不合理或严重偏离预期目标值的工程，应立即查找原因，设置警告标志，调整预算数据。对建筑工程招投标进行合理的管理，引用先进管理概念不断完善和创新招投标管理模式，才能实现工程造价的有效控制。总之，加强造价过程中的全面监督，实施成本申报机制，是全面实现工程造价控制的重要手段。

2.3加强材料成本控制和管理。首先，施工企业需要加强施工现场使用的管理，结合施工实际情况制定材料采购和使用计划，建立材料出入库管理会计，工程各施工组要严格按照既定计划接受工具和材料，坚决消除多馀浪费的现象，如果工程施工中因特殊原因需要进行工程变更，工程预算人员需要将变更工程所需材料纳入费用计划。其次，在编制施工材料清单时，需要事先制定科学合理的计划，根据中标的工程施工图预算和工程量清单编制该项目材料的计划总需求量，项目材料主管部门需要根据项目工程师提供的每月、每周的施工进度计划和剩馀材料量，编制下一个工程步骤所需的材料用量计划、材料入场计划、材料用量计划。

2.4加强住宅工程成本人员专业培训。随着我国人口的不断增加，与社会的不断进步所带来的压力，使房屋建筑工程的建筑面积、建筑数量、建筑范围呈持续上升的趋势，对造价工作人员的数量、能力也提出了新的要求。但是，从现在的情况来看，住宅成本人员的训练工作需要不断提高，成本人员不仅要掌握新技术，熟悉新规范，了解新材料和新技术，还要灵活掌握市场动向，更真实地反映工程预算工作的实际成本。住房成本管理是一项技术、政策、经济、实践性强的工作，对员工素质要求也很高。因此，必须加强建筑工程成本员工的素质训练，使成本员工充分理解国家住宅建设的方针、政策、规范操作原则，提高工程成本成果的质量。通过对员工进行专业培训，完成工程成本员工资格认定和审查，为住宅建筑行业不断输送优秀人才，完善住宅工程成本工作体系，告别以往的恶性循环，为今后建筑行业的长期发展奠定坚实的基础。

3结束语

综上所述，住宅工程成本工作与建筑工程的各个环节和过程有关，住宅工程成本工作具有较强的复杂性、不确定性等特点。住宅工程成本工作对住宅建筑工程企业的经济效益有很大影响。因此，施工企业应该深刻认识到工程造价工作的重要性和造价改革的必要性。加强房屋建筑工程每一个阶段的造价管理，促进工程造价管理工作的动态化以及综合化发展。只有这样努力，所有成本员工才能积极参与工程成本工作，更好地实现工程成本的合理控制。