公路桥梁工程是现代建筑行业中重要的工程，随着建筑发展的背景，公路桥梁建筑工程管理面临着严重的考验，公路桥梁工程规模扩大的施工难度也在增加。公路桥梁工程管理关系到桥梁的使用和安全，因此桥梁工程管理需要制定标准规范的管理制度，在施工过程中通过标准的管理制度控制公路桥梁工程的成本，最大限度地扩大利益。本文通过公路桥梁工程管理存在的问题和控制战略进行了相关分析和研究。

道路桥梁的建设和作用是保障经济的提高，也是国家建设的基本基础工程。道路桥梁工程、建设和管理与建设质量和使用年限和安全性能有关。因此，道路桥梁工程建设管理应引起重视。道路桥梁工程项目在管理方面，必须在施工周期内严格管理，加强关注度。要做好各个过程的管理和控制，以达到工程施工效率和工程造价为目标，建设工期也要合理控制在不影响工程质量的前提下，控制建设工期。

1探讨公路桥梁施工管理办法

1.1公路桥梁综合管理

在我国公共建设不断发展的时代，自我国在传统发展的历程中发展到今天，已经发展到独立的体系，但相互之间有合作关系。在其发展过程中，道路桥梁建设工程的作用和贡献可想而知，为我国的交通、运输、以及出行带来了极大的便利。在区域的规划上，进行了对于空间利用的最大化，国家的建设主要目的是为了将公共的基础建设好并能增加更大的利用率，这对加快城市的经济体的发展建设起到决定性的作用，提高建筑设施的使用功能，才能达到道路建设施工管理的主要综合特性。

1.2道路桥梁建设多样化功能是为了提高利用水平

道路桥梁建设多样化功能，主要是为了提高使用和美化区域和亮度。多元化的建筑在使用上体现了使用的价值，道路桥梁工程在设计和建筑上应具备这样多功能的建筑，是实现现代化水平的主要标志之一。例如，建设不同等级的道路和桥梁，首先要考虑跨越河流的道路和桥梁，以建设质量美化、量化为基础，形成美丽的风景线。其目的主要是缓解交通压力，提高车速。例如，环岛、高架桥是城市建设的需要，也是城市建筑的亮点和标志。

1.3道路桥建设复杂性的影响

道路桥建设，建设时施工环境处于露天施工环境，自然界的影响不可避免，特别是气候的影响，如雨天、雾天、温差，影响建筑施工。所以，应针对不同季节和不同的自然环境，做好人为可控的防范措施。如在冬季进行施工，首先就要做好防寒防冻的预防措施。雨季施工时，应事先做好防雨排水设施的预防工作。总之，露天施工应充分考虑自然因素的影响，事先做好预防工作，以免影响施工周期和工程质量。

2探讨道路施工管理存在的不足之处

2.1道路桥梁施工工艺与管理存在问题

自我国道路桥梁建设以来，施工中的管理是最困难的工作。道路桥梁在施工过程中，设计和规划是最重要的过程，其中工程项目概况、施工进度、规划等、施工方案等几个列的初始设计。但是，在一些建筑施工企业中，虽然设计和制定了施工技术方案和控制措施，但只从技术角度考虑如何保证施工质量，忽视了管理的重要性。这导致了工程技术到位，管理措施存在弊端，完善管理制度，提高管理战略，保证管理制度和相关措施的完整性，建议在该项目合同内完善管理措施存在的不足。

2.2对道路桥施工企业进行规范管理

对道路桥施工企业的规范管理应实现以下工作:1)根据道路桥施工过程，整理工程计划和进度2)在设计过程中，施工进度应按原计划推进3)投标前的施工设计和中标后的设计、施工阶段制定的施工和计划等进行规范管理。

2.3公路桥梁工程施工企业对施工质量在责任承担上存在的问题

通过公路桥梁工程的实践分析，在我国目前公路桥梁工程中的质量管理，权利和义务上严重存在原则问题。其中大多数是在公路桥梁建设开始时，由于参与施工的企业和个人比较混乱，施工项目不同，工程结束后，如果工程质量出现错误，找不到工程相关负责人，施工企业和个人之间相互推卸责任，不愿承担工程质量责任。这是因为权利和义务没有严格的规范，规范的规章制度只是流于形式。其主要原因是在签约时没有做好权利与义务的规范性。另一方面，在我国建设监管部门针对道路桥梁工程的质量管理上存在一定的问题，这就造成了这些不规范的施工企业和个人相互推卸责任的问题。这就造成了道路桥梁工程使用不安全因素。

3加强道路桥梁工程的管理策略

3.1道路桥梁工程的管理核心

道路桥梁工程建设一般都是由几个建筑商承包和分包，所以，要进行严格的管理和加强监管力度，才能保证工程的质量。在道路和桥梁施工中，工程管理是最重要的过程。因此，道路桥梁工程在施工过程中，确管理人员的工作范围和监督责任，相关施工单位或企业应加强对建筑材料和施工人员的管理。只有履行监督的责任和责任，才能保证项目的顺利实施。

3.2道路桥工程周期管理

道路桥工程在管理过程中，主要管理事项包括施工人员管理、建筑材料和设备管理、建筑质量等。不同项目施工过程中的管理，为了保证各项目的质量和使用安全，必须管理不同项目的管理手段。

3.3提高技术与协调工作

公路桥梁工程项目建设中，由于参加的施工项目较多，并非某施工企业进行全面施工，因此需要提高相应的施工技术与协调工作，满足各施工的要求，工程施工中不同项目和专业技术在施工中的需求需要加强提高或满足施工的要求，这需要不同的施工企业或个人协调完成工程建设。施工期间，各项施工正在进行中，施工企业不能按承包合同和附加条件约定的条款规划施工，工期延误，按施工期计划施工。在施工现场，众多的项目分包商，同时进行不同的专业进行交叉式施工，这就增加了现场管理的难度，所以就需要相关项目负责人进行道路桥梁工程施工中进行相关的协调工作，来协调好相互的工作。