为了提高路桥交通工程成本管理水平，分析总结了影响路桥交通工程预算成本的因素。研究发现，影响路桥交通工程预算造价的因素主要包括施工方案和自然因素等，一旦某因素发生变动，造价就会发生相应的变动，因此要对各种影响因素做好严格把控。结合预算造价管控实践，总结出全过程动态化管控的方法，通过强化设计、施工等环节来控制预算造价，实践证明该方法具有推广应用的价值。

近年来，各地区积极开展基础设施建设，不断增加建设投入，路桥交通工程规模不断增加。这些工程项目运营周期较长，做好资金运用管理和造价控制，对保证工程建设效益具有重要的意义。预算造价控制是目前工程项目的难点，对其造价影响因素研究可为工程项目顺利实施提供保障。

1路桥交通工程预算成本概述

预算编制时，一般根据实体工程材料和辅助工程材料进行各部门工程量的估算，计算工程量总额。然后根据分工情况，制定分工预算定额，计算辅助工程量，获得最终定额。根据设计图纸和定额资料等，完成预算的制作，为成本控制提供依据。此外，还要从编制和施工等环节入手，采取相应的措施，实现对预算造价的高效控制。以桥涵工程预算成本为例，这种工程量的计算非常复杂，定额计价项目多，计算和工程量的提取困难。通常根据挖基、基础工程、下部工程、上部工程的流程，进行工程量的计算，保证计算的准确性。通常，给定桥本体的工程量，根据定额的要求决定工程成本。

2路桥交通工程预算成本的主要影响因素

2.1价格因素

价格具有动态变化性，是影响路桥交通工程预算成本的主要因素，表现在路桥工程建设成本上。具体来说，建设期间的材料消耗和机械设备的使用等会影响工程建设成本。整个路桥工程项目施工作业，各项经济活动的开展，使用的成本费和各类基础人工费用等，均为建成成本的构成因素。项目施工作业中，物资价格和人才市场价格等变动会影响预算成本，因此在正确计算工程量的同时，进行市场调查分析，实现对价格变动影响的控制，保证预算成本不脱离控制。

2.2施工方案因素

从预算造价实践来说，使用的施工方案是否合理，影响着预算编制的合理性以及可行性。缺乏可行性会影响整个项目的利益。使用的工程方案，在施工工期和质量的控制方面，发挥着关键作用。通过工期的优化，有助于优化预算的造价，进而减少施工成本，提高资金的流动率，减少贷款利息。因此，在选择工程施工方案时，要严格控制，确保工期和设计方案的合理性，保障预算成本的确定，保证预算的正确性，保证工程的利益。

2.3自然因素

路桥工程建设多在野外开展施工作业，容易受到自然因素的影响，发生各种问题，影响工程建设的利益。例如，地质水文件条件差，影响施工作业速度，同时需要追加相应的防护措施费用，确保工程建设质量和安全，预算增加。

3路桥交通工程预算成本控制战略

3.1预算前各项准备

从预算成本控制的观点出发，预算编制工作占有重要地位，编制的预算质量如何直接影响预算管理任务的执行效果，因此对前期工作的要求很高。预算工作人员要对路桥工程相关内容，比如建设技术等，做好相应的了解，保证工程计量的精确性，具体措施如表1所示。此外，要控制会计，遵循定额单价的审查机制，进行相应的审查，保证采用的换算方式有效准确，保证定额单价的准确性。

3.2加大工程量计算细节控制正确计算工程量是路桥交通工程预算成本控制的重点，必须进行细节控制。以桥梁工程挖坑为例，对围堰和筑岛工程，按实际情况计算。

3.3施工环节成本控制

材料、机械设备、人才成本全面控制。在路桥工程建设施工中，使用的机械设备和人工费等成本投入大，占总成本的比例高，为了实现预算成本的有效控制，首先必须严格控制机械设备和人工费。确定预算编制人员数量，引进现代化管理技术手段，如bim技术，从设计环节开始，正确计算材料消耗量和机械设备投入量等，保证后期施工成本管理。在施工作业中，结合施工进度和市场价格情况，合理选择物资采购时间节点、机械设备采购方式等，实现成本控制。依据工程施工进度和资源存储情况，优化配置资源，提高资源利用率，减少由于资源浪费造成的成本增加。要控制施工变动引起的成本变化。

3.4加大现场资料管理

加大现场资料管理力度，为预算管理提供有力支持。通过对施工作业方式、作业条件、计划变更等现场状况的全面管理，提高成本管理水平。结合路桥建设工地，根据工程施工图纸和现场签证，进行正确全面的测量，确保预算的正确性，保证路桥工程成本管理。根据预算成本管理的需要，收集完整的资料和信息，实现路桥成本管理的目标。

4结语

路桥工程预算成本的控制，必须程和预算编制等环节采取相应措施。本文结合具体实践，提出从加大工程量计算细节控制、施工环节成本控制和加大现场资料控制三大战略提高成本预算控制。这些战略的实施可以很好地满足成本管理的要求，为路桥工程预算成本管理提供参考。