在公路工程中，做好计量支付与变更工作非常重要，能够保证工程款得到有效利用，提升公路工程的整体效益。公路工程中的计量支付与变更工作中，管理人员要了解工程计量支付进度，结合工程计量支付过程中存在的问题，运用妥善的解决对策，有效减少工程的变更次数。因此，本文主要分析道路工程的计量支付和变更管理途径，保证道路工程中的计量支付和变更管理顺利进行。

1分析道路工程计量支付和变更的重要意义

通过分析道路工程计量支付和变更管理，有效提高道路工程计量支付效果，减少工程变更次数，进一步提高道路工程整体利益。对于公路工程计量支付和变更管理者来说，必须根据合同有关条例，不断改善工程计量支付和变更管理制度。在公路工程中，由于工程施工规模特别大，为了保证工程量清单和设计图纸内容更完善，工程量支付人员应结合工程量清单内容，选择合理的支付方式，促进公路工程的稳定发展。公路工程中的计量支付人员应明确工程量清单与设计图纸之间的差距，工程量清单量主要由计量支付人员估算，不能作为工程竣工结算的主要依据，计量支付人员应结合设计图纸内容，做好相应的审查补充工作，有效提高工程量计算的准确性，定期更新帐目。在变更管理过程中，管理人员要结合工程变更情况，准确计算工程变更量并树立正确的设计目标，做好相应的台账审核工作，不断提高公路工程计量数据的准确性[1]。

2公路工程计量支付与变更之间关系

在公路工程中，计量支付与变更之间的关系特别紧密，工程变更主要指的是对施工图纸与技术进行相应的更改，如施工图纸的变更、工程进度变更等，通过对公路工程设计方案进行合理变更，能够保证工程的总体经济效益得到有效提高，减少公路施工材料的损耗。工程计量支付主要指的是相关管理人员根据施工合同中的各项规定，准确计算施工单位应当承担的工作量，工程计量支付过程中，做好相应的支付工作特别重要，企业中的财务管理人员要结合合同中的内容，合理确认工程中的各项费用，从而完成付款。工程变更过程中产生的各项费用能够充分体现在计量支付中，公路工程计量支付人员要结合工程变更内容，做好相应的统计工作，结合公路工程变更现状，确定最终的计量支付款项。总的来说，道路工程的计量支付与变更的关系比较紧密，是道路工程不可或缺的。道路工程计量支付人员应结合变更情况，合理计量，适当提高承包公司的监督和管理能力，保证承包公司严格按照有关规定施工，减少道路工程变更次数。当公路工程变更款项出现变化时，工程计量支付人员要结合工程量清单中的内容，准确计算工程单价，根据工程定额准确计算工程计量支付款。

3公路工程计量支付与变更管理途径

3.1明确计量依据，选择合理的计量方式

公路工程中的计量依据主要分为以下几方面：各项施工材料的价格；工程变更清单，施工合同中各项条款；与工程索赔相关联的行业规定。为保证公路工程计量支付工作顺利开展，计量人员应结合各项计量依据，认真遵守相关规则，选择合适的计量方式，准确计算各项工程材料费用，保证公路工程中各项计量数据更准确。对于施工部门来说，应根据业主提出的各项要求，将施工材料费用列入总施工成本。由于道路施工中的部分工程数量较多，部分工程不在合同规定范围内，工程计量支付人员应根据合同内容正确计算工程量。

在道路工程施工过程中，计量人员应根据部件数量，不断提高道路工程量计算数据的准确性。在管理各项计量资料的过程中，施工公司和业主必须遵守合同约定，认真执行计量方案，工程中的计量人员必须根据施工公司提供的各项数据合理统计，进行数据分析，妥善处理道路施工中的各项施工数据。通过不断明确计量依据，选择合理的计量方式，可以保证道路工程中的施工计量数据更加准确。例如，在计算道路土方量的过程中，计量人员必须以各项施工数据为基础，根据道路施工情况，选择合理的计量方式，有效提高道路土方量计算的准确性。在计算基础工程量的过程中，计量人员应以道路基础工程方案为主要依据[2]。

3.2提高工程设计水平，减少变更次数

在道路工程中，工程变更次数多，工程施工成本增加，在一定程度上影响工程整体利益。因此，道路工程中的设计者必须不断提高工程整体的设计水平，有效地减少工程变更次数。对于公路工程中的设计人员来说，要结合公路工程整体结构特点，认真遵守相关规范，不断完善公路工程设计方案，保证工程中的设计施工方案有效实施。设计人员还应科学分析工程重点结构数据，在保证道路工程整体施工质量的基础上，有效提高工程整体设计水平。除了

之外，道路工程的相关管理者必须不断改善原来的管理变更管理方式。由于公路施工中的合同较多，在合同管理过程中，管理人员可以结合监理人员提出的意见，适当加大对工地的管理力度，完善原有的管理方案，有效减少公路施工变更次数。为了保证道路施工中的合同内容更加完整，工程中的管理者明确各种干扰因素，进行施工控制，运用合理的设计方案，保证道路施工的计量支付数据更加正确。通过不断提高工程设计水平，有效减少工程变更次数，保证道路工程整体经济效益，工程管理人员在实际工作中，定期与设计人员沟通，保证道路工程设计方案更加完善。

3.3完善变更管理制度，加大管理人员培训力度

公路工程变更管理制度不完善，在一定程度上影响公路工程计量支付效果，降低公路工程整体效益。因此，道路工程负责人应不断改善管理制度，适当提高管理人员培训能力，保证工程变更管理制度有效实施。由于公路工程建设施工规模较大，工程中变更管理难度不断提高，为有效减少工程变更对施工质量的影响，工程负责人应建立健全的变更管理制度，有效提高公路工程整体效益[3]。通过不断完善道路工程变更管理制度，适当提高管理人员培训能力，有效减少工程变更次数，提高道路工程整体运行效率。道路工程负责人必须合理控制工程变更内容，保证工程成本更合理。根据相关法律法规，合同双方达成变更协议后，在支付工程费用的过程中，支付计量员以变更内容为主要依据，保证公路工程计量审查顺利进行。

4结语

明确计量依据，选择合理的计量方式，提高工程设计水平，减少变更次数，完善变更管理制度，提高管理人员培训能力，保证道路工程计量支付和变更管理效率，提高道路工程总体经济效益，道路工程管理人员结合道路工程计量支付情况不断改进，有效提高道路工程计量支付和变更管理水平。