随着我国公路建设的快速发展，路桥施工企业工程机械管理工作面临着新的形势和任务。对其机器设备加强管理能够有效降低安全事故发生的概率，保证路桥工程施工质量，促进施工效率的提高，有利于路桥工程水平的提高。因此，在路桥施工企业对工程机械加强管理的过程中，促进各方面的有效协调，提高机械设备的使用效率，有效节约成本，促进经济效益的提高。本文对路桥施工企业工程机械管理的特点进行阐述，分析机械管理过程中存在的问题，提出一些解决办法。

随着我国经济和科学技术的发展，交通事业不断进步和发展，人们对交通有更多的需求和更高的要求。在我国路桥机械化水平提升的同时，还应促进机械设备管理水平的提升。目前，路桥施工企业工程机械管理过程中存在许多问题，严重影响我国路桥企业发展。路桥施工企业机械设备逐渐向大型化、专业化的方向发展，种类繁多而复杂，机械管理难度加大。因此，加强工程机械管理具有重要的现实意义。

1路桥施工企业工程机械管理的特点

(1)技术。在企业进行施工的过程中，设备是科技实体化的表现形式，是现代化科技的载体。因此，在管理机械设备的过程中应具有很强的技术性。机械设备在进行管理的过程中涉及机械、液压以及计算机等多个方面的科学知识，知识的匮乏很难对机械设备进行选购和管理。对机器设备开展精确的操纵和维护保养，掌握机器设备状态监测、故障诊断等专业知识。(2)综合性。现代化机械设备是多门技术知识和多门科学的综合应用。机械设备管理的内容是工程技术、经济财务和组织管理三者的综合。机械设备管理要实现经济效益优化，必须开展全面管理。

2路桥施工企业工程机械管理过程中的问题

(1)工程施工机械科学使用率低。在路桥企业施工过程中，机器设备是工程项目施工的必备工具。随着路桥工程机械化水平的提高，在施工过程中机械设备的使用数量在不断的增加，机械设备管理的难度也不断增加，因此，加强对机械设备的管理工作更加重要。现阶段，路桥施工企业选购各种各样型号的机器设备来满足工程施工的需要，耗费大量的资金，在机器设备使用的过程中，注重使用忽略机器维护保养，注重机器选购，忽略机器管理，导致路桥机器设备不充分发挥作用，不可以达到理想化的使用效率。

(2)机械设备管理不完善。首先，在路桥施工企业机械设备管理过程中，缺乏健全的机械管理体系，各部门职责不明确，机械设备管理过程中存在很大问题和困难。然后，对机械设备的维护和保养不够重视，设备管理工作有待优化。在维护和维护机械设备的过程中，过于形式化，设备无法得到真正的维护。管理部门与施工单位缺乏联系，机械设备管理标准不统一，影响工程施工工期和质量。工程施工过程中，施工现场环境复杂，周期长，人员复杂，不同施工阶段使用不同的机械设备，机械管理制度存在缺陷和问题，机械设备损失。

(3)人员素质需要提高。随着经济和科学技术的发展，现代机械设备在桥梁施工过程中得到普遍应用，同时在机械设备的操作和管理过程中也有一定的难度。施工过程中，机械设备的使用、管理、检查、维护要求更高，有关人员应具备更高的素质。操作人员缺乏专业知识和技能，在实际操作过程中会影响施工质量和进度。

3路桥施工企业工程机械管理有效措施

(1)合理分配施工机械设备，促进资源优化。在路桥工程施工过程中，施工企业应重视机械设备的合理配置。首先，机械设备管理人员应了解施工工程中使用的机械设备，了解机械设备的参数、性能、相关配置等。其次，在选择机械设备的过程中，要了解工程的实际情况，结合实际情况，科学合理地选择机械设备的类型和型号，实现机械设备配置的最佳化。最后，促进各设备之间的互补性，充分发挥机械设备的性能，提高路桥工程机械设备的使用效率。

(2)促进机械设备相关人员整体素质的提高。在管理路桥工程机械设备的过程中，主体是人，机械设备管理者自身的素质影响着机械设备各性能的发挥。科学技术不断发展，机械设备不断普及和应用，对机械设备管理者有更高的要求。在进行机器设备管理的过程中，可以促进管理者专业知识、技能和综合素养的提高，促进机器设备管理水平和质量的提高。首先，施工企业要重视管理者的培训工作，加大培训力度，定期对管理者开展专业知识和技能培训，促进机械设备管理者的管理技能和知识提高，促进机械设备管理水平的提高。其次，机械管理的开展应贯穿整个桥梁施工过程。

(3)完善机械管理制度，加强监督力度。目前，国内路桥施工企业中，不少企业的机械设备管理制度不够完善，需要进一步的完善，这是路桥施工企业机械管理水平较低的原因。在机械设备进行管理的过程中，需要对管理的机制进行完善，采取有效的措施做好施工现场的监督和管理。一是在施工企业内部对考核激励制度进行建设和完善，如建立完善的奖惩制度，通过激励考核的方式调动施工人员参与机械管理的积极性。二是对相关的约束机制进行完善，对路桥企业中机械管理人员的行为进行规范，确保在国家相关法律法规以及相关规范中开展管理工作，避免在管理的过程中存在违反规则的现象。

三是完善机械设备安全和决策机制，避免施工中存在不安全的管理因素，工程施工存在风险，引起安全事故。四是在进行机械设备管理的过程中，需要完善监督管理制度，施工机械设备管理应由专门部门负责，确保各机械设备管理措施能够落实。在路桥企业工程施工过程中，机械设备管理具有重要作用和意义，因此，应加强对管理工作的监督，促进机械设备管理水平的提高，提高路桥工程施工质量和效率。

(4)完善机械管理指标体系。在路桥施工企业工程机械管理过程中，需要确定各项管理指标，促进管理指标体系的完善。首先，建立和完善机械设备管理评价指标体系，能够对机械设备的完整性、故障发生频率、设备使用频率和次数以及检修维护次数等各个方面进行反映。其次是建立和完善时间指标体系，能够对设备的有效使用时间、故障出现时间、检查和维修时间以及再次使用的时间等设备运行的状态进行反映。再次，成本计算系统的建设和完善反映了设备的购买成本、维护成本、更换成本等各个方面的成本。最后，建立和完善综合设备安全评价体系，记录和反映设备故障的原因、检查方法等。此外，由于路桥施工作业不同，采用的机械设备也不同，因此需要对其进行分类管理，采取目的措施，保证机械设备的利用最大化。

4结语

在路桥施工企业工程施工的过程中，机械设备发挥着重要的作用，因此，应当加强机械设备的管理工作，做好机械的使用、维护和检修以及更新换代等，保证机械设备能够发挥最大化的使用效率，促进机械管理水平和质量的提高，促进路桥施工质量和效率的提高。因此，在进行机械管理的过程中，正视管理过程中的问题，对机械管理的制度和体系进行完善，促进管理人员综合技术和素质的提高，促进路桥施工质量和效率的提高。