1:项目部管理人员安全生产责任制未能充分履行，认为安全只是安全人员

2:提供的安全管理资料的真实性与施工形象的进展同步性有差异

3:安全技术的基础由安全人员进行，不是技术人员或施工人员。安全技术的基础签名由一个人代替

4:项目部安全生产责任制与班组安全生产责任制的签订不足，安全生产责任制的审查没有有有效实施

5:安全监视记录没有复盖所有编制的特殊施工方案和识别的重大危险源。安全检查记录过于简单，而且整改也未按“三定”的原则予以落实，安全验收记录不细化，没有注明验收的部位，设备、机具和用电测试记录也不够完整；

6：在编制专项施工方案上针对性不强。例如，在防止高空坠落、文明施工等方面没有结合项目特征、难点和周边环境等综合因素，考虑到重大危险因素

7:安全物资入场检查记录不完善，安全物资采购及其相关资料不能同步采集或采集不完善

8:安全管理人员配备不完善，特殊工作人员上岗证书不完善

9:安全、文明措施费用落实不完善，即使设立了安全、文明措施费用台帐，使使使使用记录和证明资料不完善或不完善

安全技术措施的制定不足，安全负责人的执行不明确

11:安全教育不及时，安全教育的目的也不强，主要忽视安全技术标准、规范的学习和教育。参加安全教育者的签字手续也不规范

12:项目部对安全生产应用的相关法律、法规和规范的把握和理解，以及组织学习和有效执行存在缺陷

13:分包商的安全资格审查和作业行为管理不严格，签订的安全生产协议书和入场安全总交付记录不同步进行，分包方的安全业绩评价不足

14:分部、分部、分部、分部、分部的安全技术交付与施工进展有差异，安全技术交付记录不同步进行。

现场安全管理项目存在一些缺陷。为了更好地反映我们在安全管理方面的针对性和实效性，我们希望能更好地提高我们在安全管理方面的综合能力，抑制和减少安全事故的发生，共同发挥管理效果。