1、部门:工程部

2、职场:工程领导(班长)

3、直属主管:工程部主管

4、直属部下:电梯部门、弱电部门、强电部门、修理部门

二、领导职责

1、在主管领导下，协助主管部门各项管理工作。

2、遵纪守法，遵守公司各项规章制度和组织纪律，服从上级领导工作安排。切实执行房地产服务中心经理指令，认真贯彻职场责任制，监督部下员工严格执行操作规程和员工规范，认真执行房地产管理规定和公司规章制度。

3、对公司新接管房地产项目的供电、空调、排水、消防、电梯、弱电系统和建筑装修项目进行具体检查和资料验证。组织员工与服务中心合作，进行用户入住时住宅设施、设备的验证、记录。现场监督重要维护工程和增加工程施工，控制工程质量和进度。

4.制定管辖区域内各设备帐簿，负责给予排水、消防、制冷通风系统图的管辖区域内设备、设施维护和维护计划，负责部门相关工作计划的执行。

5、负责小区已接管项目设备、设施管理、维护、维护工作，严格清洁(设备清洁、机房清洁、工作场所清洁)、四不漏(不漏电、不漏油、不漏水、不漏气)、五不漏气)

6、负责每月按时提交本专业下个月所需的维修工具、设备、材料采购计划和协助填写相关表格的负责人按时提交设备维修、维修计划、资金预算、工作总结、计划、运行表等相关文件。

7、具体考察部下员工的工作质量和工作效率，发现问题及时采取纠正措施，评价部下员工。积极推广新技术，努力降低能耗，节约管理成本。

8、负责对外有关部门和部门的协调工作，积极配合公司内其他专业、其他部门的工作。

9、完成上级提交的其他任务。
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