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通病可以防治,防治重在落实,很多问题看似是施工不到位

日期:2021/6/12 Click:1126
(2)隐蔽工程验收必须由监理人员、施工单位施工员及施工班组长共同验收,有必要时要有下一工序施工班组负责人参加。技术负责人必须召开专业技术交底会,向各班组长解说技术交底中的现场施工特点、图纸设计要求、施工工艺和质量验收规范要求。

施工中存在许多难以调查、难以管理、难以执行的质量通病问题 这些问题是如何产生的?我该怎么处理和预防呢?让我们看看 

 

难以检查 
在施工中,很多问题不是一目了然的 有些没有实地测量,有些埋在隐蔽工程中,有些出现在现场管理中 难以调查的通病一旦跳过,就不容易发现 

 
隐蔽工程检查是施工中不可或缺的一步,但隐蔽在内部,是后续工程的基础,完成后很难修正 隐蔽工程的成本只是所有工程的一小部分,但如果不重视,会加倍 

 
进行隐蔽工程,前期做好人员配置、资料、施工方案执行等准备 中期要确保施工质量符合方案规定,严格按照提交内容操作的后期检查要按标准仔细检查,不能疏忽 

 
01、准备工作

 
(1)事先准备好相关文件资料 

 
(2)隐蔽工程自检合格后,书面通知监理人员和工程管理人员,明确记载检查时间和内容 

 
(3)项目经理部负责人监督隐蔽工程和重要部位的施工全过程旁站,在工程隐蔽前拍摄隐蔽部位的 

 
(4)隐蔽工程检验合格后,监理人员和工程管理人员签署隐蔽工程检验记录后,施工单位可进行下一个工程施工 

 
02、检查程序

 
(1)隐蔽工程自检合格后,书面通知监理人员和工程管理人员,明确记载检查时间和内容 

 
(2)隐蔽工程检查由监理人员、施工单位施工人员和施工班组长共同检查,必要时由下一个工程施工班组负责人参加 

 
(3)项目经理部负责人监督隐蔽工程和重要部位的施工全过程旁站,在工程隐蔽前拍摄隐蔽部位的 

 
(4)隐蔽工程检验合格后,监理人员和工程管理人员签署隐蔽工程检验记录后,施工单位可进行下一个工程施工 

 
(5)隐蔽工程检查不合格的,整改后重新检查,合格后可以在隐蔽工程检查记录上签字后允许下一个工程施工 

 
(6)重要部位检查程序:该重要部位工程技术负责人组织自我检查,认定均符合技术要求后,报告分管技术负责人,分管技术负责人组织工程部、安质部等有关人员参加检查并填写检查记录 自检合格后,由专职质量检验工程师检验签证认可,请驻地监理工程师检验验证,验证合格后签字 

 

难以管理 
结构施工质量受多方面影响,管理工作不足,许多通病也利用虚假进入 作为直接参与建设的施工人员,与设计人员的交流不协调,施工班组的管理不足,形成质量危险 那么,不足的重点是什么?

 
结构施工通病,部分是由设计原因引起的 部门和专专业之间需要合作时,许多问题悄然到来 作为双方沟通的核心,图纸质量对施工的影响很大 许多设计公司提出的图纸没有完全考虑施工时的需求,也没有提到应该注明的标记和要求,影响后期施工质量 

 
有时隔墙、填充墙强度差 

 
解决办法:非承重墙壁材料强度等级应在图纸上注明 

 
另一些问题是责任划分模糊 有些工作应由谁负责,施工方和设计方应如何参与合作,这些是管理方面的问题 

 
存在问题:钢结构、基础处理等需要二次设计的责任区分不明 

 
解决办法:钢结构、地基处理二次深化设计由总承包责任完成,设计部门应全力合作,保证工作联系 

 
难以管理的问题也体现在工程质量上,与技术的基础有直接关系 交底中重要的三个环节是介绍和资料总结,细分交底,召开交底大会 在项目管理方面,这三个部分要完全实行,困难很大,需要大家各部门的工作 如果没有做到底,问题就会出现 

 
01、步:介绍和资料总结

 
各施工工序开始前,专业技术负责人根据现场施工特点、图纸设计要求、施工技术和检验质量规范总结了目的施工技术 此时,工程的重点内容要有针对性、侧重点、标准、有要求地向下传达,负责人不仅要有丰富的经验,还要有良好的表现能力,不会出现内容偏差和疏漏 

 
02、第二步:细分交底

 
技术负责人对现场施工班组进行分项、分部施工作业的技术基础 这就像血管的脉络一样,应该有粗细往返,终闭环 技术管理者复制底层方案,不完全结合本工程的特点和要求,不做步内容的传达工作,对工人们之后的施工有很大影响 工人们如果不认识到本工程的要求和操作要点,问题往往在细分的基础上 

 
03、第三步:交底大会

 
技术负责人开专业技术交底会,向各班组长解释技术交底中现场施工特点、图纸设计要求、施工技术和质量检验规范要求 这一步是基于第二步,细分交底不足,交底大会是本宣科,工人很可能不理解交底的重点内容,促进按照以往的经验操作,所以很多现象实际上是相互关联的 

 

难以执行 
结构工程施工中,很多常见的通病难以完全避免,只有各种形式的混凝土裂缝,技术管理者才能头疼 通病可以预防和,预防和重点正在实施 许多问题似乎没有施工到位 事实上,经过上述分析,一系列环节出现了问题 作为施工环节,如何正确施工,不留质量问题?以下重点内容落实 

 
01、施工要点

 
(1)细节结构处理是防水的弱点,施工前应审查图纸,特殊部位应仔细处理变形缝、施工缝、穿墙管、埋入材料等细节 

 
(2)通过墙管外埋设有止水环的套管,在浇筑混凝土前埋设固定,止水环周围的混凝土要细心振动,防止振动泄漏,主管和套管按设计要求用防水密封膏密封 

 
(3)墙水平施工缝应设置在高于底板表面300mm以上的墙上 拱形、板与墙结合的水平施工缝应留在拱形、板与墙交接处以下150~300mm的垂直施工缝应避免地下水和裂缝水多的地区,应与变形缝结合 

 
(4)结构变形缝应严格按设计要求处理的止水带位置应正确固定的周围混凝土应仔细浇筑振动,确保密实的止水带不得偏移的变形缝内填充沥青木丝板和聚乙烯泡沫棒,缝内20mm处填充防水密封膏,在迎水面上铺上防水卷材,涂上20mm防水砂浆进行保护 

 
(5)遇水膨胀止水条具有缓慢膨胀性能的止水条应与施工缝基面密封,中间不得有空鼓、脱离等现象的止水条应牢固安装在缝的表面或预约槽内的止水条采用重叠连接时,重叠宽度不得小于30mm 

 
02、施工控制

 
(1)结合分项工程制作施工模板,结合设计批准的深化设计图纸和施工模板图,制定质量控制方案,分项工程模板应尽量选择在一个区域内,可根据情况分阶段检查 

 
(2)控制大面积施工质量标准不得低于模板段,模板段应作为工程质量的低标准,各专业应严格执行自检、互检、交接检 

 
(3)建立原材料检验制度,入场材料应由技术、质量负责人检验,合格品可入库 

 
(4)选定的测量仪器、质量检测仪器满足检测精度的要求 

 

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