进度管理对铁路通信工程施工基本建设尤为重要，仅有提升施工工作中进行品质实际效果，才可以为铁路经营出示大量、更强的通信服务。因而，要有效提升铁路通信工程的进度管理，在保证 工程高品质进行的另外，尽可能提升工程高效率。文章内容对铁路通讯施工全过程中的进度管理难题开展了一些更有意义的讨论，期待对通讯施工工作有一定的参考。

近些年，高新科技获得了迅速发展趋势和发展，促进人类社会也进入了信息时代。在这里情况下，在我国增加对各种通信工程基本建设的项目投资幅度，促进通讯工程规模不断发展，全部通讯行业逐渐完成改革创新。在铁路通讯施工全过程中，工程项目经理管理方法起着关键功效，但受多种要素的危害，这类方式通常难以完成施工进展的合理管理方法，给工程的顺利开展产生了不利条件。事实上，铁路通信工程的进度管理是系统软件工程，其相关内容和阶段多，管理方法全过程总体呈变化规律的趋势，给施工期管理方法产生了艰难。

1铁路通信系统简述

铁路线具备沿岸根据间距长的特性，通讯设备的配备也较为分散化，总数大，当代铁路通讯作用和业务流程规定多，完成通信系统的统一集中化基本建设非常艰难。事实上，铁路系统软件在一切正常运作时，为了更好地即时合理地具体指导运作全过程，一般提议选用有线电视无线网络复合型通讯方式。通信网络方法关键根据有效应用架空电缆、电缆线、光纤线等设备来完成载波通信。近些年，伴随着中短波无线通讯、卫星通讯等技术性的发生和普及化，无线通讯技术性也在铁路通信系统中快速普及化。

2危害通信工程进展的各种因素

(1)成本费要素。针对通项目建设中，其基本建设成本费是危害工程进展的关键要素，铁路通信工程自然都不除外。实际上，很多铁路通信工程在初期忽视了成本管理，这也是危害中后期施工圆满完成的关键缘故。完成施工成本费的有效管理方法，务必确立各施工阶段的成本费，在这个基础上严格要求。此外，施工成本费也是铁路通信工程清算的重要环节，务必严控，也是防止未来产生多余的纠纷案件的关键对策。现阶段，铁路通信工程的成本控制品质不高，很多工程因为成本控制不当，工程周期时间增加，提升人工费用管理方法，提升工程资源分配高效率等难题已变成当代铁路通信工程基本建设的关键每日任务，务必充足高度重视。

(2)机构因素。针对铁路通信工程的施工基本建设，组织协调也是危害施工进展的关键要素。优良的施工组织协调提升施工高效率，完成施工进展的合理管理方法。实际中，危害施工进展组织协调的要素关键包含新项目工程成本管理、施工方管理方法、工程项目经理管理方法等。铁路通讯项目建设应创建健全的体系管理，完成各施工流程的逐层管理方法和互相监管。仅有确立全部施工人员和单位的义务，搭建科学规范的施工计划方案，才可以为施工全过程的顺利井然有序出示牢靠的确保。现阶段，铁路通信工程的组织协调尚不合理，工程项目经理在工程工程的组织协调中占关键影响力，但施工人员激情广泛不高，有关对策执行能力不强，对工程进展确保造成了比较严重危害。

(3)品质要素。对铁路通信工程而言，工程品质是新项目进度管理的重要。最先，施工人员的使命感和工作热情十分关键，施工人员一般消沉懈怠得话，施工品质和高效率也一定会遭受危害。次之，有关施工机器设备的应用品质不高，沒有依据铁路通信工程的特性开展提升配备，施工设备与实际施工特性不完全一致，在危害施工品质的另外，也防碍了施工进展。最终，施工自然环境的把控也是关键的品质要素之一。环境要素对通信工程的周期时间和流通性起着十分关键的功效，仅有有效操纵铁路通信工程进度管理中的环境要素，才可以为工程进度造就优良的自然环境，提升工程机构的具体性，减少产品质量问题，增加工程进展

3通讯施工中的进度管理探讨

(1)成本控制。铁路通信工程的进度管理，成本管理在这其中占据最重要的部位，对工程主题活动的井然有序进度造成关键危害。通信工程工程造价来自所有工程阶段，不但包含人工成本，还包含原材料成本费、工业设备和电力能源的服务费和其它杂费。一些铁路通信工程在施工基本建设时，因为第一阶段沒有对基本建设成本费开展科学研究精确测量，提前准备资金短缺，必定会对工程的事后进度造成关键危害，也是有很有可能给有关公司产生巨大损失。为了更好地处理这个问题，提议在工程项目立项前期，有效测算工程工程规模和固定成本，制订科学研究费用预算，在科学研究进度管理理核心理念的具体指导下，提升操纵工程基本建设成本费，为通信工程进度管理工作中的优良进行确立牢靠的基本。

(2)质量管理。铁路通信工程是一个繁杂的系统软件，相关内容和阶段多，各阶段很有可能产生产品质量问题，危害工程进展。因而，严控与施工中的全部阶段以及有关工作人员、机械设备、原材料等要素是确保工程顺利进行的重要。充分考虑施工人员是工程基本建设的一线主导者，另外担负保证 工程施工品质的关键义务，务必提升施工人员的管理方法。最先，提升品德教育工作中，仅有全部施工人员塑造优良的质量意识，才可以从源头上防止各种各样产品质量问题的产生。次之，提升施工人员的技术性训炼，合理把握施工技术性，有效运用，在施工中自始至终把技术标准和规范摆在首位。

(3)组织协调。在开展铁路通讯的施工基本建设时，务必创建优良的机构体系管理。它是保证 施工主题活动井然有序开展和提升施工高效率的关键对策，铁路通信工程的施工管理方法涉及到许多层面，包含立即施工层面、方案设计方案层面、项目投资层面、基本建设负责人层面等，这种单位一同担负新项目的组织协调关键标准。仅有有关工作人员确立自身的义务，在组织协调中融洽，才可以保证 工程管理方法的顺利开展。施工进展的操纵绝不允许只借助一方。仅有全部参加者融洽协作，才可以确保施工主题活动井然有序进行，从总体视角确保施工进展。

4总结

总而言之，进度管理对铁路通信工程的施工基本建设十分关键，仅有提升施工工作中的进行品质实际效果，才可以为铁路经营出示更强的通信服务。