??受塞北高寒地区冬季时间长、市场启动晚的影响,张家口区域内水泥公司基本规律是一季度亏损,到5月以后逐渐盈利,但是今年3月,金隅(375元/吨,0%)冀东(315元/吨,0.42%)张家口区域公司共销售水泥27.76万吨,熟料6.05万吨,矿粉3.31万吨,粉煤灰1.4万吨,当月实现营业收入9100余万元,利润910万元,首次实现3月份盈利,创各公司历史同期最好水平。
??张家口区域公司成立以来,积极贯彻落实集团工作会精神,坚决执行金隅各项规定,迅速完成机构调整、基层组织建设,完成干部聘任和职工定岗定编,实现了区域公司有机整合,平稳过渡,整合效应逐步显现。一是加强思想引领,凝聚发展共识,通过召开干部大会、各类人员座谈会稳定职工思想,阐明改革目的是为了企业盈利,为了职工能有更好的生活;二是坚持“统一基础管理,统一区域采购,统一产品质量,统一干部考核”的管理模式制定完善一系列规章制度;三是兼顾职工利益统一完成定岗定编工作,所有干部得到合理使用,职工得到合理分流,减少外雇人员,节约用工成本;四是加强文化融合,弘扬干事文化,区域内形成团结协作一家亲的干事氛围;五是加强组织建设,发扬党员作用,在企业改革中,全体党员服从组织分配,带头践行责任,发挥了围绕中心、服务大局、服从决定、冲锋在前的骨干作用;六是完善制度流程,倡导节约文化;七是关心关爱职工,构筑和谐发展环境。
??通过以上措施,张家口区域呈现出一派“撸起袖子加油干,团结拼搏夺高产”的工作景象,首次实现3月盈利,一季度经营业绩成效也很明显,同比减亏3700余万元。其中涿鹿金隅累计生产销售熟料48.51万,水泥16.56万吨,分别增长30.51%和10.09%,同比减亏2000余万元;张家口金隅公司累计生产水泥11.66万吨,同比增长1.9%,减亏900余万元;宣化金隅累计生产熟料19.59万吨、水泥7.7万吨,去年一季度没生产熟料,水泥同比增长4.55%,同比减亏800余万元;张家口冀东顺利复产,生产经营步入正轨。
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