1市政工程管理现况

市政工程是关联到老百姓性命和资金安全的关键工程项目，提升市政工程品质，提升市政工程基础设施建设建设产品质量。要了提升市政工程品质，务必剖析市政工程管理，制订相对的加强市政工程品质管理对策。伴随着市场经济体制的持续发展趋势，市政工程投资体制建设已经持续转变和发展趋势。在这类方式下，市政工程建设的关键慢慢向政府部门监督下公司等有关项目投资参加建设发展趋势的新方式。政府部门在市政工程建设中只充分发挥相对的监督功效，使市政工程发展趋势更为多元化，更为合乎新形势下市政工程品质管理管理体系的规定。

2市政工程管理存在的不足

2.1市政工程施工单位欠缺工程质量管理观念

市政工程建设过程中，施工单位通常存有工程质量管理了解缺少的状况。市政工程多以短期内工程项目为管理中心，但在工程施工建设过程中仍存在的问题，工程分包状况普遍。在超标准过程中，一般 由高质量的施工队伍承揽，得到新项目举办权，但工程施工前将其分包给品质差的承揽队，造成 市政工程品质发生相对难题。为了更好地做到相对的权益和赔偿承揽花费，施工者一般 挑选伪劣原材料替代高品质原材料工程施工，以次充好。此外，相对的监督管理不够，施工现场不遵循相对的标准，隐型地给建筑工程施工埋下了安全性上的风险。施工企业内部员工关联繁杂，配置原材料的工作人员与企业内部员工有不正当性的利益关系，施工企业监督艰难，工程质量无法操纵，管理艰难，市政工程施工质量无法确保。

2.2市政工程管理在建筑市场管理层面欠缺相对的标准

市政工程新项目建设资产难题金难题，关键取决于政府部门的资产，资产关键做为专线运输资产付款和出示，资产抵达因而，工程施工过程中必须担负较小的风险性。殊不知，假如销售市场标准沒有立即及时，相对的建设过程中管理观念和质量管理观念相对性较差，立即不良影响是在工程施工过程中忽视了工程质量，只追求完美了建筑项目的进行速率。建筑市场管理欠缺相对标准的另一个結果是，在招标会过程完毕到工程项目逐渐的过程中，施工者的相对准备工作都还没进行，合同书和协议书沒有达到就逐渐工程施工，結果是工程项目建设过程中相对的品质管理工作中越来越艰难。因而，制订市政工程管理在建筑市场管理层面的相对标准，对建筑市场规范性发展趋势具备关键实际意义。

3提升市政工程管理合理对策

3.1加强市政工程建设施工单位品质管理观念

对市政工程品质管理有影响，提升市政工程建设施工单位品质管理观念。最先，市政工程建设施工单位应提升担当意识，提高大城市建设的自豪感和责任感，以完成工程施工总体目标、提升施工质量以民为本，在工程施工过程中提升质量管理。政府部门应在施工队伍工程施工前制订相对方案，制订相对的标准牵制，提升施工队伍对工程项目的管理和操纵。对施工单位本身而言，在工程施工过程中提升自身的操纵，积累经验，小结经验教训，提升自己的建设水准。因而，能够提升建设工程质量，运用有效的方法提升建设高效率和建设水准。仅有那样，大家才可以确保施工单位的担当意识，持续提升工程质量。

3.2提升市政工程管理过程工程验收，标准市政工程建设销售市场管理

在对工程质量开展监督和工程验收的过程中，应制订严苛的监督规章制度，对建筑项目开展全方位的工程验收，不但要依据建筑施工的进行状况对工程项目开展按时的大批量工程验收，也要对工程项目中的原材料品质开展严苛的工程验收和经常性的工程验收，保证工程质量的稳定性和可行性分析。此外，提升相对监督单位的查验，保证监督单位可以制订有关监督程序流程，在监督过程中务必进一步遵照监督的有关程序流程，进一步担负相对的义务。此外，在监督过程中能够持续提升管理工作经验，提升监督品质。监督组织要搞好相对的监督，即时查验公司工作中，做自己的工作中，担负相对的监督义务。能够更好地执行建筑施工企业科学研究井然有序发展趋势的实际工程建筑工作中，确保市政工程工作质量和高效率。

3.3创建合理的工程项目监督体系和科学研究合理的市政工程管理体系

市政工程监督，最后不断完善的监督体系。在市政工程建设过程中，最先，政府部门应建立完善的管理和领导干部管理体系，使建筑项目在政府部门统一监督下，建立完善的管理体制，提升建筑企业的安全性担当意识。次之，创建科学研究的管理管理体系能够能够更好地确保市政工程的品质，使市政工程管理的管理和监督管理体系更为健全。相对的市政工程管理体系应融合內部融洽和管理方式，各单位义务更为确立，创建更为有效科学研究的市政工程管理体系。

4结束语

所述分析表明，市政工程的管理对市政工程量起着关键功效。提升对工程建筑的监督是确保工作质量最重要的要素。要勤奋应用和营销推广新型材料、新技术应用、新技术应用，持续提升工程施工水准和市政工程建设工程项目水准。增加监督和操纵幅度，增加工程项目监督稽查幅度，进一步标准市政工程建设个人行为和工程项目销售市场个人行为。因而，在市政工程建设过程中，要增加监督幅度，不断完善的管理体系做为确保，塑造业务能力高、操作技能强的职工，另外完成监督、自做实行，确保工程质量和安全性。