市政道路工程项目基本建设参加企业和工作人员诸多，另外具备项目经营规模大、开发周期长、危害覆盖面广等特性。在现如今大城市基础设施建设日渐丰富多彩繁杂的状况下，市政道路工程项目的所述特性使企业和项目的管理方法销售业绩与信息化水准紧密相关。在论述在我国工程项目项目管理方法信息化现况的基本上，融合某隧道施工施工总承包企业的经典案例，从项目管理方法信息化现况、通用性数据信息自然环境的作用需求分析报告和通用性数据信息自然环境的执行方式探寻三个方面，探寻市政道路工程企业通用性数据信息自然环境的执行架构，为在我国市政道路工程项目的信息化基本建设和发展趋势出示参照。

完成建筑业面信息化一直是在我国相关现行政策和学术研究组织关心的聚焦点之一。住房和城镇建设部也于二零一六年10月公布了《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》(下称《纲要》)，《纲要》明确提出建筑行业信息化指建筑行业战略定位的关键构成部分，也是建筑行业发展趋势方法、品质提升、环保节能降低的必定规定。做为建筑行业发展趋势的关键构成部分，在我国大城市基础设施建设基本建设资金投入逐渐提升，市政道路工程项目经营规模和总数也大幅度提升[1]。因为内部经营规模大、开发周期长、危害覆盖面广等特性，伴随着工程规模和总数的大幅度提升，市政道路工程类项目在基本建设全过程中造成了许多档案、数据信息和信息。刘松等[2]觉得，项目管理方法信息化水准的高矮不但立即危害工程建筑企业的经济收益，还危害我国总体竞争能力。

较高的项目信息化管理方法方面，不仅可以帮助企业和项目合理地管理方法企业和项目生产过程中造成的各式各样数据信息和文本文档，而且可以在一定水平上改善项目的机构结构，从而为项目的成本费用节省、质量提高和进展提升提供好的基本，最后提高项目的管理方法方面和管理效益[3]。伴随着bim技术的迅速发展趋势，对企业和项目的信息发展明确提出了新的规定，即通用性数据信息自然环境(CommonDataEnvironment，通称CDE)。与其他类型的工程建筑企业对比，市政道路工程类工程建筑企业的信息化基本建设工作中基本相对性较差，发展也比较晚，现阶段都还没完善的信息化管理机制[4]。为了更好地加速在我国市政道路工程类工程建筑企业的信息化基本建设和发展趋势速率，确立其通用性数据信息自然环境(CDE)的作用要求和执行方式，尤其是以某隧道施工施工总承包企业的通用性数据信息自然环境(CDE)的作用需求分析报告和执行方式探寻为例子开展剖析。

1项目管理方法信息化现况

伴随着工程建设项目的日渐大规模化、体系化和复杂等特性，项目管理方法文件属性多元化、信息互换经常、信息传送高效率劣等特性愈来愈突显。利用BIM等优秀的信息化技术性和核心理念管理方法工程建设项目变成当今科学研究的网络热点和将来的发展趋向。现阶段，工程建设项目的信息管理方法关键选用二种方式，即项目信息智能管理系统和项目信息门户网。在其中，PMIS是项目相关参加者为了更好地完成项目品质、成本费、进展等管理目标，利用信息化管理方法，为各项目关键参加者出示信息解决的方式和方法，解决与项目目总体目标相关的各种各样数据信息，为项目目总体目标的完成出示强有力适用的PIP关键就是指项目相关参加者开展合理的文档和信息共享资源管理方法，利用相关通讯技术和信息化管理方法，为项目各参加者出示人性化的信息获得和协作自然环境。

乐云和赵莹华等[5-6]觉得项目的取得成功不但必须PMIS出示合理的操纵作用，还必须PIP出示优良的信息沟通交流和协作作用。与过去PMIS和PIP的发展趋势和运用对比，伴随着BIM技术性的广泛运用，BIMLevel2的通用性数据信息自然环境(CommonDataEnvironment，通称CDE)也逐渐造成工程建筑企业和政府部门的关心。CDE能够完成项目在全部使用期限周期时间内的信息纪录、储存、利用和管理方法，具备防止反复、降低不正确、提升信息利用高效率、减少信息应用成本费、改进信息管理机制等优势，能够高品质、高效率地推动在我国工程建筑企业的信息化基本建设全过程。依据美国我国住宅建筑规范(NBS)的界定，CDE是数据中间储存库，包含构建项目的全部信息。

另外，CDE中的信息不限于BIM自然环境建立的信息，包含与项目相关的全部文档、图型实体模型和非图型财产。与传统式的项目沟通交流方法、信息管理方法和信息沟通交流对比，CDE具备4个典型性特点:①选用共享资源的信息推动项目融洽和提升，降低项目時间和成本费②项目的全部组员都能够应用CDE中的信息转化成需要的文本文档和主视图，相信她们的信息是最立即的③室内空间融洽，客户能够不会受到时间和空间的限定而开展协作

2CDE作用需求分析报告

CDE较大 的特性是不断创新项目信息沟通交流的点到点沟通交流方法，在完成项目执行整个过程中各参加者信息共享资源的基本上，改进项目工作中流程优化为了更好地完成根据CDE的项目信息化管理方法，一家隧道施工施工总承包企业从企业和项目管理方法的具体要求考虑，梳理和界定了CDE的关键作用。

2.1文件管理

这一隧道施工施工总承包企业的项目管理方法文本文档和工程施工文本文档来源于普遍，多种形式，有调研、测绘工程、设计图、合同书、施工计划设计方案和汇报等文本图型信息。也有工作总结报告、分配任务、交涉、大会等多媒体系统信息，如项目图象、录影等计算机设备搜集和解决的信息。根据CDE用数字版本号更换纸版文档，将全部信息储存在集中化的文档管理网络服务器上，保证 各客户可以查找和管理方法其承担一部分，提升文档管理效益，另外便于完成上传文件、免费下载、查看、版本控制等。

2.2文档与信息共享资源

有科学研究觉得[7]，在项目基本建设和执行全过程中存有的很多难题中，2/3的占比与信息互换相关。CDE较大 的特性是不断创新信息沟通交流的点到点沟通交流方法，一切文档的总数、尺寸和种类都能够替代传统式的人力步骤推送文档，根据PC方或挪动顾客方随时得到相关文档和信息，进一步提高了项目信息的传送速率和高效率。

2.3工作中流程优化

工作中流程优化作用是根据工作内容基础理论的步骤模版、步骤预制构件和步骤操纵。该隧道施工施工总承包企业依据本身的工作流程特性，人性化设置根据CDE的项目流程优化模版，从单位內部共享文件、查验、管理方法，到单位授权文件的公布，到项目水准授权文件的共享资源、定期检查管理方法，最后完成企业水准授权文件的公布。最后，该隧道施工施工总承包企业不但梳理了自身的工作内容，还融合CDE的执行，提升了相关步骤。

2.4文本文档跟踪剖析

针对这一隧道施工施工总承包企业而言，文本文档应用信息的统计分析、剖析和汇报，归档是CDE运用的目地之一。根据该作用，不但能够跟踪全部文档的相关个人行为历史时间，还能够精确桌面搜索相关项目组成和步骤数据信息，无一切信息遗失或移位。另外，融合相关汇报，能够更有效地配备企业和项目的优秀人才、办公资源等。

2.5用户权限管理方法

出自于相关项目文档和信息安全性和安全系数的考虑到，该隧道施工施工总承包企业为不一样客户设定了不一样的管理权限级别。依据企业的一切正常作法，企业和项目高管具备较高的文本文档查看、应用和管理员权限，能够追踪项目的全部文档。一般客户只有检索和应用工作内容内的文档。除开所述五个关键作用外，隧道施工施工总承包企业还梳理和界定了其CDE的别的作用。比如与BIM&PMIS一体化的项目管理方法、与OA一体化的办公系统管理方法、与招标会、购置等业务流程一体化管理方法等。该隧道工程施工企业的CDE关键作用如表1所显示。

3CDE执行途径

在CDE执行早期，该隧道施工施工总承包企业了解到，现阶段进行CDE关键有二种计划方案:选购商业化的CDE解决方法可是，充分考虑自身沒有开发软件规定的优秀人才、开发设计资产规定高、通过率劣等系统软件开发的不利条件，最后决策选用选购商业化的CDE的解决方法。企业CDE的执行是自动化控制，必须考虑到技术性、机构、管理方法和融洽等难题。在CDE执行全过程中，企业关键选用找寻潜在性经销商→邀约展现→功能设计→硬件配置和手机软件配备规定→询价采购和总体点评→安裝调节→文化教育训炼→试运转和二次调节等八个流程。

3.1找寻潜在性经销商

对CDE服务项目潜在性经销商的挑选是该隧道施工施工总承包企业执行其CDE系统软件的第一步，关键根据业务流程小伙伴资询、网站搜索、文献搜索、公示等方式得到很有可能的CDE供货。在其中，业务流程小伙伴资询和网站搜索被觉得是最有效的检索方法。

3.2邀约展现

在明确潜在性经销商的基本上，该企业依据自身的要求，向在其中4家较为符合规定的CDE经销商推送展现邀约，依据企业的规定展现CDE的作用和优点。

3.3功能设计

功能设计是点评潜在性经销商CDE系统功能的关键內容，该企业最先依据自身的必须梳理CDE的关键作用明细，随后依据该明细各自点评各CDE系统功能的特点，产生CDE功能设计汇报。