随着我国建筑行业胡持续发展，国家对新材料和工程流程管理也提出了更高水平的要求。随着十九大的顺利召开，国家有针对性的提出了可持续发展战略以及人与自然和谐共处的环保理念，就这一点而言，绿色环保建筑工程将成为推动我国建筑行业发展的领头兵。

1新型绿色建筑材料概述及实施必要性分析

新型建筑工程，指的是区别于原有的建筑工而言，运用在时间生活中能够发挥其抗腐蚀功能，隔热保温功能，节电节水等功能的工程。除可满足日常需要以外，新型建筑材料还能够通过自身结构以及特性优势解决整体工程对环保要求的需要，例如前文所提到的节能，以及排水排污等工程需要，满足国家要求的人与自然和谐共处的理念需要。随着十九大的胜利召开，国家也针对建筑行业提出了新的要求，可以说，新型绿色建筑是人与自然和谐共处理念以及科学发展观，可持续发展观的产物，正是国家实力提升，经济发展，人民对生活，工作建筑提出了更高的需求。就这一点而言，新型绿色建筑包括房屋建筑内部的环保整修，同时也包括整体外部的楼宇环保设计，园林整架设计，绿化环境设施设计等等过程，这些过程对建筑整体的质量以及外观结构都做出巨大贡献，可以说是整个工作流程的核心需要。就目前国内外建筑行业发展状况而言，许多城市开始意识到使用环保绿色建筑工程的重要性，也在实践中慢慢意识到建筑环保理念的重要性，这也为未来建筑行业整体向绿色环保之路发展铺垫了良好的根基。

2营造开放式的学习氛围式教学模式改造的前提

2.1原有工程管控理念的转变

更改原有观念和想法。旧有的工程理念认为，在建筑工程的成本与造价规划时，建筑人员以及有关操作人员节省成本的唯一途径就是降低建筑材料以及工程管理中的人力成本，然而这个思路已经过时。就目前情况而言，节省成本绝不仅仅局限于此，建筑者需要从旧思想中跳出来，运用科学的工程管理理念以及新型绿色材料，将两者有机结合起来，才是节约建筑成本的最佳选择。具体措施是构建可持续发展的科学管理工程机制，全面把握高成本项目的管理流程，提高管理，提高管理水平的双向提高。在传统工程的比较中，新的工程理念在成本上有所提高，但从长期的流程管理来看，由于细致的管理和科学的管理，可以大幅度减少工程管理中发生的管理漏洞和事故漏洞的资金补充，大幅度减少预算损失。

2.2选择新技术和材料

对于新型绿色建筑工程，成本和预算控制是保证整个过程运行的核心。为了最大限度地适应实际情况，必须采用最新的审计软件和统计软件，发挥新技术的最大性能，进行合理的预算和工程流程日期计划分析。其实例如，在优化工程施工过程中，通过新的模拟技术进行施工方案的模拟，正确具体的实施日期和流程中的结构优化，同时提高工程流程整体的结构科学性和预算可靠性，避免了大量不必要的资金损失和流失。

2.3提高预算流动管理能力

从整体角度来看，建筑工程的成本和预算呈流动状态，即工程整体运行中资金不变，资金在流动过程中呈阶段性和周期性特征。如果有效管理工程流程中的流动风险和各种漏洞，则在整个工程实施过程中不会出现大量由于管理不当造成的各种隐患，从而有效降低实施风险。在这个过程中，建筑师最容易犯的错误之一是固化建筑过程，即成功实施整个方案后，继续沿用旧方案，工程间存在各种差异，方案实施时间场所也有相应的偏差，因此误判和偏差也有增加的概率。就这一状况而言，就要求建筑师对工程造价进行科学合理的规划，注意到工程中流动资金的不可抗因素，全力解决在工程中关乎质量与造假的各项问题，引进新设备，新技术，改变原有管理观念，提升整体管理流动能力。

2.4系统化调整成本和预算问题

成本和预算的管理需要构成一个整体的系统，前提条件是两者必须一体化，不能单独考虑两者。相关建筑行业的工作人员需要细分管理手段，体现系统化和科学化的特点。工作人员需要仔细核实工程中的重点和难点，从各个角度进行对点的分析和把握，对未来的具体实施计划过程有效。对于过程中的具体部门，可以仔细核实设计、构建、计划等各部门的具体工作细节，进行各部门的方案管理和控制，工作人员在面对细节问题和各种问题时，不能放松，要积极参与计划工作人员，不要错过细节，推进整体方案的系统实施

3结束语

成本控制和预算管理是绿色建筑工程不可或缺的重要一步，其管理过程需要人员宏观和微观的双重控制。因此，成本和预算的管理需要建筑行业的工作人员耐心细致控制。

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