(1)对项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
(二)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各规章制度，结合项目工程特点和施工全过程情况，制定本项目各安全生产管理方法，提出要求监督实施。
(三)在组织项目工程承包、聘请业务人员时，应根据安全工作只能强化的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，明确各业务承包人的安全责任和评价指标，支持安全管理人员的工作，指导安全管理人员的工作
(四)健全和完善用工管理手续，录用外包队伍必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包队伍工人的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
(5)组织执行施工组织设计中的安全技术措施，组织监督项目施工中的安全技术交底制度和设备，实施设施检查制度。审查本项目安全技术管理措施，组织执行。
(6)领导，组织工地定期安全生产检查，发现工程生产中存在不安全问题，组织制定措施，及时解决。对于上级提出的安全生产和管理问题，必须定定人、定措施解决。保证本项目安全生产领导小组正常运行。
(7)发生事故时，必须做好现场保护和救治工作，立即报告组织，配合事故调查，认真执行制定的预防措施，接受事故教训。
(8)外包团队加强文明安全管理，评价。
组织安全生产教育，建立安全生产奖惩制度。
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