在电力系统快速发展的今天，出现了许多电力工程，加大了电力工程建设规模，加上电力工程专业性强、复杂性高、风险大等特点，电力工程建设容易出现质量问题、安全问题。对此，应加强电力工程安全质量管理工作，规范工程施工操作，控制施工质量，提高电力工程质量。基于此，本文将从分析电力工程的特性开始，探索加强电力工程安全质量管理的策略，希望有助于提高电力工程建设的质量，降低安全事故的发生。

关键词:电力工程安全管理质量管理有效措施

作为施工管理的重要组成部分的安全质量管理，应结合工程特性和实际情况，合理规划执行，提高工程建设质量，提高企业经济效益[1]。如何在电力工程中，加强安全质量管理一直是电力工程管理者需要解决的重要课题之一。本文笔者希望分析和研究以下问题，为管理者提供建议，为电力事业的发展提供薄弱的力量。

1电力工程的特性分析

结合电力工程建设的实际情况和相关资料，笔者大致分析和概括了电力工程的特性。一是存在的不确定因素很多。电力工程是专业性强、工程量大、风险高的工程，具体施工过程中存在很多不确定因素，容易影响施工作业，电力工程质量差。例如，施工材料、施工技术、施工人员等都是不确定因素，在电力工程施工中，可能会影响施工质量、施工安全、施工进度等。其二，电力工程质量的波动性强。与其他工业产品相比，电力工程项目的执行在很多方面都有不固定性，如生产技术、生产线等，电力工程质量容易受到影响，电力工程质量变动大。

另外，不同类型的电力工程对员工、施工技术、施工流程等有不同的要求，如果电力工程施工中有不符合要求的情况，工程质量也会变动[2]。其三，工程质量检验没有拆卸性。电力工程之所以具备这一特性，主要是因为电力工程的每相连，同时工程中还包括隐蔽工程的建设，为了保证电力工程具有较高的应用性，需要对电力工程进行跟踪检查，严格控制各个环节的质量，及时发现问题，解决问题，提高整个工程的质量。

2强化电力工程安全质量管理战略

基于以上对电力工程特性的理解，电力工程施工难易度高，容易发生质量问题，强化安全质量管理，控制电力工程施工质量、施工安全，提高工程质量，提高企业经济效益。那么，如何加强电力工程安全质量管理呢？笔者的建议是:

2.1电力工程安全管理战略

2.1.1计划和计划合理的电力工程安全管理

为了保证电力工程整体安全完成，不发生安全事故，造成严重的财产和生命损失，必须计划和设计科学。合理的设计电力工程安全管理方案，以便有序、有效落实安全管理工作，将安全隐患扼杀在摇篮中，避免出现安全事故。针对安全管理方案的方案策划和设计，管理人员应组织成员，了解本单位全年的工作目标和工作计划，剖析工程施工的各个方面，合理方案策划安全管理工作中，保证能够有效控制工程施工的各个方面，降低工程施工的风险性。

2.1.2建立完善的安全保障体系

安全保障体系是确保电力工程施工现场安全生产的重要基础。为了提高安全管理的应用性，有必要建立善健全的安全保障体系。安全保障体系的建立，要求施工公司根据电力工程的特性和实际情况，了解相关人员的责任和任务，根据管理人员、技术人员、施工人员等人员的操作规程和操作标准，建立安全保障制度，严格约束员工的工作行为，根据施工区域的地质状况、施工难易度等，分析施工安全问题、可能存在的风险，制定安全生产责任制度，将生产责任落实到各员工身上，实现安全生产

2.1.3强化车间施工安全监督检测工作

电力工程施工车间极易出現安全隐患，危害工程施工安全。因此，加强现场施工安全监督检查工作，严格、深入、全面的监督和检查各方面，及时发现问题，解决问题，降低安全事故发生的可能性。当然，要发挥安全监督检查的作用，施工单位必须设置专业的安全管理机构，负责施工现场的安全管理，同时选择专业知识丰富、专业技能强、综合素质高的安全管理人员，具体规划和执行安全管理。也就是说，管理者需要深入了解施工现场，不定期进行施工现场检查，发现违规行为，发现及时纠正员工的安全漏洞，立即纠正[3]。

3电力工程质量管理战略

3.1建立完善的工程质量管理体系和制度

工程质量管理体系和制度是科学、合理落实质量管理工作的基础，只有做好这项工作，才能规范、合理地开展质量管理工作，严格管理整个工程施工，提高工程质量。对工程质量管理体系的构建，施工单位应结合相关法律法规和工程建设实际情况，分析工程施工可能出现的质量问题，提出操作性强、指导性好的质量管理体系，以便更好地维护和监视质量管理。对于质量管理制度的建立，则是按照行业标准、规程，对工程施工质量管理工作内容进行全面、详细分析，提出内容齐全、条规标准、约束性强的质量管理制度，以便严格落实岗位责任制，将质量管理责任落到实处，使管理人员可以严格按照法律和技术标准的要求，严格监督检查施工质量。

3.2加强施工现场的追踪检查

电力工程施工容易受到很多因素的影响，施工质量差。而切实有效的做好施工现场跟踪检查工作，可以及时且有效的控制工程施工，及时发现问题、解决问题，避免问题遗留，影响电力工程质量。所以，在电力工程施工中，施工单位应当组织专业的检查人员，在每一道施工工序完成时进行质量检查，发现问题要求施工人员返工处理；检查合格，进行下一道工序施工[4]。

4结束语：

在电力工程规模不断扩大的情况下，电力工程施工中容易出现质量问题、安全问题，导致电力工程使用价值降低。为此，应当强化电力工程安全质量管理，针对电力工程实际情况，切实有效的落实安全管理和质量管理，严格管控是工程施工各个环节，提高工程施工的安全性、稳定性、高效性。