关键词:建筑工程施工质量技术管理

1.建筑工程施工技术管理措施

建筑工程施工技术管理，相关管理者结合基本情况，制定科学有效的管理方法，合理安排施工中复杂的技术和操作流程，最大限度地控制工程成本，缩短施工期，实现精细化管理，提高工程质量。在技术管理中，合理运用现代化技术，提高施工人员的技术素养，有预见性地发现施工中可能出现的问题，消除工程施工中的技术隐患，保证各工序顺利开展。同时，尽量使用新型节能建筑技术。关于住宅建筑，在建设过程中需要注意两个方面。一是节能材料的选择和合理使用，二是必须按比较科学的施工方案和操作程序进行施工。众所周知，房屋土建工程是一个系统性工程，不管是材料的选择还是施工技术的使用，都需要以保障人们的生命财产安全为基本目标，科学谨慎地选择适宜的建筑材料和施工技术。

二.提高建筑工程施工质量的相关措施

1.确保建筑工程施工材料的质量建设材料的质量直接决定工程质量。在工程建设过程中，需要有关监理部门进行监督检查，确保建筑工程建设材料符合相关建设标准，确保工程能够顺利开展。例如，对施工现场的管理和原材料的质量检查，需要专业人员负责，发现问题时立即纠正，最大限度地避免工程建设中发生质量问题和安全问题。人们越来越重视财产安全，在施工过程中尽量选择合适的材料，全面提高建筑工程质量[1]。在水泥.钢筋等建筑材料的选择中，要符合基本的设计要求和质量要求，确保建筑工程建设中的各种原材料符合国家的相关建设标准，根据设计图纸选择合适的规格，避免在建设中出现材料和规划不统一的现象。

2.提高建筑工程的设计质量设计作为建筑工程建设的第一项，是保证其质量的重要因素。为了保证建筑工程设计符合相关建设标准，要求建筑行业主管部门严格控制建筑设计部门审批，对已取得相关建筑设计证书的，但实际资质和技术能力不一致的，应坚决取缔或降级建筑设计合同各项条款严格审查，建筑部门和设计部门双方认真履行设计合同，避免频繁改图、急图等建筑设计质量问题。此外，提高建筑设计质量的关键是优化设计方案，而设计方案的优化可以通过开展设计咨询活动来实现。

3.明确相关负责人通过明确相关负责人，可以避免施工设计与实际施工不一致的现象，促进工程顺利完成。在施工过程中，明确项目负责人需要负责的基本内容，制定相关的施工计划及施工条例，建立完善的施工步骤，确保能安全施工[2]。另外，根据建设项目和施工条件，合理配置人才和物资，保证各资源最大化效果，同时保证施工人员的安全。

4.加强施工安全意识培养安全第一是整个土建工程的基本要求，体现了安全在建筑中的重要作用。因此，为了提高土建工程的管理水平，必须重视工程安全管理。一方面，需要对各个部门的负责人进行安全培训和教育，用鲜活的案例进行教育，提高他们的安全施工意识；另一方面，需要对于一线工人进行安全施工培训，他们主要是农民工，文化程度相对较低，同时安全意识淡薄，因此要注重他们的安全培训，确保整个工程能顺利开展。具体施工中，应及时检查和更换安全帽.安全手套等防护工具，定期检查设备，明确人员安全[3]。

5.开展安全检查工作，发现隐患立即整改建筑施工现场是一个动态复杂的工作现场，在日常施工作业中不可避免会存在许多安全隐患及发生“三违”现象，所以安全检查工作的开展至关重要。有关工作人员必须每日对现场开展细致的检验，检验尺度必须严和准，发觉隐患后应立即按规定要求开展整改，整改要求依据有关规范标准结合现场实际情况开展协商，将事故发生率降到最低，保证工程建设平稳、安全完成[4]。

三.结语

为了提高建筑工程施工质量，必须加强工程施工技术管理，提高建筑工程质量，为我国经济发展提供更好的服务。同时，加强工程质量管理，防止质量问题的发生。