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水利工程中快速施工风险的管理与评价分析

日期:2021/9/13 Click:593
通过以上分析,国内很多学者对快速施工进行了研究,对快速施工的影响因素进行了分析,也取得了一定的研究成果,但是从上述研究可以了解,大多数研究都是从快速施工的概念、影响因素方面进行的分析,而对于水利工程快速施工遇到的风险管理少有分析,特别是对于快速施工风险评价更是鲜见,因此研究分析快速施工中风险管理与评价对于保证水利工程中快速施工的进行起到关键的作用。
摘要:水利施工中由于对施工风险的认识不足,导致施工重大事故的情况屡见不鲜,研究水利施工中快速施工风险的管理估分析尤为重要。基于水利施工的施工特点,深入研究快速施工风险的管理和评估,取得了水利施工风险分类、水利施工风险管理标准、水利施工快速施工风险管理流程等研究成果,对水利施工快速施工风险的预测和顺利发挥了重要作用。

关键词:快速施工风险管理风险评估

1概述

张淑玲深入分析了水利工程中快速施工中的影响因素,提出了降低影响快速施工因素的方法封志勇基于水利工程中的具体问题,分析了快速施工管理体系建设对工程建设的重要影响刘先斌从安全角度分析了水利工程管理应注意的因素,提出了水利工程中安全隐患的管理和防治,郭宏从我国近年来水利工程技术的发展方面进行了分析,特别是从新的工程技术研究方法、新的工程管理方法到高温度、高温度、高温度、高温度、高温度、高温度、高温度、高温度的工程控制等通过以上分析,国内很多学者对快速施工进行了研究,对快速施工的影响因素进行了分析,也取得了一定的研究成果,但从上述研究可以看出,大部分研究都是从快速施工的概念、影响因素进行的分析,对水利工程快速施工面临的风险管理很少进行分析,特别是对快速施工的风险评价很少见,因此研究分析快速施工中的风险管理和评价对保证水利工程快速施工的进行起着重要的作用。

2快速施工风险管理

风险普遍,任何工作都无处不在,最初定义风险的着作《ISKMANAGE-MENTANDINSURNCE》中,风险是原本不想发生的事件的可能性和这样的事件的结果。风险主要包括三个因素,风险无处不在,发生时间、过程不确定性,结果难以预测的风险具有客观存在、不确定、风险可变性。在基础设施建设中,特别涉及到水利工程,是综合涉及技术、管理、法律、经济和组织等多方面的社会活动,在水利工程的各个方面都有风险可能,风险所具有的不确定性对工程施工造成的后果是严重的,其中最常见的是工程施工期延长,影响整个工程施工进度,造成建设周期和成本的增加,对工程施工企业造成巨大的经济损失,影响工程施工顺利施工。水利工程中施工风险的特点如图1所示。

3快速施工风险分类和管理特点

3.1快速施工风险分类

水利工程建设采用快速施工方法,施工中各系统与组织之间处于极其紧张的状态,是非正常的协调状态,系统与系统之间,系统与子系统之间失去平衡后,反而会影响水利快速施工,因此对快速施工中的系统进行必要的风险分析,对施工中发生的风险对施工中发生的事故的预测是非常必要的。水利工程施工包括施工主体、施工对象和施工环境,快速施工方法强调的施工主体、施工对象和施工环境相互加速合作才能完成,但随着施工风险的可能性增加,施工主体存在施工人员、施工效率等难以预料的问题,设备能否顺利施工存在意外的施工对象由于设计方案的变更,技术标准不统一,相对来说施工对来说施工对象存在的施工风险是可以控制的施工环境中的风险更广泛

施工风险在水利工程中的阶段影响不同,影响程度也不同,按快速工程风险对工程影响程度分类。根据影响程度的大小,可分为安全风险、质量风险、技术风险和管理风险,安全风险是对工程影响程度最大的风险,该风险和工程环境影响较大,如水利工程中导流孔塌方、堤防稳定性和洪水位超标等质量风险的存在是施工过程中由于工程未达到相应的工程标准,造成工程进度减缓;技术风险则是由于施工人员存在的技术施工不正确造成施工影响;管理风险是因为在施工中未进行正确的决策而造成了工程事故或是由于决策失误造成的施工停顿问题;从以上分类可以看出,后3种的风险与施工主体和对象联系密切。因此减少系统中的可以避免的风险,是保证施工快速进行的关键。

3.2快速施工风险管理特点

快速施工的风险管理,要对潜在存在的不确定事件进行分析、评估,然后采取相应的措施,尽量减少不确定事件造成的损失。因此,要对快速施工的风险管理的特点进行分析。水利施工中的风险管理特点如图2所示。图2水利快速施工风险管理特点了解工程具体特点,充分把握工程类型、规模大小的快速施工风险管理需要处理大量信息,对工程施工进行一定的预测管理决策是否正确也是直接影响风险是否下降的关键,从以前的直觉和经验管理模式上升到系统化的管理模式

4快速施工风险评估分析

4.1快速施工管理流程

水利快速施工管理有一套有效的系统,了解快速施工风险管理系统也是实现风险评估分析的基础,研究风险管理流程是深入分析风险模型的基础具体快速施工风险管理流程如图3所示。

4.2快速施工风险识别

水利工程快速施工风险识别是风险评估和分析的重要基础,风险识别主要包括对所有施工过程中可能存在的风险进行调查,风险识别必须全面,对所有风险可能产生的结果进行分类。风险识别主要分为6个步骤,如图4所示。首先,确定未知风险的存在,然后制作各种可能存在的风险清单,根据清单推测风险可能产生的结果,然后制作风险预测图,制作风险目录的摘要,确定风险工作的分解结构(WBS)图4风险识别过程对风险的分类可以加深对施工风险性质的理解,识别风险存在的施工结果的影响,分析风险之间可能存在的联系,通过绘制风险预测图,可以分析整个工程的进展情况,在各个环节可能存在的风险可以看出,风险识别过程也是一个复杂的过程。具体来说,我们需要保存真相,比较每个可能的风险,我们可以做出判断。

4.3快速施工风险评估分析

4.3.1风险的测定

水利工程中的施工风险对工程的影响程度需要测定风险的大小,这也是掌握施工风险的最基本的方法,测定风险的大小的方法是评价风险的重要环节,测定风险的大小时,将其定义为变量,公式如下:R=F(P,Q)式中,为施工风险的发生概率的pq是施工风险对项目指标的影响。风险的量化受到多种因素的影响,主要受到人的评价标准、控制水平和预测水平的影响,具有很大的主管性,有效的确定风险量能够在水利工程快速施工中处理工程风险提供便利的信息。水利工程施工中,考虑施工进度计划风险是分析一个工程能否进行快速施工的可行性的关键,施工进度计划风险指的是计算完工日期超过计划完工日期发生的可能性大小,具体的施工进度计划风险数量关系如下:Pr=P(Tc≥Tp)(2)式中,Tc为计算完工日期;Tp为计划完工时间,d。

4.3.2风险的分析与评价

水利工程施工风险的分析需要涉及多种因素,并需要运用各种技术,对风险进行定性或是定量的确定的一个过程,进行风险分析的方法较多,但总的来说,对风险分析的目的来说,一个是分析过程,另一个是风险决策过程。施工风险分析和施工风险辨识、施工风险管理之间存在着密切的关系,分析是辨识和风险管理的联系桥梁,是风险确定决策的基础。施工风险分析的过程如图5所示。图5施工风险分析过程传统的施工风险分析基于经验,目前多采用调查分析、PET方法、蒙特卡罗莫方法,这些方法已在工程中有效应用,其他有模糊数学、多目标决策等理论方法,其中调查和专家评分方法最普遍,也是多方法中简单易用的方法。具体如下:首先确定施工风险类型,采用数学方法确定各风险类型的权重,区分影响程度;其次,风险设设置等级进行分级,可分为发生可能性大、发生可能性大、发生可能性大、发生可能性小、发生可能性小等级,最后分别评价各风险权重和等级设置的值进行数值处理,获得风险因素的数值,最后分析整个工程风险。

5结语

水利工程的快速施工是工程项目能否创造经济效益的重要因素,但快速施工风险带来的未知性给工程带来的结果很严重。根据水利工程施工的特点,分析了快速施工风险的特点,确立了水利工程风险的分类,详细研究了水利工程风险的识别、评价和分析,进行了获得工程风险的测定表现式的水利工程快速施工时风险的评价分析,对工程顺利完成发挥了重要作用。

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