1水电工地安全施工管理问题

1.1施工安全管理意识不足

水电工程施工通常规模大，工期长，一般施工公司重点在工期内完成任务，获得更多经济利益，忽视相应的安全施工管理[1]。目前，面对市场激烈的竞争，企业单方面追求更高的经济效益，在施工期间发生安全事故的概率大幅增加的同时，严重威胁施工人员的生命安全，给工程带来巨大危险。为了将该问题解决离不开相关工程管理者转变以往的观念，并树立起高度重视及正确对待安全施工管理工作的观念。

1.2施工材料管理问题

水利水电工程与其他工程相比较需要更加复杂的施工环境及材料，很多项目在基础工程项目中对许多专项工程（如土石方开挖等）有所涉及。水电工程伴随着快速发展的科技水平，在实际施工期间需要更加复杂的材料，具有扎实的专业技能的施工人员操作先进的技术和设备[2]，在施工某个阶段发生问题时，不能保证其正确性而发生安全事故，同时给该工程施工埋下安全上的危险。

1.3较差的施工人员安全意识

大部分水电工程施工安全事故的主要因素是人为因素，施工人员往往不严格按照标准执行相应的操作程序，以便在施工期间完成任务，从而为工程施工埋下安全隐患。大部分施工工作人员都是农民工，即便工程施工任务能够根据工作经验来完成，但是对突发事件的相关知识也没有充分的应对。例如，许多施工人员在技术水平要求较高的工程环节中不能有力保证其最终质量[3]。因此，施工公司必须对施工人员进行高度重视和提高施工安全意识的组织训练，降低安全事故的概率，有效改善施工状况，提高工程施工质量。

2提高水电工地施工安全管理措施

2.1全面提高施工安全管理意识

施工单位应利用空闲时间组织所有施工人员对施工安全知识和各单位安全操作规程进行集中讨论和学习，及时传达和贯彻上级文件的要求和精神，发行相关学习资料，分析和探讨当前世界各种安全事故案例。通过反省和讨论，根据实际情况发现问题，制定有针对性的预防措施，进一步提高施工人员的安全管理能力和安全综合素养。根据施工现场存在的各种问题，根据季节特征，全面配置和分析应注意的事项，全面发挥安全施工管理的作用。根据实际施工情况，制定各单位的各种安全知识和制度，及时向各员工发行。与新员工定期以各种形式推广相关施工安全知识，组织学习，提高自我防护意识。定期组织所有员工对施工安全警告教育的视频观看，利用案例，员工对违法事故有严重威胁生命安全的意识，从心底重视安全施工的重要性，增加自己的安全理念。对于新员工和重要岗位的员工，应熟悉施工现场的安全风险和相关预防措施、安全生产规章制度[4]。认真教育新员工可以产生初步的安全工程认识，积极组织特殊设备人员学习，保证所有人员完全持证上岗。对各岗位相关安全培训标准重点组织培训，保证实际岗位要求与培训内容一致时严格审查。为了使员工能够积极学习，必须定期审查施工风险控制措施等相关知识的掌握程度，使所有员工保持积极的学习态度。

2.2加大检查监督力度并排除安全隐患

施工单位管理者除了加大自身管理力度，还需要严格要求各个部门将责任负责到底，坚决将检查与督促国家工程质量标准工作状况与安全生产制度法规是否在施工单位中落实到位的工作做好[5]，对所有违反规章制度及法律的生产坚决遏制。不断认真吸取教训并通过反思将施工安全事故防范的有效策略真正落实，专项整治并全面检查水利水电工程施工的安全状况，加大全方位检查排除工程施工现场等地点的安全隐患力度。所有施工单位均按照要求对排查出的安全隐患及时将责任明确并以有效措施限期整改。加大日常监督管理力度并要求所有施工现场的相关工作人员相互监督，及时发现并制止施工现场的安全隐患，并逐级上报，严厉查处违章指挥、酗酒驾车及施工等违规违纪行为，同时对相关负责人的责任追究到底并向主管单位上报。

2.3建立健全安全管理体制并重视质量监督

水利水电工程施工现场开展安全管理工作应当严格遵守安全第一原则，将相应的领导责任制度构建起来，且施工内容应当得到科学合理的划分。建立安全工程管理团队，由有关管理人员领导，建立安全工程管理制度应当根据每个工作人员和工程实际情况有针对性地展开，同时适时推出合理的奖惩制度。为了实现施工现场安全计划管理目的，必须重视现场施工安全管理，加大巡逻工程施工期间的安全力度，及时搜索和解决发现的安全问题，避免安全事故。加大安全防范资金投入，高度重视相应的施工现场安全防范措施，合理规划安全管理目标，积极落实安全管理责任，以有效的评价标准制定确保施工现场安全。高度重视工程施工的质量管理，不断完善工作中的各种问题。复杂的水利水电工程出现一个环节差错都会使工程的顺利进展受到严重影响，因此一定要严格把控好工作中的每一个细节。设计水利水电工程之前亲自到施工现场考察，对所有会使工程建设受到影响的因素综合考虑并及时进行调整。设计师在施工进行期间将设计的重要点做好标注并向施工人员详细告知，从而使其保持高度的工作积极性和责任感。加大每个部门的合作交流力度，团队作用应在问题出现时充分积极的发挥以便有效解决各种问题。

综上所述，由于比较特殊的水电工程施工性质，施工面临很大困难，存在很多安全问题，提高了安全事故的发生率。施工部门在提高水利水电规模的同时，严格按照相关规定有效控制安全施工控制和管理重要方面，建立健全完善的管理控制机制，重视相关安全控制和管理工作，以人为本，从根本上有效减少安全事故的发生，促进水利水电产业的健康发展。