中国进入改革开放后，经济建设发展迅速，在一定程度上加快了水电工程的建设过程。从目前我国水电工程发展情况来看，要提高水电工程建设质量，必须提高工程施工管理能力，完善管理制度。但目前，我国水电工程施工管理仍存在许多问题，采用完善的管理措施，可进一步提高施工管理水平，确保水电工程的顺利施工和施工安全。本文将从水电工程的施工特点开始，深入探索施工中存在的问题，并为这些问题制定完善的解决方案。

1我国水利水电工程施工的特点

1.1需要进行合理的前期准备

因为水利水电工程通常在较为偏远的地区进行，导致了施工环境及条件较为的艰苦，交通环境较差，所以会增加施工难度。那么在开始进行施工前应当进行详细的规划，进行充足的前期准备，例如施工设备、生活用品、办公地点以及住宿等，避免增加工程的经济负担，增加施工成本，所以需要进行科学。合理的前期准备。

1.2工程施工量大

我国水电工程多为单项工程，因此增加施工工作量。如果工程的施工现场有很多工作种类、施工强度较大或是自然环境等都会影响工程的顺利进行[1]。所以在进行施工前应当进行综合性的统筹与规划，完善施工的管理制度，增强施工管理力度，从而使得工程能够顺利施工，并在一定程度上提升施工质量。

1.3施工的工作种类较多

我国的水利水电工程中施工工作的种类有很多，例如，水中工作、山中工作或是爆破工作等。这些工作有时需要共同配合进行，所以增加了施工的安全管理难度。所以在施工前应当做好安全防范工作，杜绝或减少安全事故的出现，增加施工工作人员安全系数。

2水利水电工程施工存在的问题

2.1施工前期的现场测量工作管理能力低

在我国，很多相关机构在水利水电工程施工前，由于建筑费用等因素忽视了施工环境、施工条件、相关施工资源等的现场分析和考察，工程设计中的相关数据采用现有资料中的数据，而不是现场测量。这样没有实地勘探的数据和资料作为工程的前期总结，可能会严重影响工程设计的正确性，影响水电工程的前期项目评价，进行工程施工时也可能会影响施工工程，降低施工质量。目前，我国水利水电工程施工前期现场测量工作管理力度低，整体施工管理工作出现问题，为整个工程埋下安全隐患。

2.2工程施工监督和管理能力低

从目前我国水利水电工程施工管理工作情况来看，工程施工监督和管理能力低的重要问题。在工程的施工的过程中，监督部门的工作多数是由其他部门的工作人员兼任的，由于这些工作人员对于水利水电工程的施工流程以及特点并不熟悉，所以不能起到充分的监督及有效的管理作用，从而导致水利水电工程的施工管理及监督不能发挥真正的作用[2]。还有的施工单位为了能够节约施工经费，并没有设置监督部门，所以大大降低了对于工程施工的监管力度，影响了对于施工的综合性管理。

2.3缺乏有效的施工工序管理制度

在我国，有很多水利水电工程在进行施工的过程中，为了节省施工成本，采用缩减工期的方法。尽管这种办法节约了成本与时间，却也严重的影响了施工的质量。例如，很多工程在施工时为了缩短工期，在施工时采用粗糙的方法，实际的施工状况不符合设计要求，或者在施工时对墙面的接缝面进行粗糙的处理，节省了设计中的键槽。这样粗糙的施工处理，接缝面对接不严格，严重时发生安全问题，工程建筑倒塌的可能性很高。因此，缺乏有效的施工工序管理制度会严重影响工程施工的顺利进行，大幅度降低施工质量。

2.4工程中使用的机械、设备和材料管理能力不足

相关资料显示，中国水电工程施工中，许多监督部门只重视工程过程和施工人员监督，忽视了工程中使用的机械、设备、材料等管理。由于施工使用材料、设备等是水电工程整体的施工基础，如果没有合理的计划和使用制度，不合格的材料和机械设备的应用和施工中，工程整体出现质量问题，工程施工的安全系数下降的可能性很高。

3完善水利水电工程施工管理的相关措施

3.1提高水利水电工程前期勘探工作管理能力

在进行水利水电工程项目设计时，应进行前期集真实数据，了解施工现场情况和条件，为施工项目提供真实有效的数据。此外，相关单位还应加强工程项目中数据的检测，确定数据的真实性和可靠性。由于前期得到的信息和数据为后期施工设计提供了有力的依据，影响后期工程施工，应提高水利水电工程前期勘探工作的管理能力，确保相关数据的真实性。

3.2提高水利水电工程施工监督力

水利水电工程施工过程中，提高施工管理监督力，提高监督管理人员职业素养和专业素质。制定完善的员工管理和审查制度，定期对这些员工进行监督和管理工程过程的训练，保障工程监督和管理部门发挥真正的作用。并且对工程的施工过程进行严格的监督及管理，属于整个工程施工的核心环节，能够确保施工的顺利进行以及施工安全质量，所以应当引起水利水电工程的施工监管部门预计整体施工单位的重视。

3.3严格规范水电工程施工进度

面对常见有效施工工序管理制度不足的问题，严格规范水电工程施工进度，按施工计划与施工合同综合管理，避免这种情况[3]。在管理水利水电工程的施工进度时，应当严格的遵循施工合同上标注出的动工、竣工的日期以及不同类型的工程的计划进行施工，根据施工计划进行综合性的施工进程管理，从而确保整个水利水电工程的施工过程能够按照施工计划进行。

3.4提高工程施工中使用的材料和相关机械设备等管理能力

根据相关资料，工程施工中使用的材料和相关机械设备等属于工程财产，因此需要提高管理能力，确保进入工地的材料和设备符合使用标准。发生特殊情况时，需要得到相关负责人的认可，进行责任确认，发生问题时也能及时找到原因。所以说增强对工程施工中使用的材料及相关机械设备等管理力度，可以确保施工的顺利进行，并在一定程度上提升施工质量。

综上所述，要提高我国水电工程施工质量，确保工程顺利完成，严格控制可能影响施工质量的因素，结合预防和管理，深入分析工程施工管理体系，完善施工管理体系，对存在问题制定完善的解决措施，提高水电工程施工质量