随着经济的快速发展，建筑工程的施工质量问题越来越受到人们的重视，而建筑工程监理是保证施工质量的重要手段，可以有效避免建筑工程的安全质量问题。本文以闽清县社会福利中心项目为例，分析监理工作方法和原则，提出监理机构和监理制度要点，着重总结监理合同执行要素。这些方面是有效提高建筑工程施工管理水平的关键。一方面可以充分保障工程安全，另一方面可以进一步提高工程监理服务水平。

建筑工程施工监理的实施主体是在国家法律规定范围内取得工程监理资格的机构。工程监理的工作重点是前期根据施工要求与建设公司签订的施工监理委托合同。几乎涵盖了建设项目控制、管理和协调的各个方面，旨在高质量地完成监理委托合同中包含的具体内容。重点分析建设工程监理的要点，具有非常重要的意义。

项目概况

福建省清县社会福利中心项目，项目场所为福建省清县梅镇茶芝岭项目规模、面积和用途:7180.5平方米，建筑层数:7层。项目概算投资2539万元。工程主体结构合理使用年限为50年。结构安全等级为二级，抗震设防为7级，结构框架抗震等级为二级。

监管的工作方法和原则

3.1监管工作方法

(1)首先，工程监理部门的工作范围不应脱离工地实际，应始终强调监理工程师在监理过程中的主体作用，结合工地实际情况，深入贯彻落实《建设工程委托监理合同》规定的内容。另外，应把相关技术标准、行业规范和操作规程作为监理项目部实际工作的根本原则。(2)同时，监理过程贯穿工程全过程，即工程前期进行资质审查预防工作，工程中期进行检查验证进行中间检查，工程后期进行竣工验收和结束工作，工程质量和施工进度真正符合实际工程需求。

3.2监理工作原则

(1)监理部门的工作构想以施工监理委托合同为中心，监理工程师在充分发挥职业属性赋予的监理权利的同时，还要努力巩固自己的专业知识储备，结合实际施工过程不断创新工作方法，提高监理过程的科学性和系统性。另一方面，要始终保持职业素养

f.实事求是，认真对待各项工程监理工作，对保证监理结论的客观性和真实性负责，提高工程监理的公正性。(2)所有者是建设工程的最终受益者，监理部门可以在监理合同规定的范围内，尽量最大限度地满足所有者的需求，为所有者争取合理的权益。(3)工程监理部门的作用是监督，在监督过程中，及时发现工程问题，督促施工部门尽快制定解决办法。如果施工单位没有能力处理这个问题，项目监理部门应该在能力范围内给予一定的帮助，帮助他们尽快消除施工隐患，从而充分保证工程质量和施工进度。

监理机构和监理制度要点

4.1监理机构要求

(1)项目监理机构根据委托监理合同制定系统监理计划，结合年龄水平、专业水平等因素，全面优化监理工程师队伍结构，全力保障工程监理工作的高效实施。(2)项目监理部应包括总监理工程师土木工程专业监理工程师水电专业监理工程师土木工程主管水电专业监理。（3）根据工程监理合同和《建设工程监理规范》的有关要求，进一步细化监理部门的内部成员和工作内容，避免工程监理出现空白地带。

4.2监理工作制度要点

监理部根据监理方案和实施细则的要求，在监理工程师的指导下，完成了监理制度的进一步细分工作。监督制度的具体内容如下:(1)各专业监督日记的填写，由负责人结合实际工作内容完成。(2)专业监理工程师不得缺席日常工地检查，特别是重点检查工程重要环节的竣工质量，项目监理部应保证24小时不间断作业。(3)监理项目部应充分重视工作总结，每周系统整理上周监理中发现的问题，同时提出合理的解决方案。下周的工作计划可以在项目监理工作总结后公布。(4)项目监理部每月按时提交监理工作总结报告，系统总结工程进度完成情况和监理工作成果。(5)各专业应根据专业特点完成监督制度等文件制作，接受公司业主发行文件，承包施工公司发行文件的系统管理。以上工作应由负责人负责。（6）各专业负责项目完成后，各专业应及时形成项目质量评估报告。同时，对整个工程的监理工作也进行了深入的研究

项目竣工后，各部门还应全面总结项目监理的整体完成情况，提出不足之处和相关改进建议。

监理合同执行要素分析

5.1工程质量控制

实际上，工程监理就是对工程质量的严格审查，而这正是工程监理部门的工作目标。严控工程质量的监理理念需要贯穿于整个工程之中。工程质量控制的具体要求是:（1）监理项目部首先要严格审查施工单位的相关资质，如单位内部管理是否规范，管理人员，作业人员证件是否齐全，工程质量能否得到充分保证等（2）原材料，配件的质量验证:专业监理工程师必须保证建筑原材料进货渠道正规。对于初核有问题的原材料，必须催促二次检查。留样备案，送权威部门检查。如果还有问题，就要坚决放弃其他采购，从源头上保证工程质量。(3)施工方法和技术标准化要求:施工部门在进行作业前，必须向上级主管部门报告与工程相对应的工程方案，经主管部门批准的工程许可文件和项目监理工程师审查符合标准后，施工部门才能按施工方案开始作业。在审查过程中发现施工方案不合理的部分，项目监理工程师应立即提出改善问题的建议，建设部门应根据修改情况整理建议后，再次向上级主管部门报告审查方案。(4)混凝土配合比的检查和调整:工程混凝土配合比应事先向工程监理工程师报告检查。另外，施工中必须定期监督具体操作过程。同时，分项工程的混凝土监理也不容忽视。一旦发现问题，立即通知施工单位进行调整。（5）强化施工单位自检职能。工程结构，装饰，安装完成后，施工单位可先对工程竣工情况进行检查，同时自检结果合格的，报专业监理工程师进一步检查确认后，再报监理部门复核确认。监管部门将在规定时间内完成对上报项目的现场验收。如上述工序均未发现问题，施工单位可进行下一道工序的施工工作。工序验收有极其严格的检查流程，监理工作要始终在此流程规定的范围内运行，工序交接检查。

5.2施工进度控制

(1)合理控制工程进度，是项目如期完成的重要保证，也与项目资金的正常运行密切相关。因此，项目监理工程师应充分重视项目审查工作

f.工程进度。在施工初期，应根据具体需要评估施工方案是否合理。不合理的，应督促建设单位根据改进意见及时调整。(2)工程监理过程中，监理部门应实现24小时不间断工作，确保工程过程持续有序推进，工程进度基本保持正常水平。(3)施工进度控制过程中，应严格遵守进度控制监理工作流程。

5.3投资控制

(1)监理项目部严格审查建设部提交的工程变更申请和签证书，检查是否符合实际施工情况，是否符合施工合同规定，进行工程投资控制。(2)监理工程师一方面要规范投资管理措施，另一方面要严格遵循行业资金管理流程。

5.4安全文明施工控制

(1)施工机械定期维护:施工设备不仅要严格采购，还要防止质量问题，在具体施工环境中进行实用性测试，包括能否满足施工需求、能否充分保障安全等。(2)规范临时用电:定期检查施工现场临时用电设备的性能，包括其部件是否完整、运行是否正常。发现问题后立即通知施工部门进行设备检查，确保符合施工要求，允许施工部门继续工作。(3)严格的特殊职业管理:对施工中涉及的特殊职业，要求严格的资格审查。必须保证相应主管部门发行的执照，审查其实际操作能力。另外，对于高空作业等高风险作业，施工人员在进入施工现场前要做好充分的防护措施。(4)注意施工现场外围:项目监理工程师不仅要注意施工现场的工作状态，还要注意施工现场外围是否存在安全隐患。如果围栏有漏洞，他必须立即通知施工部门进行改造。(5)重视文明施工:施工部门在保证施工质量和进度时，不能忘记文明施工和环境保护。施工中产生的可见垃圾应及时清理，尽量减少施工噪音，保证周围居民的正常生活。

5.5信息管理

(1)项目监理完成监理工作后，应立即将结果汇总与信息交换平台共享，保证监理工作公正、公开，建设部门、业主等实时了解施工进度。(2)施工单位可根据监理工程师的意见及时调整施工方案，业主也可提出合理的工程改进建议。(3)监理项目部还应与

外部环境及时了解建筑业相关政策的变化。

5.6内部管理

建设工程对备案制度有极其严格的要求，因此，监理工程师在监理过程中应规范工程资料的管理:（1）监理工程师给建设单位的有关整改意见应先整理成文件形式，经监理部门批准后方可下发给建设单位。对口头通知这种不规范的工作方式坚决摒弃，避免因沟通失误造成不必要的损失。（2）监理工程师应将施工现场的监理资料汇总成资料表，避免因随意记录而造成资料丢失而导致重大工作差错的发生。同时，对监理资料进行实时记录，及时报送，全面规范施工资料管理流程。

6结论

监理工程师要想实现对工程质量和进度的有效监督，首先要严格遵守行业规范，充分明确职业本身给予的权利和责任，切实做好建设工程各个环节的监督工作。但由于工程监理涉及面广，建立工程监理标准化体系不是一天的工作，监理部门应充分重视监理工程师业务技能的提高，加大监理工程师业务素质训练的力度和投入，致力于建立业务技能严格、工作经验丰富的专业监理工程师队伍，实现工程质量和进度的全面提高。