1.农民工的安全管理

1，项目部门应严格遵循国家和地方政府的有关规定和公司的项目劳动管理方法，根据实际生产需要招聘农民工（包括各种临时工，下同），注意农民工的素质，妥善保管“关，坚持杜绝私募现象。要加强对农民工的安全管理，在安全管理上要与企业职工同等对待，并将相同的评估，奖励和惩罚纳入企业的正常管理范围。

2、项目部要加强对农民工的安全教育和培训，坚持先培训后工作的原则，努力提高农民工的安全质量和操作技能。培训内容包括公司各种工作的安全法规和操作程序、基本安全知识和要求以及相关事故案例。农民工安全教育培训应实施三级安全教育制度。公司、项目和运营层负责整体规划和安排。通过安全教育和考试的人员由公司统一申请安全训练证明书，只能使用这个证明书。

3.外来劳动者中的特殊职业，必须持有国家劳动部门发行的特殊工作证明书。使用一年以上的农民工，应定期接受安全培训，采取各种切实有效的方法，定期对农民工进行安全宣传、教育和现场指导。

(4)项目部门应根据国家劳动部门和公司的有关规定，对招聘的农民工签订《安全生产责任书》，有权监督检查其施工作业和义务。一旦发现有三个违规，立即停止这样的工作。

五、企业直接支付和管理各种就业形式的农民工伤亡，应按劳动部《企业职工事故报告和处理规定》报告，统计和处理。

2.外包团队(包括劳动分包团队)的安全管理

1、具有国家和行业规定的独立法人资格，具有相应资格和工作条件的外包团队承担项目的一部分建设(或上述评价后具有相应建设能力的纯劳动服务组织)，项目部与其签订外包合同(或劳务分包合同)，必须签订安全生产管理协议，其中规定了安全管理的内容和合同方各自的安全责任签订外包合同后，外包团队必须缴纳保证金。

2.外包团队必须建立安全管理机构，包括专注于安全生产的领导人、各级专职和兼职安全管理人员、安全生产责任制、安全教育培训制、定期安全生产检查制、人员伤亡调查处理、安全评价奖惩制等。

3、积极支持和帮助外包团队做好安全管理工作，逐步走上安全管理的自律、自我管理、自我发展之路。坚决扭转忽视“一揽子但不在乎”，“包裹管理”，“非法转包”等安全工作的行为，严格执行安全生产管理协议。

4.监督和督促外包团队的安全专项资金得到及时，充分，合理的使用，并要求分包团队确保其员工配备并按照国家规定分配劳动保护设备，并确保各项工作的实施安全整改资金，确保职工安全生产。健康。

5、将外包团队安全管理纳入项目安全管理，需要开展安全技术公开工作。提供图纸和合同规格书时，必须提供明确的安全技术公开资料，根据项目进度指示安全性。生产的重要控制点，让他们知道开展的项目的安全措施和安全技术标准。安排负责任的工头和技术管理干部监督现场安全工作。负责指导和监督的员工的经济收入与外包团队的安全有关。

6、外包团队的安全检查应作为项目安全检查的一部分，并按照频繁检查的原则和要点进行。安检需要外包团队负责人参与，及时发现问题，及时整改管理。调查的重点是检查三违、事故危险、现场文明施工、安全体系的实施和外包团队负责人的安全意识。实际的工作状况。检测后下达通知，将通知重视安全达到结果的，不具备相应质量而忽视安全生产的，将通知批评、罚款和退出。

7、加强对外包团队安全生产责任制的审查，严格执行安全与经济相关的奖惩制度。

八、严格执行职工工伤事故统计，报告和处理规定，注意防范事故。除了按要求向有关部门报告外包团队的重伤和致命事故外，还应向项目报告事故的发生和处理，以便项目部门对外包团队的安全监督和指导。项目部按照劳动部的规定，在企业员工伤亡事故月(年度)报告中，临时向非企业栏报告外包队的严重伤亡状况的备注列中进行说明。