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建筑经济管理中全过程工程造价的重要性

日期:2021/8/25 Click:612
2建筑经济管理中全过程工程造价的重要性21有利于提升现代建筑经济管理的准确性全过程工程造价的主要作用是能够对工程施工进行严格的管理,在保证工程预算的大前提之下对工程施工的各个环节进行严格的管理。23有利于降低现代建筑经济管理的风险全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用能够提高工程预算管理工作的准确性,造价工程师能够对施工影响因素进行综合、系统性的分析,确保企业内部的资金能够得到保障。
文章主要分析了建筑经济管理中全过程工程成本的重要性,有利于提高现代建筑经济管理的准确性,提高工程成本预算评价的准确性,降低现代建筑经济管理的风险,从投资、设计、施工等阶段研究了全过程工程成本的运用要点,促进了我国建筑行业的良好发展。

工程成本与房地产开发和建设工作的开展密切相关,实现有效的工程成本管理工作,企业可以避免大风险,控制工程全过程。建设工程成本时,应根据工程施工中的施工规律,采用现代化科技和法律手段,确定影响工程成本的因素,充分利用人力、物力、财力资源,保证工程成本工作在规定范围和标准内进行。

1建筑工程全过程工程成本发展现状

建筑工程全过程工程成本是建筑工程管理的重要部分,工程成本合理性直接影响建筑工程发展前景,在工程成本过程中,工程成本人员应严格遵守客观规律,利用经济学理论和手段解决建筑工程成本问题。工程成本与许多因素有关。例如,管理者的控制技术、经济经营方法、管理水平等与工程成本有着非常密切的关系,全过程工程成本的概念是更全面地管理工程成本的过程,这是一个复杂的管理体系。全过程工程造价控制系统如下图1所示。与传统成本控制方法不同,全过程成本控制的主要目的是最大限度地控制建设成本,因此在此过程中必须正确控制工程成本。全过程的成本管理主要分为决策阶段、施工阶段、设计阶段。目前,我国工程成本工作仍停留在统一综合静态基础上,为改善现有工程成本现状,监督工程成本全过程,确保工程成本合理性。

2建筑经济管理中全过程工程造价的重要性

2.1有利于提高现代建筑经济管理的准确性

全过程工程造价的主要作用是严格管理工程施工,在保证工程预算的前提下严格管理工程施工的各个环节。全过程工程造价的主要目的是把施工的风险降到最低,在这个过程中来确保施工活动能够顺利的开展。全过程工程成本是目前新兴的管理模式,其主要特点是精度更高,而且与传统管理模式相比,这些管理模式可以估计工程管理中存在的问题,及时制定这些问题的战略进行调整。这种新型的管理模式可以解决企业生产经营过程中资金不足的问题,对现有建筑工程企业来说,全过程工程成本管理模式更具优势,可以推进企业内部各种活动的顺利进行。

2.2有利于提升造价预估的准确度

在全过程工程造价管理工作开展的过程中,管理人员需要结合施工的实际情况,把施工过程中的各种影响因素进行综合的考虑,去除掉一些可能会影响工程造价的外界因素。目前,我国工程总投资主要有固定资产投资和流动资金两种形式。工程招标结束后,业主可以根据成本预算投入一定数量的资金,施工队获得资金补助后开展相关工作。因此,在全过程工程成本管理过程中,成本人必须考虑各方面的影响因素,如市场发展现状、外部施工条件等,最大限度地降低外部影响因素,降低工程施工过程中的风险,确保工程成本的正确性,提高企业的经济效益。

2.3有利于降低现代建筑经济管理的风险

全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用能够提高工程预算管理工作的准确性,造价工程师能够对施工影响因素进行综合、系统性的分析,确保企业内部的资金能够得到保障。企业资金不足无法运行,工程施工管理是指分配和管理施工中的各种资源,优化施工中的资源配置效率,通过这种方法提高工程施工效率。工程结算工作是指工程结束后检查工程成果,保证工程质量符合要求。全过程工程成本管理对现代建筑经济管理具有非常重要的意义,有助于提高管理效率。

3建筑经济管理中全过程施工成本的运用要点

3.1全过程施工成本在投资决策时期的应用

投资决策阶段在建筑施工中不会产生很大的成本,但投资决策阶段对整个建筑施工项目的经济效益有很大的影响,投资的科学性和合理性直接决定了整个工程的投资效益,投资失败可能会给工程造成严重的经济损失。经过各种实践操作证明,在投资决策阶段进行成本管理的过程中,首先要研究项目的可行性,在项目得到国家认可后,根据国家规定的标准和要求,科学分析项目的可行性,论证项目的经济利益性、项目实施的风险等。在施工过程中,可以实地调查项目获得可靠的数据,通过该方法为下一个投资决策工作提供一定的数据支持。

3.2全过程工程造价在设计阶段的应用

选择合理的设计机构,加大合同管理力度,确保施工合同科学合理。同时,施工合同的一些经济条款可以适当增加或更改内容,明确合同双方的责任。对设计变更引起的纠纷也要明确规定,分配双方责任比例,降低施工设计变更的可能性,减少项目开支。

3.3全过程工程成本在施工阶段成本应用

施工阶段成本控制是将设计操作变成具有实际使用价值的实体的过程。施工阶段的成本制是建筑工程成本全过程控制的重要组成部分,加强施工阶段成本控制可控制建筑企业支出资金,降低企业成本投入,提高企业投资效益。施工阶段的成本管理主要包括以下内容:首先,施工阶段的成本管理是加强合同管理,严格审查合同内容,审查施工部门相关组织的设计、选择的技术和施工方案是否合理。其次,在建筑工程项目的建设过程中,也应当增强现场施工技术人员对于设计图纸的理解,使其在施工的过程中能够积极的配合有关工程师的决定,增强施工的效率。此外,也要增强对于设计图纸的审查力度,在施工开始之前就要及时发现设计图纸中的问题并制定解决措施,特别是工程变更的签证必须要准确、及时,信息的准确能够保证企业的效益不受到损害。

3.4全过程工程造价在竣工结算阶段的应用

竣工结算阶段的造价控制是建筑工程的最终阶段,其主要目的是全面检查整个建筑工程的质量,也是工程造价管理的最后阶段。建设工程的竣工结算阶段是建设工程项目造价过程中非常重要一个环节,因此在竣工结算阶段造价管理时一定要在科学的管理流程下进行,做好竣工结算阶段的准备工作,对全部的计算资料进行全面的收集并核对,保证整个审核工作能够得到落实。

4结语

在建筑经济管理中,如果能正确控制全过程工程成本,就能给企业带来更多的经济效益,同时保证工程在计划工期内完成。新时代对建筑市场有更高的要求,建筑工程成本控制也是一个非常重要的过程,在进行全过程成本控制的过程中,要做好常规工作,不断创新和优化现有的控制战略,达到控制工程成本的目的。

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