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提高公路施工现场管理效率的措施

日期:2021/8/23 Click:624
大量腐败工程出现,背后所牵扯出来的不仅是施工单位的施工问题,还涉及到工程验收部门工程质量验收问题。3提高公路施工现场管理效率的措施31加强施工进度监管,确保按时保质完工工程验收是对施工质量和工程质量进行检测,工程验收的最终目标是判断一个工程是否合格。
研究公路工程施工的质量管理,目的在于延长公路的使用寿命,保证建设质量,提升公路建设单位的经济效益。根据实际案例,分析影响道路工程质量管理的不利因素,探讨提高道路工地管理效率的措施。

公路工程施工质量管理部门是施工中非常重要的监督部门。如果道路施工没有得到有效的现场管理,质量问题的可能性很高。造成的后果将是路面安全得不到保障,还会影响工程施工进度、延误工期。因此,工地管理不容忽视。

1道路施工案例分析

2021年5月2日,郑密路南半高速公路发生塌陷问题,该地区位于郑登高速公路黄冈寺南,塌陷地区具体位置为金水河上游华中水果批发市场入口东约5m。从现场情况来看,由于路面塌陷严重,塌陷区域形成南北长16m、东西宽5m、深1.1m的塌陷,这里路面完全不足1m。上述案例是2021年我国公路建设施工中发生的真实事件,类似的事件还很多,事故会给人们的生命安全和切身利益带来极大的损害和威胁,出现这些事故和问题的主要原因是施工现场管理不规范,导致问题和事故发生,后果十分严重。笔者就以上案例探究现阶段我国公路施工管理中存在的主要问题[1]。

2影响道路工程质量管理的因素

2.1道路建设部门和道路工程现场管理人员意识需要提高

在市场经济体制环境下,一些行业以追求经济利益为目的。公路施工企业或单位作为行业内的一名成员,追求经济利益无可厚非。但由于企业(单位)承包的工程属于国民基础设施建设工程,工程质量影响较大,在追求经济利益之前,应重视相关法律法规,确保企业领导下的工地管理人员遵守法律法规,按规定日期保证质量完成工程任务。从实际情况来看,道路建设部门和道路工程现场管理者在这方面不足,需要进一步提高。

2.2政府建设监督部门的管理能力需要加强

政府建设监督部门的管理是规范部门企业行为的保证。政府建设监督部门管理能力不足的话,一部分企业的眼睛不能纪律,会随意行动。政府道路工程建筑管理部门职责明确,管理范围内施工部门不合理施工问题有权,有权追究[2]。另外,政府建设监督部门管理方法不当也是公路工程建筑企业施工管理能力小的原因之一。

2.3公路施工材料应用不合理

道路施工材料是影响道路施工质量的重要因素。但由于道路施工质量监督不足,施工企业单方面追求低成本,施工中应用的建筑材料未达到施工材料标准,道路施工质量差。另外,在施工过程中,施工单位存在偷工减料的行为,这也是原因之一。出现大量腐败工程,背后不仅涉及施工部门的施工问题,还涉及工程检查部门的工程质量检查问题。工程检验部门的主要责任是检验工程是否符合质量标准,在工程投入使用前关闭最后的质量。工程检查部门工作不顺利,安全危险不排除,影响道路工程质量。

2.4公路施工未按照图纸设计要求实施

公路施工单位在进行施工之前,都会进行方案设计,以供后续施工应用。从当前实际的施工过程看,施工人员未意识到建筑施工图纸对于整个工程的重要性,因而存在对图纸的认识不足问题。一些施工人员也没有严格按照图纸施工,为工程质量埋下危险,检查和使用中发生安全问题。设计图纸是确保道路整体建设工程质量的关键要素之一,微小的波动会产生很大的影响。

3提高道路施工现场管理效率的措施

3.1加强施工进度监督,确保按时完成

工程检查是检查施工质量和工程质量,工程检查的最终目标是判断一个工程是否合格。在此基础上,部门的工作不容忽视。工程合格验收的要求和标准是衡量工程质量的重要指标,因此,要认真对待。验收应检查所有可能存在安全隐患的环节,排除不安全因素。作为施工现场的管理者,道路工程的施工进度需要控制管理。完善严密的进度管理体系明确工程各项分工,细分工程进度管理责任。该进度管理系统有助于从上到下管理施工进度。所有施工相关部门统一由施工部门统一管理,施工部门再次向下设置的各部门分配各自的管理任务和管理范围,各部门管理本部门内的所有人员和工程任务,各部门下的施工班长管理自己部下的施工工人员另外,提高工程检验要求和标准,检验过程需要更加细致[3]。

3.2完善惩戒机制,确立法律权威

施工机构的法律意识是影响道路工程施工质量的重要方面。政府建设监督部门管理应遵守建设工程相关法律法规,依法监督道路工程施工质量。一些监测部门受贿、损害公肥私的现象应加大打击力度,保护广大人民的根本利益。完善相关法律法规,可减少建设施工中的问题。此外,建立严格的违法惩戒制度是确保监督工程按要求执行的有效方法[4]。

3.3加强质量监管,严格材料管理

公路建设中要在当地选择一两名相关人员作为工程质量监督员,全程参与该项目建设,专程负责质量监管。每开工一个项目,都要组织召开由业主、监理、义务监督员、乡镇相关负责人、所在村全体村干部、受益村民小组10%以上群众参加的会议,对工程建设质量与安全要求和具体标准进行公开交底,让群众直接参与工程建设质量与安全监管。此外,还要做好源头管理。切实加强原材料质量管理,严禁使用不合格材料。配合比在配料场进行公示,严格按照技术标准进行配料。对没有按照标准进行配备的材料,义务监督员和群众有权要求施工停止使用。提高检查频率,必须坚决要求未满足设计要求的工程停止整改。追踪监督建设质量,追踪监督存在的质量问题,确保整改。

4结语

道路建设成本高,周期长,关系到居民的个人利益和移动安全,也关系到施工人员的安全和建设企业利益的提高,因此在道路建设过程中,要做好道路建设各方面的管理、监督、检查等工作,为道路建设工程提供有效的质量保证。

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