随着现代社会的发展，科学技术的进步，现代建筑的设置工程也越来越信息化、智能化。安装工程成本进行相应的控制管理尤为重要。本文分析了如何管理和控制设置工程成本，分析了设置工程成本的管理和控制的关键，推进了设置工程在建筑行业成本管理和控制方面的进步。

1安装工程成本管理和控制的重要性

目前，现代工程建设趋向信息化、系统化。通过合理安排和统一管理建筑安装工程，利用专业知识和专业技术，控制和预算建筑项目的成本、利润和风险。确定安装工程的造价成本，有利于把握建筑项目，避免出现意外。但是确定安装工程的造价成本，需要对建筑各过程进行多次、反复的预估，根据各个安装过程的特性进行充分计算，以达到安装工程造价成本的合情合理，保证安装工程造价成本控制在限定的范围内，便于在工程实施的阶段中纠正出现的偏差。安装工程成本的管理和控制可以更合理地使用各方面的资源，如人力、财力等，使安装工程整体顺利、正常、有序。

2设置工程成本变动因素

设置工程成本的管理和控制与传统设置工程成本不同，传统设置工程成本不适应当前建筑行业的快速发展，容易出现错误。安装工程成本波动因素多种多样，需要具体分析。2.1安装施工合同存在的问题。建筑行业的快速发展，随之而来的有许多问题。在建筑工程中，具有法律效应的合同常常会出现一些问题，导致安装工程的延迟以及安装工程造价成本的超出控制范围。例如在合同中，出现一些语焉不详的语句，对于安装工程造价成本的描述不够清楚和准确，使负责安装工程造价成本的人员无法进行准确的计算，造成工作上的失误，也导致了安装工程造价成本的变动。关于合同上出现的漏洞，双方在签订合同时需要反复审查，请专家指导，为了有比较正确的设置工程成本，容易管理和控制设置工程成本。

2.2安装工程材料的选择。在安装工程造价中，安装工程的材料和设备的选择是影响安装工程造价的重要部分，大的因素材料的好坏和使用设备的高低影响安装工程的成本，使用的材料和设备的品牌也影响安装工程的成本。因此，在管理和控制安装工程成本方面，必须重视安装工程材料和设备的选择。安装工程需要结合建筑工程的实际情况，选择适合建筑工程的相关材料和设备，科学的选择材料和设备可以更合理地控制安装工程的成本，不要盲目追求品牌效应，最适合工程。

2.3安装工程的管理方式。阶段性传统式的安裝工程管理方式早已不适用于高速发展的建筑行业，应用传统式的安裝工程管理方式，在建筑项目实施过程中容易忽略其他阶段安裝工程造价成本费的计算，脱离安裝工程造价成本费的预算，造成不必要的损害。但是，设置工程成本的管理和控制可以从建筑项目的计划、建筑项目的实施、建筑项目的竣工、统一安排、避免上述问题。对安装工程的造价成本进行合理、精细的计算，对建筑项目工程进行全程跟进，对于工程项目的各个阶段都能有详细的预算，也防止了某个阶段安装工程造价成本超出控制无法补救的问题。

3做好安装工程造价成本管理与控制的方法

做好安装工程造价成本的管理与控制，不仅有利于把握对建设项目的整体把控，推动建筑工程的速度和质量，减少不必要的损失，有利于进一步推进建筑行业的快速发展。管理和控制安装工程成本是建筑业把握工程的关键。

3.1投资决策阶段。投资决策阶段是建筑工程的关键阶段，决策着整个建筑工程是否可行。在投资决策阶段需要项目负责人做好对建筑项目的设想和预测，做好行之有效的策划书，从经济、技术、能力等方面进行判断，计划的实施是否有效。并且对于安装工程造价成本的管理与控制而言，需要通过建筑项目的投资决策阶段进行各个方面的安排，把握安装工程的造价成本范围，控制安装工程造价的成本。防止工程项目发现安装工程计划不当，影响安装工程项目的实施和管理，延误安装工程进度。

3.2设计预算阶段。合理的规划设计方案，在进行安装方案设计时，从实际出发，从环境出发，根据情况设计，资源利用率大幅度提高。针对不一样的状况应用不一样的设计，提升資源的利用率，减少不必要的需求，尽量在一个较低的范畴内掩盖设计要求，达到建筑项目的基本标准。工程项目应选择不同的方案进行多种数据分析、比较，挖掘工程项目的潜在实力。同时，在选择建筑材料和设备时，需要结合建筑项目的要求，选择符合建筑项目、性价比高的材料和设备，放弃追求品牌的材料和设备。

3.3工程实施阶段。建筑项目的实施阶段，是项目成功与否的关键时刻，需要做到安装工程造价成本的管理与控制。首先，必须确认实际施工所需的费用。包括使用的设备和材料，根据实际工程量支付相应的进度费用，进行正确的审查，有助于保证设置工程的成本。其次，面对建筑项目实施阶段的突发情况，做好应对准备。例如，施工时材料不足、设备损坏、施工图纸变更等，控制安装工程的成本变动。然后，设备的选择需要满足建筑项目的实际情况。材料的选择需要满足相应的尺寸规格，产品优良。最后，安装工程实施的阶段可以运用更先进的技术，对施工进行相应的改革。通过计算机进行控制管理，可以有效地处理施工中庞大的数据，对施工中的事物进行信息化管理，减少安装施工中不必要的麻烦。

4结束语

随着社会的不断发展，建筑行业快速增长。但是，面对工作复杂、任务重的安装工程成本管理和控制，工作人员需要做好准备。合理有效地分析安装工程问题，认真负责处理安装工程中的技术问题。通过做好安装工程造价成本的管理与控制，更加有效的控制了安装工程造价成本，把握好安装工程的各个实施阶段，最大限度地降低安装工程造价成本的变动问题，有效、合理地利用建筑项目的资源，以促进建筑行业的不断发展。