1项目管理中质量控制的概念

质量控制就是在项目管理的过程中为达到项目要求质量而采取的技术措施和管理措施。为满足项目总体质量要求而开展的有关监督管理活动。道路工程建设是一个系统的过程，影响道路质量的因素有很多，如国家政策、技术规范、设计质量、施工技术等，本文主要从设计质量谈项目管理中质量管理的作用。

2项目设计中质量控制应遵循的原则

2.1全面、全过程控制原则

道路工程建设的质量首先取决于设计，道路建设项目的设计从项目建议书、可行性研究、初步设计、施工图设计等周期长，设计质量不合格或缺陷容易引起后续安全危险，后期发现问题时再修改也会影响工程进度，因此每个阶段的设计过程都要严格按照现行的相关规范要求设计，确保设计质量合格。

2.2全体人员控制原则

设计人员水平参差不齐，设计质量也有很大差异，因此在道路工程建设中设计人员必须在现有经验和业务能力下服从项目负责人的安排，对自己的设计质量负责。而整个项目的设计人员都应对项目质量负责，对该项目的设计负责。

2.3责任、权利结合控制原则

这是质量控制实现电费的重要保证。在项目设计过程中，项目负责人和各专业人员承担一定的质量责任，形成了整个项目的质量管理责任网。

2.4跟踪控制原则

设计项目按招标文件要求在规定时间内完成后，不能说就这样完成了。项目设计质量控制也应随着施工的延续而延续，在全过程控制中应进行后续跟踪服务，及时反馈施工中设计不完善或偏差，早期跟踪，早期发现，早期修正，早期完善。

3公路工程设计中质量控制的有效途径

3.1建立、健全质量保证体系

建立、健全质量保证体系是质量控制的前提条件，科学合理有效的质量控制可以为决策提供保证。首先要质量自检措施。设计人员在设计完成后应及时自检，严格按照设计图纸及技术规范的检查自身岁的合计是否满足设计规范要求的质量要求。其次要注重对设计的复核过程，纵然设计合格，方案可行，但是如果设计人员的计算及出图纸还是很容易存在偏差，这就需要复核人员及时提出以便修改达到设计质量要求。最后，应根据工程所在地的相关质量控制文件等及时调整，以避免不必要的质量隐患。

3.2发挥全体人员主观能动性控制工程质量

除开采用科学合理的设计方案和质量控制方案外，还应充分发挥设计人员的主观能动性，根据需要能够实行质量奖惩方案，目地是根据奖惩措施制订和执行，确立和提高技术人员的质量意识，同时也起到一定的鞭策和警示作用。

3.3掌握整体设计中的质量

整体设计在满足规范的前提下，掌握本项目的特点，根据土地条件，充分考虑地形、地质、气象、水文等自然条件，与地形、周围环境协调，充分考虑不良地质和特殊路段对工程项目的影响充分吸收国内外已建、在建公路项目，尤其是类似项目建设的成功经验，指导本项目的设计，同时在设计阶段全面系统考虑施工方案、工程方案、运营管理等各方面，应用“系统论”的方法，各专业协同设计，全面提高设计质量，减少差错漏碰。

3.4加强跟踪控制中的质量

对已完成的工程，在项目建设、运营、养生、管理等各个阶段进行全面考虑，综合施工、管理、养生、运营、环境保护等各个方面，全面进行综合技术经济分析，努力综合优化。在本项目的设计阶段和施工期间，设计人员可以组成现场后续服务团队，派遣现场处理相关事项确保后续服务质量，也可以按要求填写《工作日记》，在施工中对某项工程进行设计质量跟踪，填写《设计文件质量信息反馈表》。在质量缺陷责任期间，如有路基沉陷、桥头跳跃、路面早期破坏、边坡稳定等质量问题，应及时跟踪控制，早期发现，早期解决。

4结语

综上所述，公路工程设计项目质量控制贯穿整个项目，在项目目目标管理体系中处于非常重要的位置，工程设计质量的好坏直接影响整个项目的建设运营使用，对当地经济发展环境产生深远影响。