工程造价管理方式一直采用了传统观的定额模式来进行的，且在实际实施的过程中，也基本是概预算定额管理制度，随着国际之间的交流逐渐增多，这样也就使得概预算定额管理制度的作用越来越低，所以为了满足经济发展的趋势，就要及时对我国的工程量清单计价方式进行改革，做好招标与投标工作，这样才能更好的促进工程的发展。

1采用工程量清单评价投标和投标的意义

1.1充分体现了公平、公正和公开性。传统招标、投标和评价工作一般采用百分比法，报告的分数也在60%以上。因此，无论采用一次还是二次基础作为评价基础，基础都起着非常重要的作用。在长期的发展过程中，采用了封闭表面底部的方法，但对于没有获得中标权的公司来说是有疑问的。此外，一些单位有意识地探索基础，对参加投标的单位和相关人员产生负面影响。在评价其他指标的过程中，基础只是投标在线的控制线，因此在评价过程中，不以此为基准值，在作用上也不太突出。

1.2促进施工企业做好自己的管理。将工程量清单计价模式运用到招标与投标中，可以促使企业根据自身的实际优势与特点等因素，来分析出可竞争的费用以及风险等，也就在确定好综合单价与总价以后来实现投标，从而实现了企业的自主报价，降低工程的造价。以工程量清单计价方式来确定出最终的中标价格，在保证设计不变更的基础上，实现最终结算价与中标价的一致性。也就是说，对于中标企业来说，报告的综合单价不变，但由于工程量清单的评价中实体和措施项目不同，实体项目因工程量而变化时，自身也会发生相应的变化，措施项目不会因工程量而变化。

1.3促进合理组织施工进行，实现有效控制。中标企业获得中标权后，可分析中标价格和承诺，实现统一考虑设计最佳施工方案。同时，可以根据企业限定的定额等控制工人和材料等，实现组合优化，控制现场费用。此外，新技术可以不断融入施工，提高管理水平，降低风险[2]。1.4做好合约化管理。对于传统的定额计价招标，施工企业往往采用报价低、索赔高的方式。发生设计变更和现场签证时，需要调整实体项目等。在采用工程量清单评价模式进行招标的过程中，综合单价不会受到施工难度和价格变化等的调整，因此避免了施工企业发生不合理的请求现象。

2工程量清单招标工作的实际操作

2.1准备阶段。业主要严格根据我国目前现行的相关规定来委托代理机构，同时还要编制好招标的文件，在文件中还要明确各项依据，并附上工程量清单，显示出编制的原则以及各项名称等，且在工程量清单中，还要包措施项目、其他项目以及分部分项工程量清单。

2.2标书阶段。收到招标文件后，必须详细研究文件，同时研究图纸等。其次，全面审查文件列表内容，调整存在的内容误差，调整存在的内容误差，详细分析，提出误差的调整意见，同时招标企业允许后续调整。当不允许进行调整时，就不需要对其进行审核了，只要对一些工程量相对较大的项目进行审核就可以了。此外，对于工程量套用定额来讲主要有以下两种措施，第一，工料单价法。第二，综合单价法。

2.3报价阶段。在确定工程量单价的过程中，可以采用材料和综合单价两种方法。实践表明，综合单价法是最常用的方法，其中不仅可以避免陷入旧夹克，还可以在调整工程量增减费用的过程中实现完整的固定单价，简化。投标企业提出相应报价后，结合工程量清单报价模式的实际特征，可以选择适当的措施保证投标效果。

2.4评价阶段。根据我国相关法律法规，多指标综合定量评价方法是效果好的方法，可以促进企业站在同等地位，保证竞争的合理性，实现优胜劣势。在多指标综合量化评标方法中，首先要确定出准确的目标，如施工组织设计等。其次，可以实现评价目标的定量化。再次，可以确定相对的权重。最后，可以对投标企业实现多指标综合评价。

3采用工程量清单招标的环境条件

3.1满足技术需求。只有实现技术更新和发展，才能促进施工企业进行更好的施工。受工程量清单招标的影响，施工企业可以实现技术创新，同时以新技术等满足实际需求。另外，施工企业要积极运用技术和经营方式，提高企业自身的施工水平，通过先进的新技术使用，缩短工期，提高质量和生产率。确保企业在招标和施工中的优势。

3.2对经营管理的要求。施工企业在参加工程量清单招标的过程中，可以对施工、消费、费用定额等提出新的要求。因此，对于施工企业来说，必须认识到定额工作在经营管理过程中的意义。同时还要明确定额是实现经济活动与分析的重要基础，也是评判企业工作的标准之一。因此，企业只有实现定额，才能提高施工中的生产率，减少消耗的出现，提高企业中的经济效益，同时在进行工程量清单报价的过程中也能做到心中有数。

3.3加强信息发布的质量和力度。在相关规范的指导下，投标人可以依照工程量清单以及材料等在市场上的价格来进行投标报价。所以市场中的价格直接影响到了投标的价格。因此，在实际情况下，可以建立专业的信息发布机构，提高信息质量，保证准确性，满足报价需求。另外，保证价格的时效性，缩短发表时间，价格变化时，必须立即发表。

4合同管理与竣工结算

招标完成后，建设企业与施工企业签订有效的施工合同，完成了工程定价。工程量清单清单招标方法，合同的管理和结算也发生了变化。工程进度金的支付，必须根据施工企业实际完成的工程量来计算。结算过程中，承包人应结合相关材料计算实际完成的工程量，乘以相应的综合单价确定最终金额。结语积极采用工程量清单报价方式，实现施工企业定额已成为我国建筑行业发展的基础。虽然它仍处于实施的开始阶段，但它具有一定的优势，值得大力推广和发展，的发展。