随着目前我国建筑工程科学建设水平的提高，相关预算工作依赖度逐渐加深。在此背景下，为了确保建筑工程在实践中的利益状况良好，满足其作业计划的深入推进要求，必须考虑工程预算和成本控制，实行相应的研究，顺利实现建筑工程的建设目标，提高工程预算和成本控制的潜在应用价值。基于此，文章系统阐述建筑工程预算和工程成本控制，提高项目资金利用效率，实现建筑工程成本支出过程的严格控制。

实践中如能深入探讨建筑工程预算和工程成本控制，有助于提高工程经济效益，避免对其作业计划实施效果产生不利影响，建筑工程在实践中处于良好的建设状态，为其科学发展提供支持，实现工程预算和成本控制的有效利用。因此，在实施建筑工程作业计划的过程中，要充分考虑工程预算和成本控制，发挥工程建设的实际作用，实现建筑工程成本的有效控制，改善资金利用情况，更好地适应新时期形势的变化。

1工程预算和成本控制在建筑工程实践中的应用价值探讨

为了使工程预算和成本控制在建筑工程实践中得到合理应用，丰富相应的应用研究工作内容，需要了解工程预算和成本控制的应用价值。重视工程预算和成本控制在建筑工程实践中的应用，可以有效控制建筑工程在不同阶段支出成本，满足工程建设中利润最大化的要求，根据工程预算和成本控制的建筑工程建设，有利于降低工程建设风险，支持项目投资资金的科学使用，促进建筑工程实践中所需资金利用的更高效率

2建筑工程预算和成本控制的存在问题分析

在实施建筑工程预算和成本控制的过程中，需要分析存在的相应问题，以免对工程预算和成本控制的作用效果产生不利影响。具体问题包括以下几个方面。

2.1缺乏完善的定额系统

建筑工程实践中的预算和成本控制作用的发挥与定额系统是否完善密切相关。实践中部分建筑工程建设中定额体系不完善，工程预算和成本控制作用效果不明显，间接提高工程成本问题发生率，对建筑工程项目投资利益产生不利影响。某些建筑工程实践中的定额制度不完善，且相应的换算工作开展缺乏科学性，导致工程预算工作进行中未能得到有效支持、成本控制水平有所下降，影响着建筑工程作业计划推进中的经济效益。受定额制度不完善的影响，建筑工程预算和成本管理所需的定额体系不完善，无法科学指导工程预算和成本管理，在看不见的情况下降低了这些工作质量，限制了工程预算和成本管理水平的提高。

2.2权、责任体系不健全

在建筑工程预算和成本控制过程中，为了强化人员责任意识，明确预算人员责任范围，需要应对健全权、责任体系。实践中，由于某些建筑工程建设中的权利、责任体系不健全，影响工程预算和成本控制效果的因素处理不及时，影响了相应的工作执行效果。部分建筑工程预算与成本控制中相关的权、责体系有所落后，对创新理念运用不够充分，导致工程预算与成本控制方面出现问题时未能得到及时处理，减少了建筑企业的经济利益。受到权、责体系不够健全的影响，建筑工程预算与成本控制中人员方面未能保持高度的责任感，出现工程预算与成本控制工作落实不到位的现象，给建筑领域的长远发展带来了阻碍作用。

2.3现场施工与工程预算有所出入

一些建筑工程在实践中存在着现场施工与工程预算有所出入的问题，降低了工程预算与成本控制工作效率，导致建筑工程的效益最大化目标难以实现。由于建筑工地施工中存在环境、技术、人员等影响因素，工地施工成本与工程预算不同，建筑工程施工成本增加，工程经济效益不足保障。建筑工地施工与工程预算有很大差异时，利润水平下降，工程预算和成本控制效果也受到相应影响，建筑工程成本控制工作难度增加。

3应对建筑工程预算和成本控制问题的相关措施

关于建筑工程预算和成本控制问题，需要找到有效措施处理，逐步提高工程预算和成本控制的应用水平和潜在应用价值，满足建筑领域的可持续发展要求。具体的应对措施包括以下方面。

3.1完善预算定额体系

在了解工程预算与成本控制功能特性及形势变化的前提条件下，需要在建筑工程实践中完善预算定额体系，并将其实施到位，从而为工程预算与成本控制工作的高效开展提供支持，避免影响它们的应用效果。在此期间，重视创新理念的合理运用，应用于预算定额系统的形成过程，在建筑工程预算和工程成本控制应用中逐渐完善，为相应的工作提供制度保障，完善工程实践中的预算定额系统，逐渐改善现代建筑工程预算和成本控制状况

3.2健全权、责任体系

通过考虑建筑工程预算和工程成本控制要求，发挥人员方面的功能作用，提高工程预算和成本控制的执行效果，重视权、责任体系的健全。建立工程预算和成本控制的责任机制，在专业训练活动的协助下，加强建筑工程预算和成本控制人员的责任意识，实行相应的控制工作，提高工程预算和成本控制在建筑工程实践中的应用水平。建筑工程预算和工程成本控制中的权利、责任机制健全后，通过及时开展相关工作，可以健全权利、责任体系，使工程预算和成本控制者保持高度的责任感，提高建筑工程的利润水平。

3.3充分考虑施工与工程预算的一致性

在进行建筑工程预算和成本控制的过程中，相关人员在丰富的实践经验、专业理论知识的作用下，综合考虑工程所在地区的实际情况和施工要求，实施工程预算和成本控制计划，在信息技术的支持下，将丰富的信息资源整合应用于建筑工程预算和成本控制

4结语

综上所述，在工程预算和成本控制的协助下，可以严格控制建筑工程资金利用过程，逐步实现建设过程中成本最低化、利润最大化的发展目标，保持建筑工程良好的投资利润。因此，未来在改善建筑工程建设状况、优化资金利用方式的过程中，应更加重视工程预算和成本管理，实施相应的制度，实行建筑工程所需的预算和成本管理，使资金利用效果更加显着，满足与时俱进的发展要求。