1.1设计上监理不足

中国设计上监理不足，相应的管理体制不完善，市场调整不足等因素，工程设计管理不严格，协调性不足，评价机制不完善，可行性分析不足最终导致工程的设计和评价只能流于表面，并未起到实质性的作用。除此之外，评价优化技术手段落后，各专业设计工种之间的协调性不足，缺乏配合等。

1.2有关工作人员整体素质不高

在我国水利工程的监理工作当中，其主要任务是“三控制、两管理、一协调”，监理单位在开展监理工作之时，应当立足于相关合同，落实其中涉及的各项监理任务，组建项目监理机构，并且实行总监理工程师负责制。最终监理目标的实现取决于监理工作的整体配置和之后的合理科学管理，要求相关人员的专业、业务等能力完全一致。特别是在其中发挥领导和指导作用的社长工程师，不仅要在专业、业务等方面充分优秀，还要有良好的协调组织能力。从现状来看，现在有些监理工作不能独立于原公司，接受监理任务时只是暂时集中人员，参加监理的人往往缺乏必要的法律、经济管理等知识。

现代化管理方式不足，无法有效提高监理工作效率和质量。与此同时，这些监理人员大多是退休人员，整体结构不稳定，变化性大。并且，具有良好协调组织能力、专业水平高、管理经验丰富的综合型人才少，人才引进也相当困难，开展监理的员工整体素质水平不高，继续发展也很困难。

1.3行为规范不足，监理作用不能充分体现

部分小型中国水利工程在建设过程中不能完全按照相关规范施工，也不能边设计边施工，施工部门、业主、设计部门属于同一部门。这在各自开展工作的过程中，责任不清楚，责任制不清楚，管理工作混乱。当监理人员做任何的决定，或者存在不同的意见之时通常无法完全落实，监理效果与预期效果差距较大，对于质量的监督作用也较弱。一旦出现任何的质量问题，各个负责人之间互相推脱责任。

2应对措施

2.1提高专业技能

对监理工程师来说，专业技能直接影响监理的整体效果，也是开展监理工作要条件之一。这要求作为监理工程师不断提高自己的专业技能，不断学习，提取失败的总结和成功经验，最终满足该工作提出的各项要求。

2.2建立健全法律法规

中国水利工程上相关法律法规不断优化完善，取得了巨大成果，但仍有许多问题无法解决，如不同法律法规之间。国家发行的法律法规和地方规定的条款有一定的差异，有很多不协调和抵抗的地方，垄断范围也不够，有些遗漏。这就要求不断的建立健全相关的法律法规，并且提高相关法律之间的协调性，加强相互的互补作用，扩展覆盖范围。并且严格监理市场的准入管理制度，避免无证上岗、无资质承揽业务等现象的发生。

2.3提高整体素质，落实责任制，规范监理行为

加强监理队伍的建设，促进队伍整体素质的提高。监理单位为相关的工作人员提供培训机会，从意识之上转变其看法，真正认识到监理的重要所在。同时通过培训进一步的规范每个工作人员的监理行为，认真提升个人的业务能力、安全意识、质量意识等。同时严格落实责任制，明确各工作人员的具体职责范围，提高其责任感。可以将责任制和奖惩制度相联合，从而提高工作人员工作的积极性和主动性。注重现场的监理，对于每个阶段的工作都要认真仔细的进行监督和检查，自觉的规范自身行为，一旦发现任何不符合要求的地方要及时指出，并且监督施工队伍及时修正以达到相关的标准和要求。除此之外，要求监理工作人员要不断的进行宣传，让所有的工程人员认识到监理的积极作用，主动的配合监理人员完成相关工作。并且，将每次监理任务纳入审查中，引起各监理人员的重视性和具体工作的执行度。

3结语

综上所述，基于水利工程的监理工作仍存在监理人员综合素质不高、相关法律法规不健全、行为规范性不足等问题。这要求严格执行国家有关法律法规，促进有关法律法规的优化和完善，进一步提高监理人员的整体素质等，确保整体工程的进度和质量。