1.1工程预算在工程成本中的作用

工程预算的主要对象是单位建筑工程，通过计算工程环节所需的原材料数量、规格，分析所需的机械加工设备种类，提出有针对性的控制内容工程预算由企业相关劳资部门管理，该部门定期确定工程施工进展，配合原料部门配送货物和组织部门采购工作完成。由此可见，建筑工程预算是建筑部门与财务管理部门合作完成的经济实施活动，只有合作、及时沟通，才能为后期工程成本提供重要依据。

1.2工程预算在工程成本中的编制依据

工程预算在工程成本中的编制依据主要包括以下几点:第一，工程说明书、说明书必须由企业和建筑公司共同审查，以免不符合要求而反对。工程说明书需要所有设计图纸，设计部门监督管理方便。第二，工程实施方案、实施方案在建筑工程施工期间有明确的要求，因此也成为工程预算在工程成本中的重要编制依据。第三，施工现场调查包括监测建筑工程地质状况、测量水位线指示、调查工程占地面积等。

2.工程预算在工程成本控制中出现的问题

2.1工程预算人员自身素质普遍较低

通过对中国许多建筑工程预算人员自身素质的检查，许多工程管理人员对工程预算在工程成本控制中的作用不重视企业在进行工程预算环节时，往往是为了临时工作而建立起相关预算部门，其成员更是对自身工作内容缺乏充足的了解，久而久之在实际工作当中便使企业整体的工作效率大幅度下降。不仅于此，大多数建筑工程预算人员对市场的未来走势又缺乏必要的认识，不能及时作出准确、有效的数据信息以及开展预算工作，从而无法保证工程造价的有效进行。

2.2建筑工程管理体系需要进一步完善

目前，中国建筑工程相关企业将工作重点放在工程施工环节和最终检查阶段，不重视工程成本工作内容，因此在这方面管理体系不完善。有很多缺点和漏洞。我国正处于建筑工程快速发展的阶段，也是起步阶段，许多管理理念仍然需要不断改进，尤其是在子项目的处理方式上，无法有效的开展工程预算工作。工程预算的管理体系不完善主要体现在技术人员不能严格按照自我，处理问题不够及时，并且组别之间的工作分配也较为混乱，十分不明确。

2.3建筑工程预算的统一标准不明确

建筑工程技术人员在进行建筑工程预算的过程中，由于无法按实际预算方法计算，最终得到的数据信息不准确。这个问题主要体现在建筑工程的非直接费用预算的一环，技术人员只对现在使用的建筑材料进行预算处理，忽略了将来引进的其他类型的建筑材料，因此在预算记录中出现了非直接费用的内容，监督人员在最初的时间发现了这个数据信息综上所述，在施工过程中使用的多种类型的建筑材料会产生很多非直接费用，大大降低了建筑工程预算统一标准的明确性。

3.针对当前问题应采取的解决办法

针对以上问题，应采取以下几种解决办法，首先，不断完善建筑工程预算机制，科学有效的工程预算管理机制是保证企业顺利发展的必要前提。在完善机制的过程中，应主要从协调多部门之间的合作、加强内部结构的建设、制定严格的操作流程等方面着手处理。其次，企业定期开展工程预算相关讲座，提高该领域操作者自身素质，使员工具有符合时代发展的创新意识，在工程成本工作中发挥重要作用。同时，要统一工程预算标准，统一标准不仅有利于预算人员的实际操作，还有助于加快企业建设，促进建筑工程预算质量的提高。

4.结论

加强建筑工程预算在工程成本控制中的作用，有效保障工程环节的基本质量，使企业在当前激烈的市场竞争环节下有地位，只有确保工程预算工作顺利开展，才能提高企业的管理水平和经济效益。本文主要从工程预算在工程成本中的作用和编制依据、工程预算在工程成本控制中发生的问题等方面进行论述。