在道路工程建设工程中，涉及大量资金。加强工程经济管理，在减少工程施工费用的同时，提高资金利用效率，给施工公司带来更多利益。因此，相关人员还应加强公路工程经济管理存在问题的分析，以求有效应对措施提高工程经济管理水平。

1道路工程经济管理存在的问题

1.1预算与投资计划脱节

目前道路工程经济管理工作中工程预算与投资计划脱节的情况较多。在当前市场经济发展的背景下，工程筹资渠道较多，一些补充工程预先提出投资计划，完成了工程预算认可，但实际施工时无法筹措资金。在这种情况下，由于工期延迟，费用往往会增加。为了夺取时间，一些工程在施工的同时制定预算，施工部门不知道工程成本。这样的工程到了施工后期，通常只能用竣工结算来代替工程预算，使用多少经费全部纳入工程成本，不利于工程成本管理[1]，不能进行工程费用的财务管理和监督，最终工程经济管理成为形式。

1.2工程造价核算不全面

在核算工程造价时，应按工程预算要求确认各独立工程预算执行情况，完成各工程实际造价核算。但在实际施工过程中，由于一些领导缺乏工程经济管理意识，忽视了成本计算工作，成本计算不全面。未按预算管理要求进行成本计算，工程成本计算口径与预算成本不一致，因此得到的成本计算结果无法实际反映工程进度和预算执行情况。在这种情况下，工程造价管理会出现乱象，造成费用分摊不合理，造成费用范围扩大[2]。费用标准的提高容易引起违反财经纪律的事件。

1.3材料计算程序不完整

在公路工程施工费用中，材料费用约占工程成本的60%。因此，在工程经济管理中，必须加强材料计算，实现工程成本的有效控制。但是，在实际情况下，一些施工部门在施工过程中没有制定采购计划，同时也存在供给无限和无检查的情况，施工材料杂乱分布，重复运输材料。另外，一些施工单位甚至没有建立材料账户，采用代购方式管理材料，导致大量材料浪费和流失。计算材料费用时，这些问题的存在会导致材料文件不正确，计算人员无法正确完成材料费用计算，无法实现材料费用的有效管理。

1.4设备单机成本核算不力

随着科学技术的发展，公路工程施工使用的机械设备也越来越多。而设备生产效率高低，将会对工程施工效率产生直接影响。设备的收入和支出也会对工程成本产生重要影响。但是，实际进行设备经济管理时，存在忽视设备单独成本计算的问题[3]。在这种情况下，无法准确统计设备的燃料费、折旧费、使用设备的数量和设备的完整情况等信息，很多数据都是管理者擅自制作的。无法有效开展设备单独成本计算，不仅影响工程施工的顺利进行，还不能实行工程经济管理。

2道路工程经济管理问题的应对措施

2.1加强工程预算管理

针对当前道路工程经济管理存在的问题，加强工程预算管理加强工程财务管理。因此，施工确保施工单位在施工前完成预算编制，以便根据预算编制完成工程进度统计和结算工程价格。实际制定预算时，施工单位应按预算项目分别计算成本，加强施工中实际成本与预算成本的对比分析，有效控制工程成本。为了达到这一目标，还应将工程预算工作列为重要的评价指标，制定相应的处罚制度，确保相关人员的利益与预算执行情况密切相关，确保预算管理能够切实实行。

2.2工程会计管理

工程会计管理方面，道路工程应严格按预算项目分别完成成成本会计，利用预算加强工程成本监督和管理。以某公路项目为例，其报价总表明，路基挖掘方27.32元/m，桥9.6507万元/m，安全设施106.5287万元/km，建筑安装工程费占总成本比例67.65%等内容。根据这些内容，可以正确把握项目各部分、部分费用等情况。通过计算和分析的比较，可以有效地监督工程成本[4]。在实际核算过程中，还应加强对预算数量与设计数量是否一致、套用定额是否存在错误和是否存在异常单价等多种情况的检查。如果出现突出异常单价，还应对该项目费用支出情况进行调查分析，从而确保工程成本能够得到有效控制。

2.3强化实际成本管控

除了做好各项目分项、分部费用的计算，还应强化实际施工成本的管理。在具体进行材料成本管理方面，还应按计划定额进行采购，并健全材料出入库管理制度，以免出现材料超定额采购情况。针对施工现场需要大量堆放的砂石等材料，还要根据施工路段长度和预算完成准确用量的计算，然后严格按照用量堆放，以免盲目进行材料堆放和运输。对于定期消费和定额材料，严禁滥用领带，以免浪费积压。对于低价消耗品，还应制定有效的领取、回收和定额管理方法，进一步控制材料费用。另外，在人力成本等其他费用管理方面，还应加强费用支出记录。例如，在人工费管理方面，会计负责人应加强平均工资差额和工作日差额的分析，确保加班通知书、施工工作表和工作记录等与人工费有关的表格能够立即输入，有效地压缩人工费的支出。

2.4公共单体成本计算

公路工程机械设备单体成本计算管理可以通过公共单体成本计算加强设备支出管理。在实际管理工作中，机械设备的数量和价格有变动的可能性，因此必须进行计量，尽量减少计量，确保单体成本的计算工作能够切实进行。通过公开单体成本计算，可以加强个人与单体成本计算工作的联系，调动设备操作人员进行计的积极性，为设备管理提供良好的环境。制定设备事故责任属于操作者的，从当月利润中扣除损失费用的20%等规定，可以提高操作者的设备安全管理和成本管理意识[5]。另外，在公开设备的消耗成本计算等情况下，可以更好地比较同类设备的成本者更好地进行机械设备的维护和节油管理，提高设备的使用经济效益。

3结论

通过研究发现，公路工程经济管理仍存在较多问题，工程造价无法全面控制。经济管理作为复杂而系统的工作，不仅关系到施工项目的管理效果好坏，还对道路工程建设收益产生重要影响。因此，还应积极寻求经济管理问题的应对措施，从而为公路施工单位带来更多的经济效益。