1.1施工工程设计因素

影响工程成本的因素中，设计阶段的整体设计、技术设计、图纸设计者三个部分构成了设计工程中成本控制的主要因素。如果没有合理的设计，那么在接下来的施工中，选用的材料，设备以及施工技术都会出现问题，会对安装工程的造价控制造成不利影响。设计单位中的设计人员良莠不齐，并有人力管理因素的影响，对每个工程项目不可能都是用最好的设计人员，这就会对施工单位的施工质量有所影响，对设计单位的声誉也非常不利。其次，在市场的冲击下，设计师很容易为施工单位选择推荐施工材料和设备品牌，从中赚取利润。一些设计单位不惜时间为利润而牺牲设计质量来兑换经济利润。因此，无法正确计算工程的工作量，施工部门容易计算工程量，工程预算的金额变大。

1.2施工单位资质水平不高

施工单位是整个施工工程成本控制的主要执行单位，但很多施工单位为了利益，不设置内部质量检测机构，也不设置有效的监督措施。通常施工单位会使用一些不法的手段获取利益:例如，在签订合同时，尽量将条款简化，而不是具体细致的描述。在竣工阶段使用自身的角度来计算工程量，制定定额子目的价格等。安装工程使用材料的价格大量使用高价低质量的材料，填补施工危险。

1.3建站因素

在建站施工过程中，建站要求增加建站内容，提高施工标准。这使得施工过程变得困难，施工过程的设计变更和签证是不可避免的，但最重要的是如何适当处理设计变更费和签证费。因为这会影响整个工程成本。施工公司应利用的自己专业有效地向建设公司报告费用，实现成本的合理预算。

2机电设备安装施工成本控制措施

2.1制定合理的安装成本目标

施工施工开始时，充分研究施工图、招标文件内容和施工合同中存在漏洞的条款，根据施工特点，找出投资的关键，制定应对方案。在安装过程中，管道布局多，发生交叉现象。因此，在施工前审查施工图纸的可行性，对施工单位、施工单位提出的要求，进行合理的确认和执行，发现图纸的矛盾，实际上要求设计单位重新设计。

2.2运用多种多样询价体系

在机电设备安裝过程中，由于涉及的体系很多，各种各样材料、设备种类也很多，因此选购材料设备的价钱高低直接影响工程造价的成本控制。因此，严格控制材料采购价格，采购大型材料设备时，设备价格高，对成本影响最大。采用招标采购方式筛选供应商，建立评价小组降低设备价格，考察供应商，最后确定合适的供应商。

2.3提高成本人员专业素养

建筑工程成本管理，需要考虑的方面有很多，是技术和实践性质强的工作。因此，建筑工程成本管理人员的要求是是否具有一定的专业素质，能否实现工程项目高效、高质量的成本管理和控制。特别是在当今市场经济发展迅速的情况下，物价上涨对于这些工程周期长的项目，需要这样的专业素质人才进行工程成本管理，必须将工程行业的实际需求与其学习的理论知识相结合，才能培养出真正适合相关企业和公司需求的工程成本管理型人才。

3结语

总之，在施工企业中，要想实现盈利的最大化，就需要用更好的施工方法和手段，才能更高效的管理施工过程。在机电设备安装工程中，具有一定的复杂性，加上环境、人力资源等多个因素的制约，控制工程成本成为一大难题，正确判断安装工程中有哪些因素是超预算的因素，是控制安装工程成本的基础。在施工预算的执行过程中，以通过审查的施工图纸为设置标准，严格检查机电设备的设置工序，将成本控制在预算范围内。