随着我国社会经济和科技水平的快速提高，电力工程施工技术和管理问题越来越受到关注和重视。电力工程这个中国重点支柱产业在确保电力长期安全稳定运行的过程中，发挥着极其重要的作用。事实上，采取有效措施，加强电力工程施工技术和管理，不仅能有效促进中国电力企业的长期稳定发展，还能促进中国社会经济的持续快速发展和人们生活水平的提高。因此，在实际生产中，电力企业工作人员务必加强电力工程施工技术管理，逐步形成健全的施工体系，确实有效推动电力企业持续快速发展。

1关于电力工程施工技术和管理存在问题的分析

1.1施工技术交底不完善

事实表明，技术交底是否充分，对电力工程整体质量的高低有很大影响。因而在实施电力工程技术交底时，相关技术人员一定要确保技术交底尽可能完善、并落实到实处。而在现阶段，某些技术人员在实施技术交底时，总是流于形式，内容空洞不具体，因而对电力工程施工单位相关技术人员在拟定施工计划额施工线路时带来极大的不便，大大增加来现场施工人员的工作难度。显然，这对于整个电力工程施工质量的有效保障是极为不利的。

1.2整体管控电力工程临时项目的力度较低

在实际施工过程中，由于电力企业部分施工技术管理人员缺乏必要的项目施工合同观念和相关投资观念，致使无法充分发挥项目投资的最大效益；此外，由于部分技术管理人员未能很好地掌握相关造价控制方面的知识，致使价格假算存在，无法充分发挥概算的作用。所有这些，都使得整体管控电力工程临时项目力度偏低。

2关于强化电力工程施工技术与管理对策的探讨

2.1大力完善电力工程施工技术与管理流程

实践表明，在实际生产中，若能把电力工程施工技术与管理真正落实到实处，就能使电力企业获取最大效益。因此，在实际工作中，一定要制定出有效措施来大力优化和完善电力工程施工技术与管理流程。首先，在电力工程完成中标之后，就电力工程施工的相关招标细节，电力工程合同签订部门一定要予以全面、系统地说明，在确保技术人员对施工图纸进行严格审核的基础上，来做到让施工项目保存完善的档案。其次，对于技术部这些电力工程施工企业管理机构来说，在电力工程施工实施之前，必须能够与相关设备供应商、电力用户、电力材料等进行会议审查，在确保电力工程施工预算正确的基础上，财务部门必须立即完成电力设备和电力材料相关金额的支付。实际上，通过以上方法，能够有效地完善和优化电力工程施工技术和管理流程，对电力工程施工质量的提高有很大的促进作用。

2.2加强责任制，建立完善的电力工程施工技术管理制度

事实表明，在加强电力工程施工技术和管理过程中，必须建立完善的电力工程施工技术管理规章制度，为进一步切实做好电力工程施工技术管理提供有效依据。对于电力工程施工技术人员来说，即使专业水平再高，如果没有完整规范的管理制度，也很难有效地推进电力工程的施工建设。因此，在实际生产中，必须立足于电力企业自身的实际情况，制定完善的电力工程施工技术管理制度，规范和指导施工人员的各项工作，不断提高责任意识。通过这个规章制度，每个施工技术人员都能明确自己的责任，最大限度地明确自己的工作任务和工作范围，确保能够及时高质量地完成自己的工作任务。由此可见，建立完善施工技术管理制度，对施工人员责任意识和电力工程建设质量设质量，具有极其重要的促进作用。

2.3大力提高施工技术管理者的专业素质能力

众所周知，保障电力工程顺利完成的前提是充分先进的施工技术体系，实行该先进的技术体系必须通过高素质的施工管理者的操作完成。因此，在实际工作中，为了迅速高质量地完成电力工程，电力企业相关部门必须通过各种方法大力培养企业的技术骨干和管理者。具体来说，可以通过以下方:第一，定期培训；电力企业可以通过定期培训来不断更新和提高电力工程施工技术管理的专业知识和业务能力；第二，开展多样化的实践活动；通过这种活动，可以促进所有施工技术经理积极参与这种活动，从而达到自觉提高自己业务能力的好效果。

3结语

总之，随着社会经济和科学技术水平的快速提高，电力工程施工技术水平也在提高，人们对电力工程施工要求的同步提高。因而，在如今的新发展态势下，电力企业施工工作人员务必搞好电力工程施工科学管理，在实践工作中不断完善和强化电力工程施工技术性和管理体系，这对电力企业的长期性平稳运作和我国社会经济的持续快速发展，都具备极为关键的实际意义。