随着人们生活水平的提高，私家车辆不断增加，我国道路交通流量也急剧增加，对我国道路质量提出了很高的要求。随着我国公路建设的不断增加，实现了经济的快速发展，但在实际的公路工程建设中，往往会有很多不可控因素影响到这个建设质量，而且由于很多公路工程建设中的管理不当因素，对公路工程建设质量有着重要的影响。面对这种现象，我国有关部门应提高公路工程管理的重视程度，采用有效的管理方式，提高公路工程建设质量，加强公路工程建设部门和施工人员的管理，确保施工材料和施工技术的安全，提高公路建设质量，同时提高人们的旅游安全，对经济发展也有重要意义。

1我国公路工程管理的现状

1.1公路工程管理水平不高

在实际的公路工程建设中，需要施工单位成立相关的工程项目监管部门，对工程的施工环节进行有效的监管和评价，判断公路建设是否符合施工的各项规定。但目前大部分道路工程施工企业尚未建立完善的监督机构，监督内部存在一定缺陷，道路工程管理水平也不高，管理方法也不科学，监督不当导致道路工程施工质量问题，不发挥施工机构监督部门应尽的责任。例如，在实际的道路工程建设中，由于施工企业的检验人员对职场职责认知不足，对项目的评价不合理，施工中会出现很多问题。

1.2公路工程管理体系不完善

在公路工程项目施工中，由于管理体系不完善，公路工程建设质量也受到影响。例如，在实际的道路施工管理中，由于施工现场管理不足，管理存在一定缺陷，同时监督部门管理方法老化，不适合现在的工程管理，管理方法不及时更新，道路施工管理效果差，企业监督部门管理人员素质差，管理工作认识不足，管理工作不足，道路施工管理效果差，最终影响道路施工质量。

1.3道路工程安全管理不足

对于工程建设来说，安全是工程管理的重点内容，在道路工程项目建设中一样，但在实际施工过程中，工程安全管理意识较弱，对工程安全管理不足，往往在工程中发生安全问题，很多施工人员依靠经验进行施工，但不进行科学安全管理会造成严重的安全隐患，对道路工程施工产生很大影响。

2现代管理方法与公路工程管理中的应用

在公路工程项目的管理中，采用科学的管理办法能够有效促进施工的顺利进行，对公路工程建设具有重要的意义。将现代管理方法引入巩固工程的管理中，结合实际情况，创新管理模式，实现公路工程的科学化管理。

1)提高道路工程项目管理理念。在公路工程管理工作中，管理理念是管理工作的基础，因此有关部门应加强公路工程管理理念的重视，有利于公路工程管理工作的开展。在创新公路工程管理理念时，主要采用两种方式，一是起到公路工程管理理念的带头作用，作为企业的领导者，应该注重自身的理念培养，树立正确的公路工程管理理念，提升对公路工程管理工作的重视度，有利于管理工作的有效开展。而是从公路工程建设施工人员着手，加强施工人员的素质培养，加强施工人员的培训工作，提升施工人员的创新理念，有利于公路工程管理的有效开展。

2)提高道路工程施工现场管理手段。在实际道路工程施工过程中，加强现场监督，对工程管理具有重要意义。因此，要创新公路施工现场管理手段，加强施工现场材料总结，有效监督现场施工安全工作和材料使用，确保各项工作有效开展，加强公路施工现场监督工作，确保施工技术和施工进度符合施工要求，重视施工安全管理，确保公路施工质量和施工进度，提高公路施工可靠性。

3)提高道路工程进度管理手段。在实际的道路工程施工中，有效的管理工程进度也是重要的管理工作。在公路工程的管理过程中，建立科学的施工进度表，严格按照进度表的内容进行进度管理，保证施工顺利完成，在实际管理工作中受各种因素的影响，管理工作复杂，管理人员灵活变化，需要及时更新工程进度表。在实际工作中，应该充分利用工程进度表的功能，按照预先设定的实际进度以及工程顺序进行管理，促进公路工程建设的顺利开展，并且还要对工程的进展进行表格的记录，确保管理工作的有效落实。

3终结语

在实际公路工程管理工作中，我国公路工程建设单位应积极开展管理工作创新，运用现代管理方法与实际情况相结合的方式，对公路工程建设实行科学化管理，创新管理理念，重视公路工程施工现场管理模式，加强对施工进度的管理，提高公路工程建设的管理水平，提高公路工程建设质量有促进作用。随着我国道路建设越来越多，我国有关部门应该积极开展创新型的公路工程管理手段，加强公路工程建设的质量，提升人们的出行质量，对我国经济的发展和生活水平的提升具有重要意义。